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石油企业通常是由集团型组织形式的大型企业，虽然企业的规模大幅度扩张，使其具有较强的竞争实力。但石油企业也会在层级较多的影响下，财务部门出现重复设置的情况，核算工作量巨大，财务数据信息极为冗杂。这就导致财务管理效率明显降低，成本支出增加。石油企业实施财务共享在使这些问题得以有效解决的同时，也伴随着一定的风险。本文总结了石油企业实施财务共享的优势，并对财务共享的风险识别进行了详细分析，在此基础上提出了行之有效的针对性控制措施，以期有所帮助。