【摘 要】
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邯钢是国家树立的成本管理的典型.在计划经济向市场经济的转轨过程中,邯钢通过“模拟市场核算,实行成本否决”的管理机制,使企业经济效益从100万元增加到7亿元.邯钢经济效益
【机 构】
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一重集团公司炼钢分厂;一重集团公司;一重集团公司设计研究院;总经理助理、高级工程师;高级工程师
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邯钢是国家树立的成本管理的典型.在计划经济向市场经济的转轨过程中,邯钢通过“模拟市场核算,实行成本否决”的管理机制,使企业经济效益从100万元增加到7亿元.邯钢经济效益的巨大变化,说明了邯钢管理经济就是开发了企业管理效益资源. 我公司近几年经济效益一直在持平和微利中徘徊.学邯钢、降成本、提高公司经济效益是我公司求生存、求发展的需要.因此,公司决定在炼钢分厂等4个单位进行学邯钢、强化目标成本管理试点工作.该文仅对炼钢分厂在试点期间抓成本、挖潜力的一些措施进行探讨,目的是在总结炼钢分厂实践经验的基础上,在全公司范围内推广邯钢经验,使公司的经济效益再上一个新台阶.
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