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在大型设计企业的工程设计图生产流程中，普遍存在着设计人员“大材小用”的现象。文章阐述了该流程的弊端，并指出由于电子网络系统具有高效率、实时性、记录性、低成本等特点，工程设计图纸生产流程可借助网络系统在信息共享、经济高效、质量管理等方面的优势，通过运用电子网络系统手段，调整工作模式，可完全甩掉人工跑单的流程，大大地提高工作效率，把紧张的科技生产力从简单费时的低级工作中解放出来。从而赢得人材的价值回归，提高工程设计图供图质量和效率。