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摘要：当前，我国很多建筑企业都在建筑工程管理中应用信息技术，这样有利于提高工程管理水平。基于此，本文以信息技术在建筑工程管理中的应用为研究对象，主要介绍了信息技术在建筑工程管理中应用的重要意义，而且提出了信息技术在建筑工程管理中应用的有效措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。
关键词：信息技术;建筑工程管理;应用
信息技术一项新兴的技术，这种技术具有显著的优势，比如：准确性高、时效性强等等，所以信息技术在我国发展速度很快。而最近几年，很多建筑企业也在建筑工程管理中应用信息技术，这样既可以提高管理效率，又可以保证工程施工质量，对促进企业健康有序发展是非常有利的。
1 信息技术在建筑工程管理中应用的重要意义
一般来说，信息技术在建筑工程管理中应用有着极其重要的意义，主要体现在以下几点：
1.1 减少工程管理成本
在以往的建筑工程管理中，其多数管理工作都采用人工管理的方法，这样容易受到工作人员主观意识的影响，不能长期有着较高的管理工作效率，而且需要很多管理者，这样必定会提高其管理成本，进而对建筑工程的经济效益造成不利影响。就建筑工程来讲，其管理工作涉及到多个方面的内容，比如：施工前的准备工作管理、设计管理、施工机械设备管理以及施工材料管理等等，不管什么管理环节，都必须要有足够的管理者[1]。但是如果将信息技术应用在建筑工程管理中，在很大程度上可以显著减少建筑工程管理者的数量，减少所有环节的成本，甚至可以消除由于工作人员的工作态度而造成的不利影响，这样不仅能够减少管理成本，而且可以大大提高管理水平。
1.2 提高建筑工程管理效率
一般来说，在人工管理中很有可能受到管理者工作情绪的影响，造成在管理中出现一些失误，不利于提高建筑工程管理水平。更加关键的是，因为长期以来我国建筑企业都忽视建筑工程管理工作，而且管理者缺乏较强的管理能力，难以保证建筑工程管理工作可以真正落实到位，这样就容易导致重大的经济损失。但是作为建筑企业，若将信息技术应用在建筑工程管理中，就可以将这个问题高效解决。主要体现在以下几点：第一，将自动化技术以及计算机技术等等相结合，以建立完善的信息管理系统，其不仅精准性高，而且稳定性强，工作失误出现的几率相当小。在现阶段的信息管理系统中，就算存在操作失误的情况，管理系统也可以及时提示，再由专业人员迅速解决，以在最大限度上控制其产生的影响。第二，在建筑工程信息化管理日益发展的背景下，建筑工程管理开始朝着智能化以及自动化的方向发展，进而大大的提高建筑工程管理效率。
2 信息技术在建筑工程管理中应用的有效措施
2.1 促进信息软件的发展
在建筑工程管理中信息软件发挥着关键的作用，在具体实践中必须要构建完善的信息沟通平台，将办公软件形式作为前提，认真落实不同类型的信息系统。在建筑企业规模日益扩大的背景下，在实践中需要构建完善的信息沟通平台，通过网络办公的形式，落实好所有的应用系统[2]。最近几年，随着我国建筑工程规模越来越多，现代化的建筑企业也不断增多，结合项目战略管理的形式，在实际施工中必须要根据工程的特征，确保信息管理系统具有一定的有序性。并且由于自动化信息存储与信息收集之间有着紧密的关联，应该以施工现状为切入点，根据分析体系以及具体控制的有关要求，全面落实信息管理形式。
2.2 改变管理者的管理理念，注重信息技术的应用
对于建筑工程管理者来讲，不能还是沿用传统的管理理念，随着时代的不断进步，管理者的管理理念也要随之进步，意识到信息技术在建筑工程管理中应用的重要意义，对于信息技术没有普遍应用的现状，必须要加强信息技术的专业培训，合理运用信息技术，转变传统的管理理念，认识到在建筑工程管理中应用信息技术必定可以为企业创造更多的经济效益，以提高企业在市场环境中的竞争优势。
2.3 加强信息技术在施工进度和施工质量管理中的应用
由于信息技术在建筑工程管理中应用空间不大，所以企业必须要在建筑工程施工进度以及施工进度管理中应用信息技术。通过信息技术研发出施工进度管理软件，这样可以严格控制工程的重要时间和环节，结合工程的施工进度计划，不断完善资源，以保证施工进度管理可以迅速适应施工现场各种复杂的情况。并且信息技术在建筑工程管理中应用可以为质量管理奠定坚实的基础。在建筑工程施工管理中质量管理是可或缺的而缓解，其包含大量的信息，技术难度相当高，综合性也很强，建筑企业管理者必须要善于使用各种质量管理软件，不断优化质量管理，加快数据处理速度，保证数据处理结果的准确性和稳定性，以大大提升质量管理工作水平，而且实现动态控制建筑工程施工质量[3]。同时，建筑企业在应用信息技术时也有着地域的差异，政府必须要积极鼓励和科学干预，多鼓励建筑企业应用信息技术，进一步促进建筑工施工进度以及施工质量管理软件的研发，显著缩减地域之间的差异，以实现建筑企业稳定发展。比如：就项目信息门户PIP来讲，其可以提高数据的准确性以及流动性，保证质量管理工作质量，建立信息交流以及协同工作的良好管理环节，进而达到建筑工程动态化质量管理的目的。
2.4 不断提高管理者的专业素质
管理者是影响建筑工程管理效率的主要因素，管理者的专业素质高低也直接关乎到建筑工程管理工作是否正常进行[4]。因此，为了可以在建筑工程管理中合理应用信息技术，管理者必须要不断提高自身的专业素质，应该积极参与一些专业的培训，多了解关于信息技术的知识，掌握信息技术的技能，相信如果管理者在建筑工程管理中还是固步自封，就很难及时跟上时代发展的步伐，这样也就无法大大提高工程管理效率。只有保证建筑工程管理者自身具有较高的专业素质，对信息技术有充分的了解，才可以为保证建筑工程管理工作顺利开展打下良好的基础。
2.5 科学使用计算机辅助技术
就现阶段我国建筑行业的发展来讲，建筑工程信息化管理主要应用单向应用系统以及软件，比如：预算造价管理以及招投标系统等等，尚未深入挖掘计算机辅助技术的重要应用价值，这样就容易导致建筑企业缺乏多样化的信息管理功能，而且很多信息管理系统都缺乏兼容性，彼此之间不能实现高效的信息共享，而建筑工程施工属于彼此协调的整体，必须要实现不同工种、不同施工环节以及不同部门等等的彼此衔接，而单一的系统以及软件根本不能真正满足建筑工程自动化发展的要求[5]。因此，在这种情况下，必须要进一步充分发挥计算机辅助技术的重要作用，合理运用信息技术，进而实现建筑工程全过程的信息化管理，高效衔接不同的环节，进而形成完善的整体管理。
3 结语
总而言之，随着信息化技术的不断发展，社会各行各业都逐渐应用信息技术，而建筑行业也不例外。在新时期下，建筑工程管理必须要不断创新，不断发展，管理者应该尝试着将信息技术应用在建筑工程管理中，这样除了可以提高建筑工程管理效率，而且可以保证工程施工质量和施工安全，对实现建筑企业可持续发展发挥着重要的作用。
参考文献：
[1]高超峰.信息技术在建筑工程项目管理中的应用探析[J].工程技术研究，2020，5（01）：135-136.
[2]褚凌南.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].建材与装饰，2020（01）：171-172.
[3]吳菜芳.信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究[J].居业，2019（10）：87+91.
[4]邱玮琳，伍琳.信息技术在建筑工程管理中价值与应用[J].现代经济信息，2019（19）：352.
[5]石欢吉，龚书贤.建筑工程管理中信息技术的应用研究[J].智能城市，2019，5（17）：118-119.
关键词：信息技术;建筑工程管理;应用
信息技术一项新兴的技术，这种技术具有显著的优势，比如：准确性高、时效性强等等，所以信息技术在我国发展速度很快。而最近几年，很多建筑企业也在建筑工程管理中应用信息技术，这样既可以提高管理效率，又可以保证工程施工质量，对促进企业健康有序发展是非常有利的。
1 信息技术在建筑工程管理中应用的重要意义
一般来说，信息技术在建筑工程管理中应用有着极其重要的意义，主要体现在以下几点：
1.1 减少工程管理成本
在以往的建筑工程管理中，其多数管理工作都采用人工管理的方法，这样容易受到工作人员主观意识的影响，不能长期有着较高的管理工作效率，而且需要很多管理者，这样必定会提高其管理成本，进而对建筑工程的经济效益造成不利影响。就建筑工程来讲，其管理工作涉及到多个方面的内容，比如：施工前的准备工作管理、设计管理、施工机械设备管理以及施工材料管理等等，不管什么管理环节，都必须要有足够的管理者[1]。但是如果将信息技术应用在建筑工程管理中，在很大程度上可以显著减少建筑工程管理者的数量，减少所有环节的成本，甚至可以消除由于工作人员的工作态度而造成的不利影响，这样不仅能够减少管理成本，而且可以大大提高管理水平。
1.2 提高建筑工程管理效率
一般来说，在人工管理中很有可能受到管理者工作情绪的影响，造成在管理中出现一些失误，不利于提高建筑工程管理水平。更加关键的是，因为长期以来我国建筑企业都忽视建筑工程管理工作，而且管理者缺乏较强的管理能力，难以保证建筑工程管理工作可以真正落实到位，这样就容易导致重大的经济损失。但是作为建筑企业，若将信息技术应用在建筑工程管理中，就可以将这个问题高效解决。主要体现在以下几点：第一，将自动化技术以及计算机技术等等相结合，以建立完善的信息管理系统，其不仅精准性高，而且稳定性强，工作失误出现的几率相当小。在现阶段的信息管理系统中，就算存在操作失误的情况，管理系统也可以及时提示，再由专业人员迅速解决，以在最大限度上控制其产生的影响。第二，在建筑工程信息化管理日益发展的背景下，建筑工程管理开始朝着智能化以及自动化的方向发展，进而大大的提高建筑工程管理效率。
2 信息技术在建筑工程管理中应用的有效措施
2.1 促进信息软件的发展
在建筑工程管理中信息软件发挥着关键的作用，在具体实践中必须要构建完善的信息沟通平台，将办公软件形式作为前提，认真落实不同类型的信息系统。在建筑企业规模日益扩大的背景下，在实践中需要构建完善的信息沟通平台，通过网络办公的形式，落实好所有的应用系统[2]。最近几年，随着我国建筑工程规模越来越多，现代化的建筑企业也不断增多，结合项目战略管理的形式，在实际施工中必须要根据工程的特征，确保信息管理系统具有一定的有序性。并且由于自动化信息存储与信息收集之间有着紧密的关联，应该以施工现状为切入点，根据分析体系以及具体控制的有关要求，全面落实信息管理形式。
2.2 改变管理者的管理理念，注重信息技术的应用
对于建筑工程管理者来讲，不能还是沿用传统的管理理念，随着时代的不断进步，管理者的管理理念也要随之进步，意识到信息技术在建筑工程管理中应用的重要意义，对于信息技术没有普遍应用的现状，必须要加强信息技术的专业培训，合理运用信息技术，转变传统的管理理念，认识到在建筑工程管理中应用信息技术必定可以为企业创造更多的经济效益，以提高企业在市场环境中的竞争优势。
2.3 加强信息技术在施工进度和施工质量管理中的应用
由于信息技术在建筑工程管理中应用空间不大，所以企业必须要在建筑工程施工进度以及施工进度管理中应用信息技术。通过信息技术研发出施工进度管理软件，这样可以严格控制工程的重要时间和环节，结合工程的施工进度计划，不断完善资源，以保证施工进度管理可以迅速适应施工现场各种复杂的情况。并且信息技术在建筑工程管理中应用可以为质量管理奠定坚实的基础。在建筑工程施工管理中质量管理是可或缺的而缓解，其包含大量的信息，技术难度相当高，综合性也很强，建筑企业管理者必须要善于使用各种质量管理软件，不断优化质量管理，加快数据处理速度，保证数据处理结果的准确性和稳定性，以大大提升质量管理工作水平，而且实现动态控制建筑工程施工质量[3]。同时，建筑企业在应用信息技术时也有着地域的差异，政府必须要积极鼓励和科学干预，多鼓励建筑企业应用信息技术，进一步促进建筑工施工进度以及施工质量管理软件的研发，显著缩减地域之间的差异，以实现建筑企业稳定发展。比如：就项目信息门户PIP来讲，其可以提高数据的准确性以及流动性，保证质量管理工作质量，建立信息交流以及协同工作的良好管理环节，进而达到建筑工程动态化质量管理的目的。
2.4 不断提高管理者的专业素质
管理者是影响建筑工程管理效率的主要因素，管理者的专业素质高低也直接关乎到建筑工程管理工作是否正常进行[4]。因此，为了可以在建筑工程管理中合理应用信息技术，管理者必须要不断提高自身的专业素质，应该积极参与一些专业的培训，多了解关于信息技术的知识，掌握信息技术的技能，相信如果管理者在建筑工程管理中还是固步自封，就很难及时跟上时代发展的步伐，这样也就无法大大提高工程管理效率。只有保证建筑工程管理者自身具有较高的专业素质，对信息技术有充分的了解，才可以为保证建筑工程管理工作顺利开展打下良好的基础。
2.5 科学使用计算机辅助技术
就现阶段我国建筑行业的发展来讲，建筑工程信息化管理主要应用单向应用系统以及软件，比如：预算造价管理以及招投标系统等等，尚未深入挖掘计算机辅助技术的重要应用价值，这样就容易导致建筑企业缺乏多样化的信息管理功能，而且很多信息管理系统都缺乏兼容性，彼此之间不能实现高效的信息共享，而建筑工程施工属于彼此协调的整体，必须要实现不同工种、不同施工环节以及不同部门等等的彼此衔接，而单一的系统以及软件根本不能真正满足建筑工程自动化发展的要求[5]。因此，在这种情况下，必须要进一步充分发挥计算机辅助技术的重要作用，合理运用信息技术，进而实现建筑工程全过程的信息化管理，高效衔接不同的环节，进而形成完善的整体管理。
3 结语
总而言之，随着信息化技术的不断发展，社会各行各业都逐渐应用信息技术，而建筑行业也不例外。在新时期下，建筑工程管理必须要不断创新，不断发展，管理者应该尝试着将信息技术应用在建筑工程管理中，这样除了可以提高建筑工程管理效率，而且可以保证工程施工质量和施工安全，对实现建筑企业可持续发展发挥着重要的作用。
参考文献：
[1]高超峰.信息技术在建筑工程项目管理中的应用探析[J].工程技术研究，2020，5（01）：135-136.
[2]褚凌南.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].建材与装饰，2020（01）：171-172.
[3]吳菜芳.信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究[J].居业，2019（10）：87+91.
[4]邱玮琳，伍琳.信息技术在建筑工程管理中价值与应用[J].现代经济信息，2019（19）：352.
[5]石欢吉，龚书贤.建筑工程管理中信息技术的应用研究[J].智能城市，2019，5（17）：118-119.