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业绩考核工作是国有企业集团对所属子企业进行管控的一项重点任务,关乎企业的整体效益,但传统的业绩考核模式难以应对新形势下国有企业集团管理中的各项难题,为此,需要改进业绩考核评价工作。分析集团业绩考核评价体系优化,对国有企业业绩考核评价问题展开讨论,为新形势下处于转型期的国有企业集团开展业绩考核工作,提供一定借鉴意义。