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某股份有限公司是一家生物制药公司，该公司的主打产品是某种口服液，通过对该公司口服液产品供应链的分析发现，该供应链存在高缺货与高库存并存等问题。本文从激励机制、需求预测、生产流程、库存管理等方面分析了这些问题，并提出了改进意见。
某口服液公司供应链分析及改进建议
【摘 要】
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某股份有限公司是一家生物制药公司，该公司的主打产品是某种口服液，通过对该公司口服液产品供应链的分析发现，该供应链存在高缺货与高库存并存等问题。本文从激励机制、需求预测
【机 构】
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上海海事大学
【出 处】
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物流技术
【发表日期】
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2006年1期
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