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文章在分析新形势下地勘单位所处的状态，具有的优势与劣势的基础上，就管理思维创新和规范运作的关键点进行了阐述，提出只有找准定位，明确发展方向，提高政策研究水平，强化制度创新建设与执行，创新激励的约束机制，重视精准型员工队伍奸计，重视高绩效企业文化建设，才可能在新型势下做到创新管理与规范运作，促进地勘单位科学可持续发展。