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复杂电子装备的整个生产过程非常烦琐,包括大量机械设备之间的有效配合,因此,为了确保各项生产工作的协调开展,就要结合生产工作的特点,构建相应的生产管理体系,进而为复杂电子装备的生产提供科学合理的指导.本文论述建立多维度的生产管理体系框架,并进一步分析精益优化端到端的生产管理流程和制定可度量的过程监视测量指标,有助于推进生产管理体系的顺利构建,对从事相关工作的人员具有一定的借鉴意义.