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基层供电所是供电服务品牌建设的重要窗口,主要负责线路运维、停送电服务、抄表催费等工作,其工作任务的实现及工作计划的实施都离不开基层供电员工的努力.rn探索供电所日常工作与绩效考核之间的协调与融合之道,已经成为落实供电所管理、支撑和促进供电所业务高质高效开展的关键所在.rn1 基层供电所绩效管理现状及问题分析rn1.1 员工对绩效管理缺乏科学认知rn由于体制原因及自身特点,供电所的一些员工已经习惯了吃“大锅饭”,通常会有“绩效考核就是扣分扣钱”的错误理解,缺乏对绩效管理深入和正确的认识.