论文部分内容阅读
资金转移理应更便宜。资金从一个账户转移到另一个账户，这么一个简单的交易可能需要一大堆的纸质发票、支票或在线支付，其间还经常会涉及资金扣除，像Ticketmaster这样的票务网站还会收取所谓的“便利费”。把资金存入帐户所需要的费用和时间甚至会减少一个公司的利润率。
Jay Bhattacharya 决定去解决交易过程中的每一个痛点。他是Citi Ventures和Citigroup’s VC unit两家风投公司的前任主席，也是Mobile Money Ventures的联合创始人，该公司在2011年被Intuit 收购。Jay Bhattacharya知道如何引导处理支票的基础流程来减少资金转移的成本。
他和曾经创办过Capanis Networks和iNYC Wireless两家科技公司的Jake Howerton在纽约共同创办了Zipmark公司，该公司可以帮助企业主绕过电汇、支票、信用卡以及借记卡这些收费昂贵的资金转移渠道。相反，公司和顾客们可以直接连接各自的美国活期账户进行资金转移，而且也不需要等待多天的审批手续。Zipmark收费也非常合理，抽取每笔交易的1%作为手续费（最高收取5美元）。同时，他们和PayPal不同，PayPal没有向客户承诺过资金到位的时间，而Zipmark却能够保证隔日到账。
Bhattacharya 说：“我们的目标就是要告诉小企业，‘你们不再受限于PayPal或信用卡，也不用支付这些费用’。”
企业可以告诉客户在它的网站上选择Zipmark支付方式，或在发票上扫描他们的二维码，这个二维码可以链接到Zipmark移动应用的下载地址，待下载完成后，客户可以在App上提交他们的支付交易。
目前，有超过500万家的小公司和个人已经开通了Zipmark的电子支票，这主要得益于Zipmark和一些企业财务平台有良好的合作关系，这些平台包括Vantiv、Rearden Commerce、Rentshare以及WorkingPoint。在今年年初，Zipmark推出了Beta测试版，目前许多在线支付业务都是在这个版本的平台上处理的。Bhattacharya表示，采用这种业务处理方式，是经过他和一些种子轮的投资人沟通后，并根据资金状况和企业发展战略决定的。Zipmark种子轮的主要投资方是Village Ventures风投。2011年，Zipmark获得了总计200万美元的融资，但是这笔资金是历经了两年时间，分三次才最终到位的。在此期间，Zipmark完成了一系列里程碑式的工作，他们建立了一个工作系统，之后完成了一个Beta版本，最后，完成了Beta版的测试工作。
对于风投公司而言，这是一种可以降低投资风险的策略。但是Bhattacharya表示，这种投资方式让Zipmark必须步步为营，强迫自己一步一个脚印地进行开发工作。
“这么做，让我们既可以处理目标期望，又能控制风险。”Bhattacharya说道，“当时，我和公司其他创始人明白，投资人只有弄清楚一切之后才愿意为我们投资600万美元。之后，投资人也会有压力，因为他们希望自己的投资可以快点得到回报。”
Bhattacharya的策略吸引了Village Ventures前任执行合伙人Matt Harris（现在他是Bain Capital Ventures的合伙人）的注意。Harris对Bhattacharya和Howerton两人的背景也非常感兴趣，他认为这是银行、产品开发以及金融服务产品设计三者的完美结合。Harris说：“这两人有创业者所具备的一切特征。”
刚过去的这个夏天，他们希望获得一轮170万美元的融资，Bhattacharya认为，这笔资金可以让Zipmark明年得到更好的发展。 “我们身处的行业正在发生变化。”他说道，“以前创业者的心态是，只要你有一个黑底色，就能变出各种颜色。而现在，每位客户的需求都不一样，需要因地制宜，为他们提供多种方式的支付选择。”
译| Kai Shan
Jay Bhattacharya 决定去解决交易过程中的每一个痛点。他是Citi Ventures和Citigroup’s VC unit两家风投公司的前任主席，也是Mobile Money Ventures的联合创始人，该公司在2011年被Intuit 收购。Jay Bhattacharya知道如何引导处理支票的基础流程来减少资金转移的成本。
他和曾经创办过Capanis Networks和iNYC Wireless两家科技公司的Jake Howerton在纽约共同创办了Zipmark公司，该公司可以帮助企业主绕过电汇、支票、信用卡以及借记卡这些收费昂贵的资金转移渠道。相反，公司和顾客们可以直接连接各自的美国活期账户进行资金转移，而且也不需要等待多天的审批手续。Zipmark收费也非常合理，抽取每笔交易的1%作为手续费（最高收取5美元）。同时，他们和PayPal不同，PayPal没有向客户承诺过资金到位的时间，而Zipmark却能够保证隔日到账。
Bhattacharya 说：“我们的目标就是要告诉小企业，‘你们不再受限于PayPal或信用卡，也不用支付这些费用’。”
企业可以告诉客户在它的网站上选择Zipmark支付方式，或在发票上扫描他们的二维码，这个二维码可以链接到Zipmark移动应用的下载地址，待下载完成后，客户可以在App上提交他们的支付交易。
目前，有超过500万家的小公司和个人已经开通了Zipmark的电子支票，这主要得益于Zipmark和一些企业财务平台有良好的合作关系，这些平台包括Vantiv、Rearden Commerce、Rentshare以及WorkingPoint。在今年年初，Zipmark推出了Beta测试版，目前许多在线支付业务都是在这个版本的平台上处理的。Bhattacharya表示，采用这种业务处理方式，是经过他和一些种子轮的投资人沟通后，并根据资金状况和企业发展战略决定的。Zipmark种子轮的主要投资方是Village Ventures风投。2011年，Zipmark获得了总计200万美元的融资，但是这笔资金是历经了两年时间，分三次才最终到位的。在此期间，Zipmark完成了一系列里程碑式的工作，他们建立了一个工作系统，之后完成了一个Beta版本，最后，完成了Beta版的测试工作。
对于风投公司而言，这是一种可以降低投资风险的策略。但是Bhattacharya表示，这种投资方式让Zipmark必须步步为营，强迫自己一步一个脚印地进行开发工作。
“这么做，让我们既可以处理目标期望，又能控制风险。”Bhattacharya说道，“当时，我和公司其他创始人明白，投资人只有弄清楚一切之后才愿意为我们投资600万美元。之后，投资人也会有压力，因为他们希望自己的投资可以快点得到回报。”
Bhattacharya的策略吸引了Village Ventures前任执行合伙人Matt Harris（现在他是Bain Capital Ventures的合伙人）的注意。Harris对Bhattacharya和Howerton两人的背景也非常感兴趣，他认为这是银行、产品开发以及金融服务产品设计三者的完美结合。Harris说：“这两人有创业者所具备的一切特征。”
刚过去的这个夏天，他们希望获得一轮170万美元的融资，Bhattacharya认为，这笔资金可以让Zipmark明年得到更好的发展。 “我们身处的行业正在发生变化。”他说道，“以前创业者的心态是，只要你有一个黑底色，就能变出各种颜色。而现在，每位客户的需求都不一样，需要因地制宜，为他们提供多种方式的支付选择。”
译| Kai Shan