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绩效管理是人力资源的核心部分,但在具体实施过程中问题较多。在考核过程中制造适当的危机感,让员工重新认识自己,懂得珍惜现有的工作机会,发挥主观能动性,提高自身素质,减小绩效管理中的阻力,绩效沟通得到有效改善,提高企业绩效。
危机感在实施绩效管理中的作用
【摘 要】
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绩效管理是人力资源的核心部分,但在具体实施过程中问题较多。在考核过程中制造适当的危机感,让员工重新认识自己,懂得珍惜现有的工作机会,发挥主观能动性,提高自身素质,减小
【机 构】
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胜利石油管理局劳动工资处
【出 处】
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胜利油田职工大学学报
【发表日期】
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2008年4期
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