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简述和讨论以美国为主的景观绩效研究与实践，并探讨以景观绩效为工具来创造可持续性、高效益以及具有弹性景观的未来展望。自20世纪40年代以来，绩效评价（Performance evaluation）就被运用于诸多领域。在风景园林与景观规划学科中，“景观绩效”一词被定义为“景观解决方案在实现其预设目标的同时满足可持续性方面的效率的度量”。定义中，可持续性是设计和规划的主要目标之一。景观绩效基于可测量结果，对景观的环境、社会与经济效益进行评价。阐述了绩效评价系统的必要性及其形成。绩效评价系统力求提供可信的证据（数据及信息）支持，并指导和评价设计的决策。文章特别介绍了美国风景园林基金会（LAF）的景观绩效系列（Landscape Performance Series）。就景观绩效未来的发展而言，一是要将景观绩效理论应用于创造可持续性、高绩效的景观，二是要规定和规范能提升景观绩效研究与实践品质的景观特征。审视了这2个层面上的机遇与挑战。最后总结当对于有关景观绩效的生态会计学了解越多，将可以精准设定对于设计与规划干预的期望，包括制定有效的公共政策，降低投资风险，提高投资回馈，通过实现可持续性与弹性来扩大影响。