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在近年来医患关系紧张、医疗纠纷频发的现实背景下,为了深化G医院的医疗体制改革,提高自身竞争实力和可持续发展能力,在分析G医院绩效管理工具应用现状的基础上,结合G医院经营管理需求,对科学合理地选择应用标杆管理及平衡计分卡绩效管理工具进行了探索性阐述,为新时期G医院绩效管理工作的实质性开展起到积极的促进作用。