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当前,财务共享已经在国企中全面推广,其有效提高了国企集团管控、财务管理效率,减少了核算成本,提升了运营效益.另外,对于企业财务会计也产生了一定影响.因此,要想充分适应财务共享理念与模式,基层财务人员应积极转变传统的财务管理思想,提高自身综合素质与专业水平.本文就此分析了当前国企基层人员存在的不足,并提出了几点转型策略.