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摘 要：从当前我国的建筑工程发展的形势来看，建筑工程企业要想在市场中良好的发展，这就需要从创新的角度出发，提升工程管理的整体质量水平。本文先就建筑工程管理的模式的问题以及创新模式的应用价值
0.引言
建筑工程的实际管理工作的开展，是保障建筑工程良好发展的重要条件，而创新模式的良好发展才能有助于建筑工程管理水平有效提升。但受到传统工程管理的因素影响，在实际工作当中还存在着一些不足，影响了工程管理工作的良好发展。
1.建筑工程管理的模式问题及创新模式应用价值
1.1建筑工程管理的模式问题
从当前建筑工程管理模式的现状能发现，其中还存在着诸多不足之处，体现在几个重要层面：
其一，工程管理观念有待创新。建筑工程管理工作的开展过程中，需要从管理的观念方面及时的更新，这样才能有助于促进实际工程管理工作的良好发展。但从实际现状能发现，建筑工程的管理工作的理念还比较滞后，没有充分重视工程管理的工作，工程管理人员没有在观念上及时更新和时代发展的要求相契合[1]。
其二，工程管理方法的滞后。建筑工程管理工作的实施在方法的应用上存在不恰当问题，缺乏完善合理的工程管理方法作为支撑，这就造成了工程管理人员依靠着经验进行实施管理，从而容易存在质量问题。施工计划和具体的施工出现了冲突的现象，这也会影响实际管理工作的良好开展。
其三，工程管理体系不完善。建筑工程管理工作的质量水平的提升，需要有完善的管理体系作为支撑，这样才能保障工作的规范化开展[2]。但从实际工程管理体系的建设现状来看，并没有和实际的管理工作要求相契合，管理体系的不完善以及不适用的问题还比较突出。
1.2建筑工程管理创新模式应用价值
建筑工程的管理工作实施当中，通过创新管理的模式，就能为提升企业的市场竞争力打下坚实基础。建筑工程企业创新管理模式能够将资源的利用效率有效提升，这对优化施工管理体系也能发挥积极作用，从而保障建筑工程施工的顺利开展，提高工程的整体施工效率和质量，这就能成为提升工程企业市场竞争力的重要动力。再者，建筑工程管理创新模式的运用，有助于提升工程管理效率，各环节的施工都能有序的推进，保障工程施工要求的有效落实[3]。
2.建筑工程管理创新模式的应用措施和发展趋势
2.1建筑工程管理创新模式的应用措施
建筑工程管理创新模式的应用，要从多方面加强重视，以下几点要充分重视：
第一，注重管理理念的创新。新时代的发展背景下，建筑工程管理创新就要从思想观念上进行创新，将绿色施工管理的理念能够与之紧密的结合起来，和当前生态文明建设的理念相契合。注重能源的优化管理，施工当中减少对环境造成污染的能源应用，从绿色化的施工理念方面加强重视，并能从具体的施工当中鲜明的体现出来。注重材料的施工节约应用，如水资源的节约，建筑材料的节约等。绿色理念的体现主要是从具体的施工环节当中体现出来的，如减少施工的碳排放量，以及减少噪声污染以及施工环境影响等，这些都是绿色施工的理念的体现[6]。
第二，注重工程管理体制的创新。建筑工程管理工作的实施过程中，要充分注重从管理体系的创新方面加强重视，将工程施工的管理体制制定和实际的建筑工程施工需求紧密的结合起来，提高管理制度的应用价值。管理体制要能在具体工程管理工作当中加以落实，能探究出和具体工程的管理模式相适应的管理体制，将责任机制能够得到明确，全体员工都能明确自身的职责，明确工作的流程等。在完善的工程管理体制的支持下，就能将管理的能力得到有效强化，也能实现综合性的分析，这对提升管理工作的质量就有着保障。
第三，工程管理方法的创新。建筑工程管理工作的落实当中，从管理的方法创新上是比较关键的，技术管理方法的创新就要注重新技术的应用，将信息技术和通讯设施在工程管理中充分的利用，构建完善的技术监督体系，强化技术创新能力。成本的管理方法创新中，就要和成本管理的各模塊进行紧密的结合起来，建立完善成本管理系统，能和其他系统进行有机的联系起来，这样才能有助于提升工程管理的整体质量水平[5]。除此之外，在人力资源管理方面也是比较重要的，通过绩效考核以及奖惩措施的落实，激发工作人员的工作积极性，这对提升工程管理整体质量和效率就能起到积极作用。
2.2建筑工程管理创新模式的应用发展趋势
建筑工程管理创新模式的应用发展，在未来也会有新的变化，会向着数据化的方向发展，将互联网技术以及大数据技术和工程管理工作进行有机的结合起来，这样就能提升工程管理的整体质量水平。工程管理创新模式应用发展，会和精细化的模式相结合，改变传统的粗放式的管理模式现状，从整体上提升工程管理的质量水平。建筑工程管理创新模式应用也会向着信息化的方向发展，信息技术和工程管理的结合会愈来愈密切，这就对建筑工程的高效化发展提供动力。
3.结语
总而言之，建筑工程的管理工作开展当中，通过创新模式的应用就能有助于提升工程管理的质量水平。未来的发展中建筑工程管理工作会进入到更高的层面，届时就会在管理技术的应用水平上有显著的提升，保障建筑工程行业的良好发展，希望上文中对建筑工程管理的探究为实际管理发展起到促进作用。
参考文献：
[1]刘文涛.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].南方农机，2019，50（06）：230.
[2]孙慧敏.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].居舍，2019（08）：145.
[3]祝建峰.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰，2019（06）：177-178.
[4]向永健.探析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰，2019（05）：198-199.
[5]尚文瑞.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].科技经济导刊，2019，27（04）：81.
0.引言
建筑工程的实际管理工作的开展，是保障建筑工程良好发展的重要条件，而创新模式的良好发展才能有助于建筑工程管理水平有效提升。但受到传统工程管理的因素影响，在实际工作当中还存在着一些不足，影响了工程管理工作的良好发展。
1.建筑工程管理的模式问题及创新模式应用价值
1.1建筑工程管理的模式问题
从当前建筑工程管理模式的现状能发现，其中还存在着诸多不足之处，体现在几个重要层面：
其一，工程管理观念有待创新。建筑工程管理工作的开展过程中，需要从管理的观念方面及时的更新，这样才能有助于促进实际工程管理工作的良好发展。但从实际现状能发现，建筑工程的管理工作的理念还比较滞后，没有充分重视工程管理的工作，工程管理人员没有在观念上及时更新和时代发展的要求相契合[1]。
其二，工程管理方法的滞后。建筑工程管理工作的实施在方法的应用上存在不恰当问题，缺乏完善合理的工程管理方法作为支撑，这就造成了工程管理人员依靠着经验进行实施管理，从而容易存在质量问题。施工计划和具体的施工出现了冲突的现象，这也会影响实际管理工作的良好开展。
其三，工程管理体系不完善。建筑工程管理工作的质量水平的提升，需要有完善的管理体系作为支撑，这样才能保障工作的规范化开展[2]。但从实际工程管理体系的建设现状来看，并没有和实际的管理工作要求相契合，管理体系的不完善以及不适用的问题还比较突出。
1.2建筑工程管理创新模式应用价值
建筑工程的管理工作实施当中，通过创新管理的模式，就能为提升企业的市场竞争力打下坚实基础。建筑工程企业创新管理模式能够将资源的利用效率有效提升，这对优化施工管理体系也能发挥积极作用，从而保障建筑工程施工的顺利开展，提高工程的整体施工效率和质量，这就能成为提升工程企业市场竞争力的重要动力。再者，建筑工程管理创新模式的运用，有助于提升工程管理效率，各环节的施工都能有序的推进，保障工程施工要求的有效落实[3]。
2.建筑工程管理创新模式的应用措施和发展趋势
2.1建筑工程管理创新模式的应用措施
建筑工程管理创新模式的应用，要从多方面加强重视，以下几点要充分重视：
第一，注重管理理念的创新。新时代的发展背景下，建筑工程管理创新就要从思想观念上进行创新，将绿色施工管理的理念能够与之紧密的结合起来，和当前生态文明建设的理念相契合。注重能源的优化管理，施工当中减少对环境造成污染的能源应用，从绿色化的施工理念方面加强重视，并能从具体的施工当中鲜明的体现出来。注重材料的施工节约应用，如水资源的节约，建筑材料的节约等。绿色理念的体现主要是从具体的施工环节当中体现出来的，如减少施工的碳排放量，以及减少噪声污染以及施工环境影响等，这些都是绿色施工的理念的体现[6]。
第二，注重工程管理体制的创新。建筑工程管理工作的实施过程中，要充分注重从管理体系的创新方面加强重视，将工程施工的管理体制制定和实际的建筑工程施工需求紧密的结合起来，提高管理制度的应用价值。管理体制要能在具体工程管理工作当中加以落实，能探究出和具体工程的管理模式相适应的管理体制，将责任机制能够得到明确，全体员工都能明确自身的职责，明确工作的流程等。在完善的工程管理体制的支持下，就能将管理的能力得到有效强化，也能实现综合性的分析，这对提升管理工作的质量就有着保障。
第三，工程管理方法的创新。建筑工程管理工作的落实当中，从管理的方法创新上是比较关键的，技术管理方法的创新就要注重新技术的应用，将信息技术和通讯设施在工程管理中充分的利用，构建完善的技术监督体系，强化技术创新能力。成本的管理方法创新中，就要和成本管理的各模塊进行紧密的结合起来，建立完善成本管理系统，能和其他系统进行有机的联系起来，这样才能有助于提升工程管理的整体质量水平[5]。除此之外，在人力资源管理方面也是比较重要的，通过绩效考核以及奖惩措施的落实，激发工作人员的工作积极性，这对提升工程管理整体质量和效率就能起到积极作用。
2.2建筑工程管理创新模式的应用发展趋势
建筑工程管理创新模式的应用发展，在未来也会有新的变化，会向着数据化的方向发展，将互联网技术以及大数据技术和工程管理工作进行有机的结合起来，这样就能提升工程管理的整体质量水平。工程管理创新模式应用发展，会和精细化的模式相结合，改变传统的粗放式的管理模式现状，从整体上提升工程管理的质量水平。建筑工程管理创新模式应用也会向着信息化的方向发展，信息技术和工程管理的结合会愈来愈密切，这就对建筑工程的高效化发展提供动力。
3.结语
总而言之，建筑工程的管理工作开展当中，通过创新模式的应用就能有助于提升工程管理的质量水平。未来的发展中建筑工程管理工作会进入到更高的层面，届时就会在管理技术的应用水平上有显著的提升，保障建筑工程行业的良好发展，希望上文中对建筑工程管理的探究为实际管理发展起到促进作用。
参考文献：
[1]刘文涛.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].南方农机，2019，50（06）：230.
[2]孙慧敏.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].居舍，2019（08）：145.
[3]祝建峰.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰，2019（06）：177-178.
[4]向永健.探析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰，2019（05）：198-199.
[5]尚文瑞.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].科技经济导刊，2019，27（04）：81.