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摘要：近年来，我国经济发展水平逐渐提高，与此同时，人们的生活节奏也逐渐加快，对于各方面也提出了全新的要求，尤其是在日常出行方面，人们愈加追求高效便捷的出行方式，在这种大环境的驱动之下，大部分城市都开始兴建起地铁工程，这样一来，不仅能够方便人们的生活，而且还有助于缓解交通压力，对于城市的绿色发展也有很大助益，基于此，想要使地铁建设能够充分发挥出作用，必须加大对于地铁工程的管理力度，提升其建设质量，使其能够为人们提供更加优质的服务。
关键词：地铁施工;施工组织管理;有效措施
1 地铁施工项目的施工特点
1.1 施工环境复杂
地铁是运行于地下的一种交通方式，因此在建设过程中其所面临的环境也是较为复杂的，因为在城市不断发展的过程中，为了满足人们的各方面需求，城市内部地下管线越来越多，其在分布上也是比较杂乱的，也就是说在地铁建设过程中不仅要考虑到其对于周边交通环境的影响，还要注意尽量避免对地下其它管线造成影响，从而危害人们的日常生活，所以在实际动工时要格外注意，以地铁站和隧道为例，首先是地铁站，一般而言会选择十字路口用作施工地点，其中暗挖法、明挖法等是较为常见的施工方式，至于隧道则主要采用矿山、盾构等手段进行，在施工过程中要做好保护，避免出现问题。
1.2 技术要求较高
地铁对于社会发展以及人们日常生活起到的作用我们有目共睹，正是凭借自身所具备的多种优势，在当前时代，地铁成为了人们出行的主要交通工具之一，地铁工程建设是一项浩大的工程，尤其是对于质量方面的要求较高，而且所需要用到的相关工艺也是较为复杂的，所以说，想要使地铁工程能够保质保量地完成，就要引入先进的技术手段，由此也可以看出，地铁建设对于技术方面的要求也是比较高的。
1.3 施工风险较大
地铁工程由于受到自身因素影响，相较于其他交通工程，其所面临的环境复杂性较高，而施工的难易程度和环境有着较大因素，这也就表示地铁工程在施工中将会面临较大的风险，除去施工环境的影响因素，工程在建设过程中还存在许多的不可控因素，比如修建过程中对于周围建筑造成的影响，以及涉及穿越建筑物的部分，这些因素都会在无形之中加大施工难度，稍有不慎，很可能对人们的生命财产安全造成威胁。
2 地铁施工组织管理出现的问题
2.1 政府有关部门没有建立起完善的监督机制
各地政府有关部门在地铁建设的施工虽然有了明确的管理条例，但是却没有严格地按照条例去履行自己的监督职能，没有有效地把对施工的管理和监督结合起来，没有建立一个完善的监督体系。在众多的地铁建设过程中，政府大多采用的是突然莅临施工现场来对地铁建设进行突击检查的单一方式。与此同时，地铁建设的资金来源大多数是以地铁建设机构为主的，然而这些机构在地铁的建设过程中最关心的则是机构本身的利益问题，没有把太多的精力放在施工过程中的管理以及安全的问题上。出现了问题也只是一味地推到施工单位的身上，所谓的定期检查也只是一种“面子工程”，没有把监督管理的作用发挥起来，从而使得施工过程中的管理与安全问题滞后。
2.2 地鐵施工人员安全意识不高
截止到现在为止，我国许多的地铁建设施工项目里边的主要建设人员为综合素质不高的农民工，由于他们的文化水平有限，并且与地铁施工建设有关的部门也没有对他们进行相关的职业培训，从而导致他们对于地铁施工的技术规范以及安全管理要求理解的不够透彻，在施工过程中安全意识淡薄，不能完全的把施工的标准以及安全制度灵活地用于建设中。这个因素也是导致地铁施工建设过程中安全事故的频繁发生，从而对地铁施工的质量和安全造成影响，还有影响了地铁建成后的再施工的安全性。
3 地铁施工组织管理有效措施
3.1 以设计为依托，完善设计方案
在工程管理与控制中，要依托设计产生的引领作用，在综合判断施工条件、施工工艺等多方面因素后，将施工效率作为重点提升目标之一，尽可能确保设计图纸的准确性，提高设计方案的合理性，防止其对工程进度产生不利影响。具体需要注意的点有：①在设计初期和设计施工图纸时，要严格按照标准评审图纸，指出设计方案中存在的不足并给出合理建议，提高设计方案的科学性和合理性，并积极与设计单位急性沟通，可以尽快制作出图纸;②对关键路线的施工方案要谨慎设计，尤其是施工难度较大对工期可能延误工期的工程路段，要积极应用新工艺、新材料予以解决，避免影响工期;③一些措施性项目要在设计开始之前便于设计单位沟通好，使其在施工图纸中得到体现，后期设计尽可能不再进行大幅调整，按时完成项目施工。
3.2 实时跟踪检查，确保各节点顺利施工
建设单位要从全局出发来把控项目建设，只有这样才能在各个关键施工节点做到万无一失，在施工开始前就要计划好工程，然后确定各个施工节点的目标完成情况，实施办法有：①对工程进展中可能出现的问题进行提前预判，分析可能影响工期的因素，明确工程建设的影响中的重点、难点问题，在从长远出发进行策划;②实施动态管理，跟踪项目实际进展情况，根据实际情况对施工计划进行调整，严密控制工程实施情况;③建立相关管理机制，实时分析项目进度，第一时间对工程难点问题掌握并解决，所有参与建设的单位都要发挥自身力量，解决施工过程中遇到的难题，有效控制工程进度。
3.3 建立完善的监督机制
为了使地铁施工的进程以及安全有一定的保障，政府和有关地铁建设的机构必须建立并且完善相关的监督机制。按照实事求是的科学态度对地铁建设过程中的每个环节、每个施工的部分进行实时的跟进和监督。与此同时，还要建立专门的反应与反馈问题的组织，以便于及时解决施工过程中遇到的问题，需要注意的是，关于监督人员的挑选，要选择专业素养以及自身道德素养高的。要在监督部门内部建立一个专业化的、有序化的系统与监管机制。
3.4 提高施工人员的专业素养
从提高地铁建设进程的角度来讲，要重视对施工人员的技术培训，要对地铁施工人员以及管理人员进行专业化的培训，并且定期检查与审核，以便于提高施工人员的专业素养，加快地铁建设的进程。要用科学的方法来选择和选拔施工人员以及对他们的培训方法，要确保他们能把所学到的专业技能灵活地运用到地铁的施工建设中，把专业知识与地铁建设的实际操作紧密地联系起来。要多鼓励地铁的管理人员主动学习，创新管理方法，用先进的管理方法和丰富的管理经验指导地铁建设的施工现场。
3.5 分层次管理
所谓地铁工程分层次管理就是按总体、年度、季度、月度及周等5个方面进行数据汇总分析。其中，分层管理的关键就是总体进度管理，能有效统筹规划施工工程，将科学合理地按期督促分期目标，以便总体施工目标的按时完成，还将洞通、轨通、电通、车通等“四通”设置成控制点，盾构推进、轨道铺设、供电系统合闸送电共“三线”为核心基础进行，正确制定各项程碑节点和工期，保证按时完成通车任务。
4 结束语
做好地铁建设工程的预先部署以及建设过程的计划，对于提高地铁建设工程的速度以及质量是百利而无一害的。需要注意的是，在做计划和策划的时候要预先了解所建设地区的地理环境以及地质条件，做好危险事故发生的预防，从而在危险来临时能够做出及时的调整。总而言之，在地铁施工过程中遇到的问题要及时上报并找出解决方法，只有这样才能使得地铁建设的进程越来越快，发展越来越好。
参考文献：
[1]李杰.地铁盾构施工设备管理及维保技术分析[J].低碳世界，2021，11（05）：275-276.
[2]张野.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].智慧中国，2021（05）：76-77.
[3]李云辉.地铁施工项目成本管理信息化实施要略分析[J].商讯，2021（14）：135-136.
中国建筑第八工程局有限公司华北分公司 天津市 300041
关键词：地铁施工;施工组织管理;有效措施
1 地铁施工项目的施工特点
1.1 施工环境复杂
地铁是运行于地下的一种交通方式，因此在建设过程中其所面临的环境也是较为复杂的，因为在城市不断发展的过程中，为了满足人们的各方面需求，城市内部地下管线越来越多，其在分布上也是比较杂乱的，也就是说在地铁建设过程中不仅要考虑到其对于周边交通环境的影响，还要注意尽量避免对地下其它管线造成影响，从而危害人们的日常生活，所以在实际动工时要格外注意，以地铁站和隧道为例，首先是地铁站，一般而言会选择十字路口用作施工地点，其中暗挖法、明挖法等是较为常见的施工方式，至于隧道则主要采用矿山、盾构等手段进行，在施工过程中要做好保护，避免出现问题。
1.2 技术要求较高
地铁对于社会发展以及人们日常生活起到的作用我们有目共睹，正是凭借自身所具备的多种优势，在当前时代，地铁成为了人们出行的主要交通工具之一，地铁工程建设是一项浩大的工程，尤其是对于质量方面的要求较高，而且所需要用到的相关工艺也是较为复杂的，所以说，想要使地铁工程能够保质保量地完成，就要引入先进的技术手段，由此也可以看出，地铁建设对于技术方面的要求也是比较高的。
1.3 施工风险较大
地铁工程由于受到自身因素影响，相较于其他交通工程，其所面临的环境复杂性较高，而施工的难易程度和环境有着较大因素，这也就表示地铁工程在施工中将会面临较大的风险，除去施工环境的影响因素，工程在建设过程中还存在许多的不可控因素，比如修建过程中对于周围建筑造成的影响，以及涉及穿越建筑物的部分，这些因素都会在无形之中加大施工难度，稍有不慎，很可能对人们的生命财产安全造成威胁。
2 地铁施工组织管理出现的问题
2.1 政府有关部门没有建立起完善的监督机制
各地政府有关部门在地铁建设的施工虽然有了明确的管理条例，但是却没有严格地按照条例去履行自己的监督职能，没有有效地把对施工的管理和监督结合起来，没有建立一个完善的监督体系。在众多的地铁建设过程中，政府大多采用的是突然莅临施工现场来对地铁建设进行突击检查的单一方式。与此同时，地铁建设的资金来源大多数是以地铁建设机构为主的，然而这些机构在地铁的建设过程中最关心的则是机构本身的利益问题，没有把太多的精力放在施工过程中的管理以及安全的问题上。出现了问题也只是一味地推到施工单位的身上，所谓的定期检查也只是一种“面子工程”，没有把监督管理的作用发挥起来，从而使得施工过程中的管理与安全问题滞后。
2.2 地鐵施工人员安全意识不高
截止到现在为止，我国许多的地铁建设施工项目里边的主要建设人员为综合素质不高的农民工，由于他们的文化水平有限，并且与地铁施工建设有关的部门也没有对他们进行相关的职业培训，从而导致他们对于地铁施工的技术规范以及安全管理要求理解的不够透彻，在施工过程中安全意识淡薄，不能完全的把施工的标准以及安全制度灵活地用于建设中。这个因素也是导致地铁施工建设过程中安全事故的频繁发生，从而对地铁施工的质量和安全造成影响，还有影响了地铁建成后的再施工的安全性。
3 地铁施工组织管理有效措施
3.1 以设计为依托，完善设计方案
在工程管理与控制中，要依托设计产生的引领作用，在综合判断施工条件、施工工艺等多方面因素后，将施工效率作为重点提升目标之一，尽可能确保设计图纸的准确性，提高设计方案的合理性，防止其对工程进度产生不利影响。具体需要注意的点有：①在设计初期和设计施工图纸时，要严格按照标准评审图纸，指出设计方案中存在的不足并给出合理建议，提高设计方案的科学性和合理性，并积极与设计单位急性沟通，可以尽快制作出图纸;②对关键路线的施工方案要谨慎设计，尤其是施工难度较大对工期可能延误工期的工程路段，要积极应用新工艺、新材料予以解决，避免影响工期;③一些措施性项目要在设计开始之前便于设计单位沟通好，使其在施工图纸中得到体现，后期设计尽可能不再进行大幅调整，按时完成项目施工。
3.2 实时跟踪检查，确保各节点顺利施工
建设单位要从全局出发来把控项目建设，只有这样才能在各个关键施工节点做到万无一失，在施工开始前就要计划好工程，然后确定各个施工节点的目标完成情况，实施办法有：①对工程进展中可能出现的问题进行提前预判，分析可能影响工期的因素，明确工程建设的影响中的重点、难点问题，在从长远出发进行策划;②实施动态管理，跟踪项目实际进展情况，根据实际情况对施工计划进行调整，严密控制工程实施情况;③建立相关管理机制，实时分析项目进度，第一时间对工程难点问题掌握并解决，所有参与建设的单位都要发挥自身力量，解决施工过程中遇到的难题，有效控制工程进度。
3.3 建立完善的监督机制
为了使地铁施工的进程以及安全有一定的保障，政府和有关地铁建设的机构必须建立并且完善相关的监督机制。按照实事求是的科学态度对地铁建设过程中的每个环节、每个施工的部分进行实时的跟进和监督。与此同时，还要建立专门的反应与反馈问题的组织，以便于及时解决施工过程中遇到的问题，需要注意的是，关于监督人员的挑选，要选择专业素养以及自身道德素养高的。要在监督部门内部建立一个专业化的、有序化的系统与监管机制。
3.4 提高施工人员的专业素养
从提高地铁建设进程的角度来讲，要重视对施工人员的技术培训，要对地铁施工人员以及管理人员进行专业化的培训，并且定期检查与审核，以便于提高施工人员的专业素养，加快地铁建设的进程。要用科学的方法来选择和选拔施工人员以及对他们的培训方法，要确保他们能把所学到的专业技能灵活地运用到地铁的施工建设中，把专业知识与地铁建设的实际操作紧密地联系起来。要多鼓励地铁的管理人员主动学习，创新管理方法，用先进的管理方法和丰富的管理经验指导地铁建设的施工现场。
3.5 分层次管理
所谓地铁工程分层次管理就是按总体、年度、季度、月度及周等5个方面进行数据汇总分析。其中，分层管理的关键就是总体进度管理，能有效统筹规划施工工程，将科学合理地按期督促分期目标，以便总体施工目标的按时完成，还将洞通、轨通、电通、车通等“四通”设置成控制点，盾构推进、轨道铺设、供电系统合闸送电共“三线”为核心基础进行，正确制定各项程碑节点和工期，保证按时完成通车任务。
4 结束语
做好地铁建设工程的预先部署以及建设过程的计划，对于提高地铁建设工程的速度以及质量是百利而无一害的。需要注意的是，在做计划和策划的时候要预先了解所建设地区的地理环境以及地质条件，做好危险事故发生的预防，从而在危险来临时能够做出及时的调整。总而言之，在地铁施工过程中遇到的问题要及时上报并找出解决方法，只有这样才能使得地铁建设的进程越来越快，发展越来越好。
参考文献：
[1]李杰.地铁盾构施工设备管理及维保技术分析[J].低碳世界，2021，11（05）：275-276.
[2]张野.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].智慧中国，2021（05）：76-77.
[3]李云辉.地铁施工项目成本管理信息化实施要略分析[J].商讯，2021（14）：135-136.
中国建筑第八工程局有限公司华北分公司 天津市 300041