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当他把二十多年来在东西方企业管理理论研究与本土品牌创意实践相结合发展起来的精致手艺——“品牌易道：一元两极五行七步法品牌创建模型”应用于区域优势产业、商帮核心价值以及各地特色品牌创建过程中时，你会看到东方哲学与西方管理理论融合创新之后产生的那些“干货”。
“2011年度中国十大品牌专家”、“品牌大师”、“杰出的创意者和品牌浇铸者”……郭占斌在微信朋友圈自称为“品牌大师傅”。
当他把二十多年来在东西方企业管理理论研究与本土品牌创意实践相结合发展起来的精致手艺——“品牌易道：一元两极五行七步法品牌创建模型”应用于区域优势产业、商帮核心价值以及各地特色品牌创建过程中时，你会看到东方哲学与西方管理理论融合创新之后产生的那些“干货”。“品牌大师傅”注重从消费者认知规律出发，为客户节约成本、拓展核心资源价值，而非着眼于短期的某一笔生意之得与失。
将“威风锣鼓”融入
铁路企业文化的主要推手
郭占斌是山西侯马人，当地世代相传的临汾威风锣鼓，在上世纪八十年代被成功引进中国铁路系统的企业文化建设中，成为铁路系统与不同地域百姓和谐共处的一个文化现象。
说起亲手参与打造这个典型案例的传奇经历，郭占斌至今仍然十分感念在当年的北京铁路局临汾分局度过的那一段燃情岁月。
据郭占斌回忆，在他担任企管办主任期间，开始提炼单位的企业精神，编写了《临汾车辆段企业文化手册》，1600多名职工，人手一本。等单位买了第一台复印机，郭占斌又用这台复印机开办了一份内部读物——《企业文化导报》。这份“报纸”被定期邮寄到路局、分局以后，引起了路局政治思想研究会荣德邻会长等领导的高度关注，觉得临汾铁路车辆段的企业文化搞得有特色，因此在北京铁路局原定的几家企业文化建设试点单位之外，临汾铁路车辆段又被增补为试点单位，受到了时任北京铁路局局长的点名表扬。
在铁路系统企业文化建设的早期探索方面，郭占斌对另一次“试水”至今记忆犹新。他完成的“临汾铁路车辆段企业文化建立模型”和论文，两次参加全国企业文化研讨会，被评为优秀论文和成果。他清晰记得1992年在海南举办的全国厂长经理文化研讨会上，等听到大会总结讲话中“……本次大会共收到来自全国不同行业76篇论文，其中‘临汾铁路车辆段企业文化建设探索与实践’等16篇论文荣获优秀论文……”时，他激动地落下热泪，躺在椰风吹拂的酒店，彻夜难眠。
“通过这两次交流，坚定了我的信心，什么叫理论、什么叫成果？起码你通过创新思维形成的成果要能够自圆其说！”郭占斌回忆说，随后他每年都会完成几个质量管理以及企业文化建设方面的课题成果，在全路或路局系统获奖，俨然而成上世纪八十年代末小有影响力的铁路企业文化研究者和实践者。
此时，对新生事物充满好奇心的郭占斌还在琢磨一件大事儿：像铁路这样专业性极强而又相对封闭的国企，企业文化建设究竟该如何跟当地的地域文化有机结合，从而搞出自己的特色来？
当时，临汾的威风锣鼓自参加过亚运会开幕式之后，在全国有了一定的知名度。郭占斌所在的单位有一个优势资源——从段长到职工几乎都会威风锣鼓。郭占斌就向领导建言，在铁路系统成立第一个威风锣鼓队作为企业文化的载体。这一建议成为段领导班子的共识，很快，百人铁路威风锣鼓队就组建起来了。
如何能把铁路特色与地域文化进行融汇结合，打出铁路职工的威风？那就要大胆创新，改变多年来的传统曲谱和动作，虽说这在全国是没有先例的，但他们的想法得到了当地文工团团长、文化馆馆长的一致肯定，大家集思广益，开动脑筋，终于数千年历史的传统曲目在二十世纪八十年代被改编为铁路人自己的威风锣鼓：汽笛声成为序曲，火车与钢轨的摩擦声成为鼓点和锣镲声：火车启动时那激动人心的“呜——呜——呜——”的汽笛长鸣声；火车行进中那荡气回肠、和谐悦耳的声响：“啌洽——啌洽——啌洽，啌啌洽洽、啌啌洽洽、啌啌啌啌、啌啌洽洽……”摄人心魄，催人奋进。
“创新就是要找事物之间最佳的结合点，但一项成功的创新之作也需要展示它的平台，而铁路版威风锣鼓就具备了这样的好运气。”
郭占斌回忆说，当融合了临汾当地威风锣鼓传统文化元素以及中国铁路人文化精神的“铁路版威风锣鼓”刚刚完成编曲并排练成功后，就接连迎来三大幸运事件：
在当年首届中国锣鼓大赛中一举夺得金奖；在刚建成的山西省体育场举办的第八届运动会开幕式上做开场表演；作为铁道部“纪念毛泽东延安讲话52周年”的重头节目，100多号威风锣鼓队的队员被邀请到北京二七剧场，进行为期两天的震撼表演，并被多家媒体录音录像，进行广泛的报道。
这一文化现象迅速在全路引起反响，一时间，犹如火借风势，全路四十多个单位先后组建成立自己的锣鼓队……
我是谁，我要往哪里去？
1990年代的某个周未，郭占斌照旧骑着自行车去山西师范大学上汉语言文学课，一个时常跳出脑海的问题再次困扰着他：接下来我该怎么办？
多年后，郭占斌忆起这段内心斗争，自我调侃说，用现在的话来说，我当年那些想法就是所谓的“职业规划”嘛。寻思来寻思去，他觉得自己“就适合当个谋士”。
这个谋士能当多大？
“给总理当谋士我都敢干，我起码有这个胆！出谋划策呀，就像春秋时候孟尝君的三千门客一样，做一个幕僚，我不一定非要当什么一把手，我就想做我自己喜欢的事儿……”
曾经闹闹哄哄的人生，就这样定住了神。
此后的郭占斌，曾筹办过铁路系统第一份公开出版刊物——首印4万册，一度发行量突破8万册的《人在旅途》月刊，还受命组建临汾铁路分局广告旅游总公司。1996年成立了临汾市第一家严格按照《公司法》注册的股份制有限公司——北斗广告有限公司。
这家不到一个月筹备时间的民营广告公司，却依靠其前卫的创意推出了临汾市第一份DM《北斗帮你办》，并先后与该市共青团、妇联、文明办等机构合作，成功策划实施了“临汾市成人节”等多场大型活动，甚至一鼓作气参与到柯守良飞跃壶口的整体活动策划中，一举奠定了自己在当年广告界的江湖地位。
如今在临汾市，当年的北斗还被尊称为“临汾广告人的黄埔军校”，而郭占斌则于进军京城历经磨砺之后，在中国品牌管理与城市营销领域奠定了自己的行业地位，更为助力家乡山西的区域经济定位，推广山西特色品牌产品，尤其是塑造和传播新一代晋商群体品牌形象方面做出了长期的探索。
比如，在新晋商的群体精神塑造方面，郭占斌提出“1992年为当代晋商乃至全国商帮崛起元年”的新观点。
2004年10月，他创办了山西人的第一个网上交流平台——晋商网，希望凝聚海内外晋商群体的力量，弘扬晋商文化，为振兴当代晋商，提升晋商企业的国际竞争力，而整合相关的信息、渠道和平台资源。
近年来，当晋商在海内外各地的商会组织如火如荼之际，郭占斌又适时策划和举办了“中华晋商崛起20年纪念暨中华关公奖颁奖盛典”活动，并牵头创立了中华晋商文化经济研究院、中华晋商合作组织。
此次20周年纪念活动中的“关公奖”，是郭占斌基于关公精神在当代市场经济与全球商业文化中的积极价值特别创设的，他希望按照“诺贝尔+福布斯”的运作模式，把“关公奖”打造成为推动人类前行的道德力量：
“关公是人类历史上的道德坐标，关公信俗是人类的文化遗产，关公文化是沟通世界的情感符号，关公精神是推动人类文明的道德力量！”
链接：
郭占斌，现任中国文化管理协会品牌文化管理委员会会长、世界人文科学研究院品牌研究所所长；被聘为联合国开发计划署（UNDP）扶贫项目营销专家；运城市、太谷县、祁县人民政府顾问；十多家企业高级顾问；荣膺“2011年中国十大品牌专家”称号。先后为江西南昌、山西运城、祁县、太谷、云南普者黑、北京怀柔等城市和六十多家企业提供了品牌定位、战略咨询、产品策划、企业文化整合等服务。
郭占斌提出了用动漫手段营销城市的思路，策划并担任主编的《漫游中国》大型城市品牌文化漫画系列丛书，填补了国内城市营销史和动漫产业的一项空白。他领导的“汾城米醋品牌复兴工程”项目小组，开创了“小米醋”新品类，改写了山西老陈醋一枝独秀的局面，形成了“北有老陈醋，南有小米醋，南北呼应，共同打造中华醋都”的产业格局。他为北京怀柔石门山景区进行了“中华孝道，爱情地标”的重新定位，主持建设了“中华孝道园”等城市营销经典项目。
“2011年度中国十大品牌专家”、“品牌大师”、“杰出的创意者和品牌浇铸者”……郭占斌在微信朋友圈自称为“品牌大师傅”。
当他把二十多年来在东西方企业管理理论研究与本土品牌创意实践相结合发展起来的精致手艺——“品牌易道：一元两极五行七步法品牌创建模型”应用于区域优势产业、商帮核心价值以及各地特色品牌创建过程中时，你会看到东方哲学与西方管理理论融合创新之后产生的那些“干货”。“品牌大师傅”注重从消费者认知规律出发，为客户节约成本、拓展核心资源价值，而非着眼于短期的某一笔生意之得与失。
将“威风锣鼓”融入
铁路企业文化的主要推手
郭占斌是山西侯马人，当地世代相传的临汾威风锣鼓，在上世纪八十年代被成功引进中国铁路系统的企业文化建设中，成为铁路系统与不同地域百姓和谐共处的一个文化现象。
说起亲手参与打造这个典型案例的传奇经历，郭占斌至今仍然十分感念在当年的北京铁路局临汾分局度过的那一段燃情岁月。
据郭占斌回忆，在他担任企管办主任期间，开始提炼单位的企业精神，编写了《临汾车辆段企业文化手册》，1600多名职工，人手一本。等单位买了第一台复印机，郭占斌又用这台复印机开办了一份内部读物——《企业文化导报》。这份“报纸”被定期邮寄到路局、分局以后，引起了路局政治思想研究会荣德邻会长等领导的高度关注，觉得临汾铁路车辆段的企业文化搞得有特色，因此在北京铁路局原定的几家企业文化建设试点单位之外，临汾铁路车辆段又被增补为试点单位，受到了时任北京铁路局局长的点名表扬。
在铁路系统企业文化建设的早期探索方面，郭占斌对另一次“试水”至今记忆犹新。他完成的“临汾铁路车辆段企业文化建立模型”和论文，两次参加全国企业文化研讨会，被评为优秀论文和成果。他清晰记得1992年在海南举办的全国厂长经理文化研讨会上，等听到大会总结讲话中“……本次大会共收到来自全国不同行业76篇论文，其中‘临汾铁路车辆段企业文化建设探索与实践’等16篇论文荣获优秀论文……”时，他激动地落下热泪，躺在椰风吹拂的酒店，彻夜难眠。
“通过这两次交流，坚定了我的信心，什么叫理论、什么叫成果？起码你通过创新思维形成的成果要能够自圆其说！”郭占斌回忆说，随后他每年都会完成几个质量管理以及企业文化建设方面的课题成果，在全路或路局系统获奖，俨然而成上世纪八十年代末小有影响力的铁路企业文化研究者和实践者。
此时，对新生事物充满好奇心的郭占斌还在琢磨一件大事儿：像铁路这样专业性极强而又相对封闭的国企，企业文化建设究竟该如何跟当地的地域文化有机结合，从而搞出自己的特色来？
当时，临汾的威风锣鼓自参加过亚运会开幕式之后，在全国有了一定的知名度。郭占斌所在的单位有一个优势资源——从段长到职工几乎都会威风锣鼓。郭占斌就向领导建言，在铁路系统成立第一个威风锣鼓队作为企业文化的载体。这一建议成为段领导班子的共识，很快，百人铁路威风锣鼓队就组建起来了。
如何能把铁路特色与地域文化进行融汇结合，打出铁路职工的威风？那就要大胆创新，改变多年来的传统曲谱和动作，虽说这在全国是没有先例的，但他们的想法得到了当地文工团团长、文化馆馆长的一致肯定，大家集思广益，开动脑筋，终于数千年历史的传统曲目在二十世纪八十年代被改编为铁路人自己的威风锣鼓：汽笛声成为序曲，火车与钢轨的摩擦声成为鼓点和锣镲声：火车启动时那激动人心的“呜——呜——呜——”的汽笛长鸣声；火车行进中那荡气回肠、和谐悦耳的声响：“啌洽——啌洽——啌洽，啌啌洽洽、啌啌洽洽、啌啌啌啌、啌啌洽洽……”摄人心魄，催人奋进。
“创新就是要找事物之间最佳的结合点，但一项成功的创新之作也需要展示它的平台，而铁路版威风锣鼓就具备了这样的好运气。”
郭占斌回忆说，当融合了临汾当地威风锣鼓传统文化元素以及中国铁路人文化精神的“铁路版威风锣鼓”刚刚完成编曲并排练成功后，就接连迎来三大幸运事件：
在当年首届中国锣鼓大赛中一举夺得金奖；在刚建成的山西省体育场举办的第八届运动会开幕式上做开场表演；作为铁道部“纪念毛泽东延安讲话52周年”的重头节目，100多号威风锣鼓队的队员被邀请到北京二七剧场，进行为期两天的震撼表演，并被多家媒体录音录像，进行广泛的报道。
这一文化现象迅速在全路引起反响，一时间，犹如火借风势，全路四十多个单位先后组建成立自己的锣鼓队……
我是谁，我要往哪里去？
1990年代的某个周未，郭占斌照旧骑着自行车去山西师范大学上汉语言文学课，一个时常跳出脑海的问题再次困扰着他：接下来我该怎么办？
多年后，郭占斌忆起这段内心斗争，自我调侃说，用现在的话来说，我当年那些想法就是所谓的“职业规划”嘛。寻思来寻思去，他觉得自己“就适合当个谋士”。
这个谋士能当多大？
“给总理当谋士我都敢干，我起码有这个胆！出谋划策呀，就像春秋时候孟尝君的三千门客一样，做一个幕僚，我不一定非要当什么一把手，我就想做我自己喜欢的事儿……”
曾经闹闹哄哄的人生，就这样定住了神。
此后的郭占斌，曾筹办过铁路系统第一份公开出版刊物——首印4万册，一度发行量突破8万册的《人在旅途》月刊，还受命组建临汾铁路分局广告旅游总公司。1996年成立了临汾市第一家严格按照《公司法》注册的股份制有限公司——北斗广告有限公司。
这家不到一个月筹备时间的民营广告公司，却依靠其前卫的创意推出了临汾市第一份DM《北斗帮你办》，并先后与该市共青团、妇联、文明办等机构合作，成功策划实施了“临汾市成人节”等多场大型活动，甚至一鼓作气参与到柯守良飞跃壶口的整体活动策划中，一举奠定了自己在当年广告界的江湖地位。
如今在临汾市，当年的北斗还被尊称为“临汾广告人的黄埔军校”，而郭占斌则于进军京城历经磨砺之后，在中国品牌管理与城市营销领域奠定了自己的行业地位，更为助力家乡山西的区域经济定位，推广山西特色品牌产品，尤其是塑造和传播新一代晋商群体品牌形象方面做出了长期的探索。
比如，在新晋商的群体精神塑造方面，郭占斌提出“1992年为当代晋商乃至全国商帮崛起元年”的新观点。
2004年10月，他创办了山西人的第一个网上交流平台——晋商网，希望凝聚海内外晋商群体的力量，弘扬晋商文化，为振兴当代晋商，提升晋商企业的国际竞争力，而整合相关的信息、渠道和平台资源。
近年来，当晋商在海内外各地的商会组织如火如荼之际，郭占斌又适时策划和举办了“中华晋商崛起20年纪念暨中华关公奖颁奖盛典”活动，并牵头创立了中华晋商文化经济研究院、中华晋商合作组织。
此次20周年纪念活动中的“关公奖”，是郭占斌基于关公精神在当代市场经济与全球商业文化中的积极价值特别创设的，他希望按照“诺贝尔+福布斯”的运作模式，把“关公奖”打造成为推动人类前行的道德力量：
“关公是人类历史上的道德坐标，关公信俗是人类的文化遗产，关公文化是沟通世界的情感符号，关公精神是推动人类文明的道德力量！”
链接：
郭占斌，现任中国文化管理协会品牌文化管理委员会会长、世界人文科学研究院品牌研究所所长；被聘为联合国开发计划署（UNDP）扶贫项目营销专家；运城市、太谷县、祁县人民政府顾问；十多家企业高级顾问；荣膺“2011年中国十大品牌专家”称号。先后为江西南昌、山西运城、祁县、太谷、云南普者黑、北京怀柔等城市和六十多家企业提供了品牌定位、战略咨询、产品策划、企业文化整合等服务。
郭占斌提出了用动漫手段营销城市的思路，策划并担任主编的《漫游中国》大型城市品牌文化漫画系列丛书，填补了国内城市营销史和动漫产业的一项空白。他领导的“汾城米醋品牌复兴工程”项目小组，开创了“小米醋”新品类，改写了山西老陈醋一枝独秀的局面，形成了“北有老陈醋，南有小米醋，南北呼应，共同打造中华醋都”的产业格局。他为北京怀柔石门山景区进行了“中华孝道，爱情地标”的重新定位，主持建设了“中华孝道园”等城市营销经典项目。