试论中小企业人力资源规划存在的问题与对策

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目前,可持续发展是企业发展的方向,而人力资源是企业可持续发展中重要的一环,尤其在中小企业的发展中,员工是实现业务发展目标所必需的一部分.有效的人员资源管理的规划和实施可以确保员工在短期和长期内的合理分配,以及组织的有效工作.面对经济发展愈发激烈的现状,人力资源管理变得越来越重要.很多中小型企业对人力资源管理的认识得到了提升,对企业人力资源管理的规划更加重视,并为此开展了许多有价值的实验和研究,但大多数中小企业都尚未拥有人力资源管理业务系统,对现代化企业的管理制度还不够完善.与其他大型企业和外资企业相比,中小型企业在管理制度与规划方面有所欠缺,尤其是在人员的规划分配与管理上,需要改进和解决的问题有很多.在本文中,我们讨论了中小企业在人员管理规划上面临的挑战和对策.
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