【摘 要】
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在知识份子扎堆的电力勘测设计单位,员工对于企业股权分配问题的关心程度超过了行业内的其它企业.虽然政策上已经明确持股的对象应当是经营者团队、核心骨干和一般骨干这几
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在知识份子扎堆的电力勘测设计单位,员工对于企业股权分配问题的关心程度超过了行业内的其它企业.虽然政策上已经明确持股的对象应当是经营者团队、核心骨干和一般骨干这几个层面.但事实上,对于工人数量极少的勘测设计单位而言,骨干如何定义仍然是一件非常困难的事情,在人力资源资本化过程中,如果这个问题处理不当,将给设计单位的产权改革造成障碍,并引起新的人才流失.
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