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在加入全球价值链的过程中,中国劳动密集型出口企业一般的升级规律是:首先是工艺升级,然后转向产品升级,再到功能升级,最后是部门间的升级。这些企业的转型是从贴牌生产,即生产一种贴上买主商标的产品开始,到自我设计生产,最后到以自有品牌生产。这是一个向着非实体化活动逐步演进的升级过程。中国的本土企业在经历了快速的