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对大型体育场馆赛后经营模式的重要性和现状进行分析，接着对大型体育场馆赛后经营模式进行研究，总结出赛后经营模式的问题，并提出改善大型体育场馆赛后经营模式的对策与建议。在此基础上，提出了赛后三种创新经营模式：企业化经营、专业化管理和社会化服务的“三化”经营模式、代建制管理模式、组合经营模式。
大型体育场馆赛后经营模式及创新研究
【摘 要】
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对大型体育场馆赛后经营模式的重要性和现状进行分析，接着对大型体育场馆赛后经营模式进行研究，总结出赛后经营模式的问题，并提出改善大型体育场馆赛后经营模式的对策与建议。在
【机 构】
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重庆大学建设管理与房地产学院
【出 处】
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现代商贸工业
【发表日期】
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2011年21期
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