【摘 要】
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“五常法”起源于日本的5S,是日本企业经常采用的现场管理方法.所谓5S就是①“常组织”(S2seiri),把有需要及无需要的东西分开处理;②“常整顿”(S2seiton):把需要的东西整齐
【机 构】
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解放军第二五二医院小儿科,河北省保定市,071000
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“五常法”起源于日本的5S,是日本企业经常采用的现场管理方法.所谓5S就是①“常组织”(S2seiri),把有需要及无需要的东西分开处理;②“常整顿”(S2seiton):把需要的东西整齐地安放在固定的位置.并记录其数量,以方便员工索取及增添;③“常清洁”(S2seiso):进行清洁工作的同时进行检查,以便及时发现隐存的问题,加以改善;④“常规范”(S2seiketsu),即制定明确的规则、制度,使员工有规可循,并加以遵守,以确保上述的3S持续而有效地执行;⑤“常自律”(S2shitsuke),即训练员工遵守管理纪律.
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