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摘 要：煤矿资源在我国社会经济发展中占据十分重要的地位，机电设备使煤矿生产重要的组成部分，为了促进煤矿生产效率的提高，保证煤矿井下安全，必须做好机电管理，现阶段我国许多煤矿在机电管理过程中都还存在着一些问题，严重威胁了井下工作人员的人身安全，对于煤矿企业的发展也十分不利。下文对煤矿机电设备管理中的常见问题进行简单的归纳总结，并就这些问题提出相应的改进对策。
关键词：煤矿机电管理；存在问题；改进对策
1 当前我国煤矿机电管理中存在的问题
1.1 专业的机电人才不足，在岗人员素质偏低
煤矿生产是高危行业，矿下下的空气中含有瓦斯、一氧化碳等气体，一旦这些气体的含量过高或矿井下出现火星，十分容易出现爆炸等不良事故，相关统计显示，2015年全年我国煤矿安全事故超过250起，死亡人数超过400人，加上煤矿工作环境恶劣，因此大多数专业机电人才都不愿意进入煤矿企业进行工作，企业培养的机电人才也因为人力资源管理措施不当等等频繁流失，许多煤矿企业的专业机电人才都难以满足企业生产需求。由于人才流失速度快，企业不得不频繁招聘机电人员，新人的专业技能有限，缺乏丰富的工作经验，导致煤矿企业在岗机电人员素质偏低，许多操作人员中在实际工作过程中都存在着操作不规范的现象，不仅缩短了设备的使用寿命，还严重影响了企业的经济效益。
1.2 管理层混乱
2004年，煤矿质量标准化相关规定中明确指出，矿井下的机电管理工作应该由相关部门进行专门管理，但是目前来说依然有许多部门没有成立专门的机电管理部门，管理层混乱，机电管理工作自然难以有序开展。
1.3 机电管理制度不健全
健全的机电管理制度是机电管理工作的基础保障，但是当前许多煤矿企业的这一制度都不够完善，监督机制不健全，缺乏有效的监督管理，工人对于相关规范不够重视，日常的煤炭开采过程中工人经常会出现消极怠工、违规操作的不良现象，不仅影响企业的生产效率，还容易埋下安全隐患。
1.4 机电设备日常维护管理不足
部分煤矿企业的设备维修管理制度不健全、维修人员工作态度不端正、企业对于机电设备维护管理工作不重视等等原因导致企业的机电设备维护工作不到位，缩短了设备的使用寿命。此外，还有一些煤矿企业为了短期利益采购的机电设备不符合国家相关安全规定，也容易为企业埋下安全隐患。
2 煤矿机电管理的改进对策
机电设备是煤矿企业生产过程中的重要组成，机电管理的水平直接影响者企业的生产效率及安全性，为了解决上述问题，本文主要提出以下几点建议：
2.1 提高煤矿机电管理人员的专业技能及职业素养
机电管理人员的专业技能及职业素养直接决定着机电管理工作的水平，针对上文中所述的机电人才不足，在岗人员素质偏低等问题，煤矿企业应转变现阶段的人才招募方式，新进职工必须经过系统培训考核之后才能够正式开始相应管理工作。此外，通过定期对在岗职工进行专业技术培训，提高平机电管理人员的专业技能。为了防止培训期间员工敷衍了事，企业还可以在培训结束之后组织相关的技能考核，并将考核结果纳入员工绩效考核体系之中，特种作业人员的资格考察尤其应该注意，严格落实一人一岗、一人一证的选才标准。
2.2 提高煤矿机电设备的维护检修质量
煤矿机电维修工作对于保证机电设备的安全稳定运行十分重要，要想提升我国的煤矿机电维修效果，实际的管理工作中应于现代化技术相结合，积极引进先进的技术，完善企业的机电设备维修管理制度。包机制是提高煤矿机电维修质量的有效手段，通过悬挂号牌的方式，保证每一个特定的机电设备都对应专门的包机人员，包机人员承担着机电设备检修的重要职责。此外，将计算机设备和机电设备联系在一起，通过计算机来实现数据的分析和处理，促进煤矿机电设备维修管理的智能化发展是提高维修质量的有效方法。在智能化发展下不仅能快速的查找机电设备的维修记录，同时也能通过先进的技术来排除一些设备故障，减少工作失误和不必要的麻烦，更加有利于问题的解决。
2.3 促进机电一体化发展
机电一体化发展是提高煤矿机械机电管理水平的重要手段。机电一体化即通过计算机技术、微电子技术、传感技术等等高新技术整合煤矿机电设备，实时、全面的监控煤矿生产过程中的各个环节，通过机电一体化技术能够有效的提高煤矿生产的在线监测水平，机电设备运行过程中一旦发生异常，计算机系统能够进行智能化操作并及时对设备进行停机处理，可以将事故控制在一定范围之内。
2.4 制定完善的机电管理机制
为了促进煤矿企业机电管理工作质量的提升，煤矿企业必须根据企业的实际情况制定完善的机电管理机制，合理配备机电管理人员，落实各个岗位工作人员的具体工作责任，建立以责任制为中心的规章制度，为了更好的激发工作人员的责任感，可以将实际的工作内容与工人的福利待遇联系起来。监督管理人员应重视各项管理制度的落实问题，赏罚分明、公平公正，促进机电管理工作效率的提高。
3 结束语
机电设备的安全稳定运行直接影响着煤矿企业的生产效率以及井下人员的人身安全，本文就现阶段我国煤矿企业机电设备管理工作中存在的问题进行了简单的讨论分析，从机电管理机制、人员素质提高、机电设备维修管理工作质量以及机电一体化发展4个方面探讨了提高煤矿机电设备管理水平的相关措施，希望能够为相关工作人员提供帮助。
参考文献
[1]秦双良.浅析煤矿机电管理的存在问题及改进对策[J].山西煤炭，2013，33（1）：48-49.
[2]白晶.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].科技创新与应用，2015，（12）：108-109.
（作者单位：陕西渭南煤矿机械总厂）
关键词：煤矿机电管理；存在问题；改进对策
1 当前我国煤矿机电管理中存在的问题
1.1 专业的机电人才不足，在岗人员素质偏低
煤矿生产是高危行业，矿下下的空气中含有瓦斯、一氧化碳等气体，一旦这些气体的含量过高或矿井下出现火星，十分容易出现爆炸等不良事故，相关统计显示，2015年全年我国煤矿安全事故超过250起，死亡人数超过400人，加上煤矿工作环境恶劣，因此大多数专业机电人才都不愿意进入煤矿企业进行工作，企业培养的机电人才也因为人力资源管理措施不当等等频繁流失，许多煤矿企业的专业机电人才都难以满足企业生产需求。由于人才流失速度快，企业不得不频繁招聘机电人员，新人的专业技能有限，缺乏丰富的工作经验，导致煤矿企业在岗机电人员素质偏低，许多操作人员中在实际工作过程中都存在着操作不规范的现象，不仅缩短了设备的使用寿命，还严重影响了企业的经济效益。
1.2 管理层混乱
2004年，煤矿质量标准化相关规定中明确指出，矿井下的机电管理工作应该由相关部门进行专门管理，但是目前来说依然有许多部门没有成立专门的机电管理部门，管理层混乱，机电管理工作自然难以有序开展。
1.3 机电管理制度不健全
健全的机电管理制度是机电管理工作的基础保障，但是当前许多煤矿企业的这一制度都不够完善，监督机制不健全，缺乏有效的监督管理，工人对于相关规范不够重视，日常的煤炭开采过程中工人经常会出现消极怠工、违规操作的不良现象，不仅影响企业的生产效率，还容易埋下安全隐患。
1.4 机电设备日常维护管理不足
部分煤矿企业的设备维修管理制度不健全、维修人员工作态度不端正、企业对于机电设备维护管理工作不重视等等原因导致企业的机电设备维护工作不到位，缩短了设备的使用寿命。此外，还有一些煤矿企业为了短期利益采购的机电设备不符合国家相关安全规定，也容易为企业埋下安全隐患。
2 煤矿机电管理的改进对策
机电设备是煤矿企业生产过程中的重要组成，机电管理的水平直接影响者企业的生产效率及安全性，为了解决上述问题，本文主要提出以下几点建议：
2.1 提高煤矿机电管理人员的专业技能及职业素养
机电管理人员的专业技能及职业素养直接决定着机电管理工作的水平，针对上文中所述的机电人才不足，在岗人员素质偏低等问题，煤矿企业应转变现阶段的人才招募方式，新进职工必须经过系统培训考核之后才能够正式开始相应管理工作。此外，通过定期对在岗职工进行专业技术培训，提高平机电管理人员的专业技能。为了防止培训期间员工敷衍了事，企业还可以在培训结束之后组织相关的技能考核，并将考核结果纳入员工绩效考核体系之中，特种作业人员的资格考察尤其应该注意，严格落实一人一岗、一人一证的选才标准。
2.2 提高煤矿机电设备的维护检修质量
煤矿机电维修工作对于保证机电设备的安全稳定运行十分重要，要想提升我国的煤矿机电维修效果，实际的管理工作中应于现代化技术相结合，积极引进先进的技术，完善企业的机电设备维修管理制度。包机制是提高煤矿机电维修质量的有效手段，通过悬挂号牌的方式，保证每一个特定的机电设备都对应专门的包机人员，包机人员承担着机电设备检修的重要职责。此外，将计算机设备和机电设备联系在一起，通过计算机来实现数据的分析和处理，促进煤矿机电设备维修管理的智能化发展是提高维修质量的有效方法。在智能化发展下不仅能快速的查找机电设备的维修记录，同时也能通过先进的技术来排除一些设备故障，减少工作失误和不必要的麻烦，更加有利于问题的解决。
2.3 促进机电一体化发展
机电一体化发展是提高煤矿机械机电管理水平的重要手段。机电一体化即通过计算机技术、微电子技术、传感技术等等高新技术整合煤矿机电设备，实时、全面的监控煤矿生产过程中的各个环节，通过机电一体化技术能够有效的提高煤矿生产的在线监测水平，机电设备运行过程中一旦发生异常，计算机系统能够进行智能化操作并及时对设备进行停机处理，可以将事故控制在一定范围之内。
2.4 制定完善的机电管理机制
为了促进煤矿企业机电管理工作质量的提升，煤矿企业必须根据企业的实际情况制定完善的机电管理机制，合理配备机电管理人员，落实各个岗位工作人员的具体工作责任，建立以责任制为中心的规章制度，为了更好的激发工作人员的责任感，可以将实际的工作内容与工人的福利待遇联系起来。监督管理人员应重视各项管理制度的落实问题，赏罚分明、公平公正，促进机电管理工作效率的提高。
3 结束语
机电设备的安全稳定运行直接影响着煤矿企业的生产效率以及井下人员的人身安全，本文就现阶段我国煤矿企业机电设备管理工作中存在的问题进行了简单的讨论分析，从机电管理机制、人员素质提高、机电设备维修管理工作质量以及机电一体化发展4个方面探讨了提高煤矿机电设备管理水平的相关措施，希望能够为相关工作人员提供帮助。
参考文献
[1]秦双良.浅析煤矿机电管理的存在问题及改进对策[J].山西煤炭，2013，33（1）：48-49.
[2]白晶.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].科技创新与应用，2015，（12）：108-109.
（作者单位：陕西渭南煤矿机械总厂）