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在农电营销管理的实践中，陕西省咸阳供电局积极应用标杆理论，寻找同类型企业的最佳管理模式，培养本企业典型班组，树立标杆。通过开展同业对标，推动全员参与质量管理，不仅运用质最管理的思路模式、方法手段指导实践，而且激活全员的创新思维，不断追求效益最大化和客户满意度，创新优质服务，有效地推动了企业管理的快速发展。