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【摘要】在本文中，简单分析了建设项目在实际的施工阶段的工程造价存在的问题，并对造成工程造价的具体原因进行了详细的分析，最后给出了建设项目施工阶段的工程造价的具体管理措施。
【关键词】建设工程项目；施工阶段；工程造价；原因；问题；管理措施
1.对工程造价的控制相关理论进行分析
1.1分析工程造价的动态控制原理
在工程项目的整个过程当中，造价控制属于动态控制，属于是进度质量以及造价的一种集成控制，还是在控制风险造价。建设工程的动态控制属于是基础，集成控制属于是风险性造价当中非常关键的一个部分。上面提到的三者构成了造价控制的原理。建设项目造价控制的动态控制会具体体现在下面两点：第一点是在实施项目中，控制过程的相关活动是没有效果的，还应该对已经遗漏的活动进行及时发现【1】。第二点是在开展工程中，应该对具体的方法以及措施进行详细检查，之后对其进行分析，对这些措施以及方法进行一定的改进。
1.2分析“赢得值”的原理
该原理还可以称为是“已获价管理”的方法，将该原理作为造价控制的系统规范，能够实现集成管理。在最近几年当中，我国的相关学者在该原理前提下，引入质量指数的参数，保证工程进度、质量水平以及造价三个要素的集成管理【1】。
2.对建设工程项目施工阶段的工程造价出现问题的原因进行分析
2.1对工程项目的基本程序进行了一定的违反
在我国，有些项目对工程造价进行直接的管理，对指挥部进行匆忙的建立，过于着急的进行施工，着重搞政绩工程以及面子工程，对建设的基本程序造成了严重的违反。大部分的建设单位都着急开始项目的建立，根本就没有充分做好前期准备，要求投资的基本额度，充分把握建筑的基本标准，深度审查建设设计，充分保证承包合同的建立，造成实际的项目施工过程中大大的变更设计，造成很难有效控制工程造价【2】。
2.2施工现场存在严重的管理混乱现象
在建设工程项目的施工阶段中，相关的监理工程师有着比较差的素质，不是非常熟悉合同以及规定，签证了不需要签证的一些项目，根本就不能够有效提相关的依据，还有的工程管理的相关问题没有经过一定的证实就随意进行签证【2】。监理师以及业主不能够进行有效的调查以及审核，还会对其不负责的进行确定，弄虚作假。
2.3相关的施工单位对工程造价进行虚报
现实中，很多施工单位巧立名目，高套定额，将其中存在的内容单独列出。比如，预算包干费当中已经包括施工的相关费用，还有的单位另外计算雨季的相关抽水费，通过定额的单价来对项目单价进行一定的抬高【3】。没有运用市场经济的相关方法来对市场的相关问题进行有效解决，没有对价值规律的作用进行充分发挥，导致造价方面的失控。
3.对建设工程项目施工阶段的工程造价的管理措施进行分析
在实际的施工阶段中，主要的就是将图纸、原材料等变为实体，该阶段有着非常大的投资比例并存在着非常强的伸缩性，所以，运用有效的措施来控制工程造价能够提高经济效益。
3.1对项目成本控制以及管理进行有效增强
在工程开工前，应该充分保证准备工作，根据之前的要求适当的制定资金运用的计划，应该有效保证工程建设中有充足的资金，还应该尽量减少资金的实际占用量。除此之外，还需要对工程项目的实际规模以及性质进行有效结合，科学合理的安排工人的数量以及材料供应等，根据工程建设程序，对实际的施工顺序进行合理的排序，对实际的施工进度进行均衡化，尽量防止人物财的严重损失，按照具体的情况来实现施工的周期，合理组织实际的施工，对现在的设备进行充分利用，有效保证作业的实际质量水平，大大提高工作效率以及设备的利用效率，减少实际的建设工期，对相关的工程成本进行有效降低【3】。
3.2对施工现场的管理进行有效完善
通常来讲，有着非常多变的施工情况，应该对一手资料进行及时收集，对工程项目的实际进度进行充分掌握，对其中存在的投资偏差及时发现，运用合理的措施，对没有完成的工程进行合理预测，及时发现其中存在的一些问题，得到控制造价的主动权，同时还能够有效提供依据【4】。当完成工程项目之后，应该根据设计的相关要求当中的质量标准，在进行验收之前试运转，对其中存在的问题及时发现并及时改善，尽可能降低损失。因为相关的施工单位有着不合适的措施，会对工期造成一定的延误，会严重影响工程程序。因此，应该保证相关的索赔工作。
3.3对材料价格进行合理把握
在工程项目当中，材料成本通常会占有百分之六十，因此，对材料成本进行控制有着非常重要的意义。在开发工程项目的实际过程中，相关的建设单位应该有效控制材料成本以及保证材料的实际质量水平。相关的企业应该对已经公布的价格进行系统性的关注，和相关的咨询机构保持紧密的联系【4】。同时，企业应该建立价格信息网络，有效保证信息渠道的通畅性。对材料信息以及价格进行及时以及准确的把握，实现资源的高度共享。
4.总结
在工程造价的实际控制当中，建设工程项目在施工阶段的工程造价属于非常关键的一个环节。相关的管理人员应该对其中存在的问题进行详细的分析，在实践过程中应该运用相应的措施来对市场进行充分掌握，尽可能的降低资金方面的浪费现象发生，有效提建设资金的经济效益以及社会效益。
参考文献
[1]李月生. 建设工程项目施工阶段工程造价管理[J]. 价值工程，2012，01：71-72.
[2]谢何. 基于建设工程项目施工阶段的工程造价管理初探[J]. 民营科技，2013，03：311.
[3]杜玉娟. 试论建设工程项目施工阶段造价控制对策[J]. 科学之友，2011，04：106-107.
[4]谢宏志. 建设工程项目施工阶段的造价控制[J]. 中国新技术新产品，2010，16：169.
【关键词】建设工程项目；施工阶段；工程造价；原因；问题；管理措施
1.对工程造价的控制相关理论进行分析
1.1分析工程造价的动态控制原理
在工程项目的整个过程当中，造价控制属于动态控制，属于是进度质量以及造价的一种集成控制，还是在控制风险造价。建设工程的动态控制属于是基础，集成控制属于是风险性造价当中非常关键的一个部分。上面提到的三者构成了造价控制的原理。建设项目造价控制的动态控制会具体体现在下面两点：第一点是在实施项目中，控制过程的相关活动是没有效果的，还应该对已经遗漏的活动进行及时发现【1】。第二点是在开展工程中，应该对具体的方法以及措施进行详细检查，之后对其进行分析，对这些措施以及方法进行一定的改进。
1.2分析“赢得值”的原理
该原理还可以称为是“已获价管理”的方法，将该原理作为造价控制的系统规范，能够实现集成管理。在最近几年当中，我国的相关学者在该原理前提下，引入质量指数的参数，保证工程进度、质量水平以及造价三个要素的集成管理【1】。
2.对建设工程项目施工阶段的工程造价出现问题的原因进行分析
2.1对工程项目的基本程序进行了一定的违反
在我国，有些项目对工程造价进行直接的管理，对指挥部进行匆忙的建立，过于着急的进行施工，着重搞政绩工程以及面子工程，对建设的基本程序造成了严重的违反。大部分的建设单位都着急开始项目的建立，根本就没有充分做好前期准备，要求投资的基本额度，充分把握建筑的基本标准，深度审查建设设计，充分保证承包合同的建立，造成实际的项目施工过程中大大的变更设计，造成很难有效控制工程造价【2】。
2.2施工现场存在严重的管理混乱现象
在建设工程项目的施工阶段中，相关的监理工程师有着比较差的素质，不是非常熟悉合同以及规定，签证了不需要签证的一些项目，根本就不能够有效提相关的依据，还有的工程管理的相关问题没有经过一定的证实就随意进行签证【2】。监理师以及业主不能够进行有效的调查以及审核，还会对其不负责的进行确定，弄虚作假。
2.3相关的施工单位对工程造价进行虚报
现实中，很多施工单位巧立名目，高套定额，将其中存在的内容单独列出。比如，预算包干费当中已经包括施工的相关费用，还有的单位另外计算雨季的相关抽水费，通过定额的单价来对项目单价进行一定的抬高【3】。没有运用市场经济的相关方法来对市场的相关问题进行有效解决，没有对价值规律的作用进行充分发挥，导致造价方面的失控。
3.对建设工程项目施工阶段的工程造价的管理措施进行分析
在实际的施工阶段中，主要的就是将图纸、原材料等变为实体，该阶段有着非常大的投资比例并存在着非常强的伸缩性，所以，运用有效的措施来控制工程造价能够提高经济效益。
3.1对项目成本控制以及管理进行有效增强
在工程开工前，应该充分保证准备工作，根据之前的要求适当的制定资金运用的计划，应该有效保证工程建设中有充足的资金，还应该尽量减少资金的实际占用量。除此之外，还需要对工程项目的实际规模以及性质进行有效结合，科学合理的安排工人的数量以及材料供应等，根据工程建设程序，对实际的施工顺序进行合理的排序，对实际的施工进度进行均衡化，尽量防止人物财的严重损失，按照具体的情况来实现施工的周期，合理组织实际的施工，对现在的设备进行充分利用，有效保证作业的实际质量水平，大大提高工作效率以及设备的利用效率，减少实际的建设工期，对相关的工程成本进行有效降低【3】。
3.2对施工现场的管理进行有效完善
通常来讲，有着非常多变的施工情况，应该对一手资料进行及时收集，对工程项目的实际进度进行充分掌握，对其中存在的投资偏差及时发现，运用合理的措施，对没有完成的工程进行合理预测，及时发现其中存在的一些问题，得到控制造价的主动权，同时还能够有效提供依据【4】。当完成工程项目之后，应该根据设计的相关要求当中的质量标准，在进行验收之前试运转，对其中存在的问题及时发现并及时改善，尽可能降低损失。因为相关的施工单位有着不合适的措施，会对工期造成一定的延误，会严重影响工程程序。因此，应该保证相关的索赔工作。
3.3对材料价格进行合理把握
在工程项目当中，材料成本通常会占有百分之六十，因此，对材料成本进行控制有着非常重要的意义。在开发工程项目的实际过程中，相关的建设单位应该有效控制材料成本以及保证材料的实际质量水平。相关的企业应该对已经公布的价格进行系统性的关注，和相关的咨询机构保持紧密的联系【4】。同时，企业应该建立价格信息网络，有效保证信息渠道的通畅性。对材料信息以及价格进行及时以及准确的把握，实现资源的高度共享。
4.总结
在工程造价的实际控制当中，建设工程项目在施工阶段的工程造价属于非常关键的一个环节。相关的管理人员应该对其中存在的问题进行详细的分析，在实践过程中应该运用相应的措施来对市场进行充分掌握，尽可能的降低资金方面的浪费现象发生，有效提建设资金的经济效益以及社会效益。
参考文献
[1]李月生. 建设工程项目施工阶段工程造价管理[J]. 价值工程，2012，01：71-72.
[2]谢何. 基于建设工程项目施工阶段的工程造价管理初探[J]. 民营科技，2013，03：311.
[3]杜玉娟. 试论建设工程项目施工阶段造价控制对策[J]. 科学之友，2011，04：106-107.
[4]谢宏志. 建设工程项目施工阶段的造价控制[J]. 中国新技术新产品，2010，16：169.