对完善商业银行财务管理运行机制的思考

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  摘 要:随着社会经济水平的不断提高,商业银行在其中发挥着极为重要的作用,通常,商业银行为了在现代社会发展过程中促进自身的进一步发展,银行管理人员需要在日常工作过程中制定出一套更加健全完善且科学有效的运行管理机制,并结合相应的管理方法、体系及理念,严格根据有关部门的政策制度,同时,银行管理人员还可以对内部财务管理人员进行专业化的培训,强化提高其自身的专业水平,保障银行自身的正常运转,进而推动银行自身及社会整体的进步与发展。下面主要对完善商业银行财务管理运行机制的路径进行分析探究。
  关键词:商业银行;财务管理运行;完善机制
  一、国内外商业银行财务管理运行机制的差距
  (一)管理理念之间的差距
  经过对国内外商业银行的调查发现,我国商业银行在运转的过程中, 由于在该方面发展的时间较晚,相关理念较为传统局限,且资源配置的水平与效率相对较低,再加之实际运营的网点数量较多,成本核算体系存在大量的缺陷,极大的影响着银行整体运营管理水平的提高;而部分国外商业银行在发展的过程中,形成了完善的风险管理理念,在日常运行的过程中,能够有效的降低风险问题出现的概率,同时在日常运营管理的过程中也能够对成本支出进行高效控制,能够在最大程度上促进银行自身的正常运转与发展[1]。
  (二)管理方法方面的差距
  通常,当国外商业银行在日常运转的过程中,会计工作逐渐的由传统财务会计向管理会计进行转变,并结合相应的信息对财务活动进行预计、判断、决策及规划等,能够在最大程度上保障自身的经济收益,而我国部分的商业银行在日常运转中,大多采用传统成本管理方式,借助财务会计等部门来对成本的使用进行管控,且大多采用全过程及全方位等方式,在一定程度上阻碍了我国商业银行财务管理工作的运行及发展。
  (三)管理体系方面的差距
  研究表明,国外部分商业银行在日常管理的过程中,大多借助财务主管部门进行,采取“双线负责制”以及“垂直管理”的方式,在对本部门或下级部门进行管理的同时,对上级单位或人员进行负责,确保任何一项工作的责任都能够具体落实到某一人员,且工资薪酬等方面也是由部门主管与上级进行协调核实之后在进行发放;而我国商业银行在管理时,主要是采取行长负责制,由行长对该部门的员工薪酬及财务活动等方面进行负责,由此导致银行整体的财务管理权力过于分散,对银行自身的进一步发展造成较大的影响。
  二、加强商业银行财务管理运行机制完善的具体对策
  (一)加强商业银行财务管理运行机制思路的优化
  1.加强财务管理理念的转变
  当前时期,为了加强我国现代商业银行财务管理运行机制的完善,相关单位首先需要优化管理运行的机制与思路,在这一过程中,相关银行的管理人员需要转变自身的思想观念,确保当财务活动开展时能够得到最大化的收益,同时,加强对银行自身成本、收入及风险问题的管控,此外,银行管理人员还需要对股东的经济收益进行保障,确保在最大程度上提高银行全体股东的收益,并以此来对银行自身的经济效益进行保障[2]。
  2.加强财务管理方式的优化创新
  通常情况下,银行内部财务管理的具体方式在很大程度上影响着银行自身的运转与发展,因此,相关银行管理人员需要对财务管理方式进行优化创新,加强银行财务与业务的一体化以及财务管理动态的实时化发展,确保银行管理人员及股东在任何时间都能够对银行的运转状况进行明确,进而为银行财务活动的决策提供数据依据,确保在最大程度上提高银行自身的实力,进而推动我国商业银行整体领域的健康发展。
  (二)加强财务管理方式的丰富
  1.     加强全过程财务风险管理方式的应用
  在现代商业银行日常运转的过程中,财务活动主要由资金筹集、投资运营及收益分配等方面组成,而由于财务活动过程中极易受到风险问题的影响,并对一行的经济效益造成影响;为了,相关人员可以加强全过程财务风险管理模式的应用,以此来加强对财务活动的各个过程环节进行管控,确保在最大程度上降低财务风险问题出现的几率,同时对财务活动的全体人员进行宣传教育,强化提高其自身的风险防范意识,进一步保障财务活动的正常进展。
  2.     加强全方位财务风险管理方式的应用
  同时,由于财务活动在进行的过程中,且外部环境也会受到较大的影响与变化,并增加风险问题出现的概率,为此,相关银行管理人员需要借助全方位财务风险管理方式的应用,并结合相应的防范措施,优化调整财务活动的方案,在最大程度上降低风险问题对财务活动的影响,此外,相关人员还可以加强现代财务风险内控体系的建立,进一步降低风险问题出现的概率,为商业银行自身的健康发展奠定坚实的基础[3]。
  (三)加强财务管理模式的创新
  1.创新财务管理具体流程
  在现代商业银行日常运转的过程中,为了加强财务管理运行机制的优化发展,银行管理人员还需要创新财务管理模式,在这一过程中,相关人员首先需要对财务管理的具体流程进行创新,并结合有关部门的政策以及国外优质经验,加强矩阵式、扁平化等方式,同时根据银行日常的业务流程,制定出更加科学合理的管理流程,为银行自身的正常运转提供保障。
  2.     强化提高预算管理的水平
  同时,预算管理的水平同样在很大程度上影响着财务管理工作的质量,因此,银行管理人员还需要加强对预算管理工作进行充分的了解,并结合现代化财务管理的方式与会计制度,强化提高财务管理的水平;此外,相关人员还需要加强全面预算管理方式的应用,结合预算编制、执行、管控及检测等方面的内容,强化提高预算编制的科学化,并以此来对银行财务内控管理的水平进行提高,推动现代商业银行整体的进一步发展。
  3.     引进费用定额管理模式
  当前时期,在现代商业银行运转与发展的过程中,相关人员还可以加强费用定额模式的引进与应用,并以此来对财务活动开展时所花费的资金及资源的数量进行控制,进而对商业银行整体的经济效益进行保障。
  (四)加强风险监督机制的创建
  除了以上对策之外,在现代商业银行运转与发展的过程中,为了加强财务管理运行机制的优化完善,银行管理人员还可以加强风险监督机制的创建,并结合相应的财务监管部门,以此来对商业银行内部运转及财务活动过程进行实时监控,并对财务风险问题的出现规律进行明确,同时,相关人员也可以以此为基础,制定出相应的防范解决措施,确保在最大程度上提高现代商业银行财务风险防控的水平,确保银行的正常运转与发展,并以此来推动我国商业银行整体领域的健康发展[4]。
  总结:综上所述,随着我国社会经济水平的不断发展,商业银行占据着极为重要的位置,同时,商业银行内部财务管理运行机制的水平又对其自身造成极大的影响,为了有效的避免现代商业银行日常运转过程中出现风险问题,确保银行自身的正常运转与发展,相关银行管理人员需要顺应现代社会及市场发展的需求,加强现代化技术与设备的应用,并促进财务管理理念、方式等方面的创新发展,结合相应的监督管理工作,确保银行日常财务活动的正常开展,进而推动我国商业银行及社会整体的进一步发展。
  參考文献:
  [1]    陈思如, 黄琛, 刘文. 对创新组织管理机制在我国商业银行应用、发展的思考[J]. 国际金融,2018.
  [2]    陈卫兵. 网络金融时代下商业银行财务管理的创新策略[J]. 金融经济,2019,506(08):73-74.
  [3]    杨玉圆. 浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策[J]. 中国集体经济,2019(27).
  [4]    温智玲. 商业银行财务预算精细化管理重点难点问题的思考[J]. 会计师,2019,304(01):30-31.
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