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日本设备工程师协会访华团成员竹内铣治先生介绍了丰田铁工所为提高经营效率采用和推广了 TPM(全面生产维修),开展以排除小故障停机、TMF 分析、TMQ 分析等七项形式新颖的活动,取得了很大成果。丰田铁工所有一个全厂性的 TPM 推进委员会,下设七个专门委员会.其活动内容如表1所示。下面分别介绍以七项主要活动为中心开展全体人员参加的预防维修保养活动。这七项活动的相互关连参照图1。