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现代化铁路建设项目,具有规模大、技术复杂、分工细、协作面广、机械自动化程度高等特点,不仅需要现代的科学技术,而且更需要现代的科学管理。在施工项目管理中,最终是要使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好等目标,而成本是这四项目标经济效果的综合反映。因此,施工项目成本是施工项目管理的核心之一。本文从铁路施工的实际需要出发,论述了施工项目成本管理与控制方面的基本内容与方法。