【摘 要】
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企业诞生成长发展的过程,一定程度上讲,就是不断与企业自身毛病和病变斗争博弈的过程,胜出者就得到发展,反之则萎缩,甚至夭折.这是企业发展的基本规律.为什么会发生这种现象
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企业诞生成长发展的过程,一定程度上讲,就是不断与企业自身毛病和病变斗争博弈的过程,胜出者就得到发展,反之则萎缩,甚至夭折.这是企业发展的基本规律.为什么会发生这种现象呢?因为当企业发展到一定规模后,在管理机制和管理职能方面会不知不觉地滋生与企业发展不融合、不适应甚至有抵抗的问题,这些问题既来自体制机制的惯性,也来自习惯思维的依赖,还来自闭关保守的排外,长此以往就逐渐形成机制僵硬的“僵化症”、决策迟缓的“迟钝症”、管控困难的“失调症”、墨守成规的“自闭症”、夜郎自大的“阿Q症”,企业将在这种慢性综合征中逐步丧失竞争力,最后走向倒退甚至衰亡.
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