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32年前，盖茨创建了微软。今年的CES上，盖茨的主题演讲是他的告别秀。
他说: “从我17岁创办这个公司以来，这是我第一次停止在微软的全职工作，我很难想像在这个职位上的最后一天会是怎样，那一天可能会有些奇怪的感觉，最后一天会做些什么呢？”
盖茨生于1955年，按照流行的说法也就是个50后了，今年50多岁、奔60去的人。这使人想起其他几位著名的60后: Apple的乔布斯、Sun的麦克尼利、Oracle的埃里森。从50后往后看，著名的有Google的佩奇、Yahoo的杨致远，他们是60后。往前看，最著名的是思科的钱伯斯，他是40后。
上个世纪60～70年代，半导体与计算机技术飞速发展，网络刚刚起步。硬件发展的无限前景激励了时代青年，他们纷纷投身于这一新兴的产业。上个世纪60～70年代，是硬件产业奠基的年代，这一时期于是成为40后创业并成功的年代，是40后的历史机遇期。
到了上个世纪70年代，半导体技术导致个人计算机问世。个人计算机到底能用来做什么呢？其实，这是一项关于软件的挑战。软件的无限前景，再次激励了当时的时代青年。上个世纪70～80年代，50后们20岁左右，正好生逢其时。盖茨17岁创业时的1972年，正是这个时代; 乔布斯多次说过，Apple其实是软件公司; Sun的麦克尼利的成功在于采用Unix，也属于软件的范畴; 而Oracle则是纯粹的软件公司。这些成功的50后们的共同特点都在于软件。上个世纪70～80年代是软件产业奠基的年代，这一时期是50后创业并成功的年代，是50后的历史机遇期。
上个世纪80～90年代，TCP/IP技术成熟，PC日趋普及。PC联网后能用来做什么？这是一项关于互联网的挑战。互联网的无限前景，再次激励了当时的时代青年。20世纪80～90年代是互联网产业奠基的年代，20多岁的60后们生逢其时。杨致远于1994年创办Yahoo，佩奇和布林于1998年创建Google。这些成功的60后们的共同特点在于互联网，20世纪80～90年代是60后们的历史机遇期。
现在看一下中国。
柳传志、任正非、张瑞敏等硬件方面的领军人物都是40后。他们虽在20世纪70～80年代发力创业，但其世界观应该属于硬件鼎盛的20世纪60～70年代，当时他们正好20多岁。
在中国IT产业里，著名的50后很少，数一下大概只有东软的刘积仁等寥寥数人。50后们生不逢时，很少有人受过正规的高等教育。50后这一代人的缺失，致使我国软件业成为IT产业中的短板。虽有王文京、徐少春等60后补台，但60后与50后不一样的世界观和使命感，到底还是难补软件短板。
再往后，李彦宏、马云、张朝阳与佩奇、杨致远一样，都是60后。他们的教育和机遇也和佩奇、杨致远一样好，所以中国在互联网上的强是具有必然性的。
至此，40后、50后、60后的脉络已经梳理清楚了。于是，也就产生了一个问题: 70后的历史机遇是什么呢？谁会是继李彦宏、马云、张朝阳、佩奇、杨致远之后，新一代的领导者呢？
他说: “从我17岁创办这个公司以来，这是我第一次停止在微软的全职工作，我很难想像在这个职位上的最后一天会是怎样，那一天可能会有些奇怪的感觉，最后一天会做些什么呢？”
盖茨生于1955年，按照流行的说法也就是个50后了，今年50多岁、奔60去的人。这使人想起其他几位著名的60后: Apple的乔布斯、Sun的麦克尼利、Oracle的埃里森。从50后往后看，著名的有Google的佩奇、Yahoo的杨致远，他们是60后。往前看，最著名的是思科的钱伯斯，他是40后。
上个世纪60～70年代，半导体与计算机技术飞速发展，网络刚刚起步。硬件发展的无限前景激励了时代青年，他们纷纷投身于这一新兴的产业。上个世纪60～70年代，是硬件产业奠基的年代，这一时期于是成为40后创业并成功的年代，是40后的历史机遇期。
到了上个世纪70年代，半导体技术导致个人计算机问世。个人计算机到底能用来做什么呢？其实，这是一项关于软件的挑战。软件的无限前景，再次激励了当时的时代青年。上个世纪70～80年代，50后们20岁左右，正好生逢其时。盖茨17岁创业时的1972年，正是这个时代; 乔布斯多次说过，Apple其实是软件公司; Sun的麦克尼利的成功在于采用Unix，也属于软件的范畴; 而Oracle则是纯粹的软件公司。这些成功的50后们的共同特点都在于软件。上个世纪70～80年代是软件产业奠基的年代，这一时期是50后创业并成功的年代，是50后的历史机遇期。
上个世纪80～90年代，TCP/IP技术成熟，PC日趋普及。PC联网后能用来做什么？这是一项关于互联网的挑战。互联网的无限前景，再次激励了当时的时代青年。20世纪80～90年代是互联网产业奠基的年代，20多岁的60后们生逢其时。杨致远于1994年创办Yahoo，佩奇和布林于1998年创建Google。这些成功的60后们的共同特点在于互联网，20世纪80～90年代是60后们的历史机遇期。
现在看一下中国。
柳传志、任正非、张瑞敏等硬件方面的领军人物都是40后。他们虽在20世纪70～80年代发力创业，但其世界观应该属于硬件鼎盛的20世纪60～70年代，当时他们正好20多岁。
在中国IT产业里，著名的50后很少，数一下大概只有东软的刘积仁等寥寥数人。50后们生不逢时，很少有人受过正规的高等教育。50后这一代人的缺失，致使我国软件业成为IT产业中的短板。虽有王文京、徐少春等60后补台，但60后与50后不一样的世界观和使命感，到底还是难补软件短板。
再往后，李彦宏、马云、张朝阳与佩奇、杨致远一样，都是60后。他们的教育和机遇也和佩奇、杨致远一样好，所以中国在互联网上的强是具有必然性的。
至此，40后、50后、60后的脉络已经梳理清楚了。于是，也就产生了一个问题: 70后的历史机遇是什么呢？谁会是继李彦宏、马云、张朝阳、佩奇、杨致远之后，新一代的领导者呢？