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他是网络世界的奇兵，黑客组织的领袖。他所创立的科技公司牢牢坚守着网络安全的堡垒。如果在计算机行业清点传奇人物的话，黑客领袖一定排得上。
选小公司打工
黑客领袖1967年10月生人，自认为其经历简单而特殊，属于独一无二的。没有软件奇才盖茨独特的肄业经历，黑客领袖按部就班地在一串名校读着书，从北大附中到清华，他一直在全国最好的学校接受循规蹈矩的传统教育。
大学期间的黑客领袖攻读自动化专业，1991年毕业时正好赶上清华和北大摆脱旧有的国家分配原则，施行双向选择试点。黑客领袖虽然有保送读研究生资格，但考虑到继续求学只会脱离实际越来越远，于是他决定推迟保研资格，直接工作谋业。当时“我们班平均下来会有11个单位去要你”，但是黑客领袖选择一家只有17人规模的小公司。
这家公司当时在中关村名不见经传，公司老板是黑客领袖哥哥的同学，原来在清华附中的时候三个人常在一起踢球。毕业前黑客领袖已经在这家小公司实习很久，对公司环境、人员和流程都已经熟悉。
黑客领袖对机器有着近似疯狂的着迷，而当时这家小公司的设备颇为齐全，而且很多还是新机器，任由他拆卸，让他过足了瘾。就这样天天守在计算机前，沉浸于二进制编码中而不能自拔。
当时的应届毕业生分配到一般单位的月工资在100元左右，清华毕业的胆识可佳的也许会将自己的身价抬到500元，然而黑客领袖在实习阶段就已经有了每月400元的收入。等到正式工作的第一个月，他先是接到了一张400元的单子，接着又接到一张3700元的奖金单，“在1991年挣4000多元就像现在挣2万元差不多”，手握着小牛皮纸袋，他使劲憋着没笑出声来。
在第一家公司的经历可谓是铁人三项的训练，黑客领袖先被分配去装机器，当时也没人手把手教他如何装，在自己琢磨着装好二三十台后，黑客领袖就接到命令说，“你不用装机器了，知道怎么回事就行，去卖东西吧。”卖东西时还分配黑客领袖做技术支持，装点软件和一些更复杂的程序。
一两个月后，黑客领袖又被调去做门市。当时是卖方市场的天下，一台286愣宰1万多。而且有时一上午就卖30多台。
七个月后，黑客领袖厌倦了打工状态，毅然选择自己创业，在高科技公司林立的中关村成立一家自己的更小的公司。
创业累怕了
当时注册公司需要30万元，黑客领袖的资金不足，他便灵机一动，从朋友那借了一叠存折，给工商局验资。由于新创公司的规模不具备贷款的说服力，于是黑客领袖又借助原公司老板的力量进行转贷。
在1992年的时候，公司就在中关村以12万元年租租下了一个150平方米的门市房。黑客领袖首先瞄准的是倒PC生意。当时的中关村是全国硬件集散地，全国各地的抓货者都要到此一聚。黑客领袖清晰地记得，“那时一台286，少说也是二三千元利润。而且只要有货一天就能卖一堆。”风风火火地卖了七八个月的机器，黑客领袖从中发现了新玩法。
当时国内有两个IT人士正在《计算机世界》上包版面，刊登中关村最近的产品信息。他们的经营模式就是雇佣一群小女孩到各家公司收集信息，汇总后刊登。繁琐的程序再力口上媒体印制周期过长，于是大量信息过期，资讯的实用性大打折扣。
黑客领袖在清华有一个读博士的师弟，他搭建数据库堪称一绝，当时师弟所设计的数据库自动编程系统无人能及。黑客领袖就想方设法用此高招简化信息收集过程，总结出了一个绝好的商业模式。
黑客领袖先将数据库建好，为了提高时效性和准确度，然后为每个卖家量身定做一张卡，每个卡面上都印有公司名和卡号，并一一发送到公司手中(当时每张卡的收费为300元)。每当公司有产品信息需要更新，只需电话通知。
一手最新最全的信息在手，黑客领袖希望用最直接快捷的方式传播。他在中关村五个重要路口设了五台机器，提供免费服务。用户只需要键入所需产品，打印机就可以将全部搜索信息打印。为了更快地更新电脑中的信息，黑客领袖专门从台湾购入了一种移动存储器，只要连接电脑，就能在几个小时内更新数据。当时此网络被命名为“天火新新网”，在中关村小有名气。
趁势延伸，黑客领袖还推出了一周一本的信息汇总——《抓货指南》。他先是投入几万块钱买了一台油印的印刷机，印刷后自己手工分页装订。“我们专做行情分析，比如价格变动的趋势等等做得特别的好，”刊物的专业性使它拥有了批量的业内读者。
公司在几个月间发展非常迅速，而黑客领袖也拼出了半条命。“当时就是三天一睡，一星期睡两次。”每次坐公车，一有座黑客领袖便一头栽到座位上，“人要是这么长时间的不睡觉，站着都能睡着，你靠着谁，想都不想，如果人家要骂你，听都听不见，对方最好把我揣倒到地上去，这样我可以躺着睡了。”
做了几个月后，黑客领袖精疲力竭，他只想停一停，找个机会喘口气。当时原来打工的公司的老板对黑客领袖的业务颇感兴趣，准备出钱购买。黑客领袖索性把自己100％的股份全部转让。“我真是累怕了，一旦我留点股份，就怕那些活儿又找上我。”
最终黑客领袖以164万元的价格转让公司，“大家反正觉得这数感觉差不多，双方感觉就差不多。”
浪费时间是奢侈
退就彻彻底底，黑客领袖把自己用的三台电脑也全部送给了朋友，抱着自己的第一桶金，隐退江湖。
接下来的五年，黑客领袖有两年时间都住在妻子的老家成都，完全处于一种闲散的状态。当时有两件事情让他印象深刻，一是成都的美食，二是一个有钱的朋友。此人当时是国内一家金融机构驻成都的老总，坐骑九米长的大林肯，广西4个1的牌子，天天招摇过市，上车需要伸出双脚，让跟班用毛巾擦鞋底。
在这段悠闲时间，黑客领袖看了些书，也闯荡了一番令人心惊肉跳的股票市场。“在中关村待一年，相当于在别的地方待三年，”“而股票市场是一个非常好的能够练心态的场所，能够帮你确立对钱的正确看法”，一天二三十万元的进入，需要绝对良好心态的支持。股票市场的历练让黑客领袖更力n平静。
即便是抱有彻底安度此生的想法，黑客领袖终究还是没有和计算机行业划清界线。1998年他陪妹夫去中关村买电脑，几年前的朋友都开始拿他这五年的“自废武功”开玩笑，一逗之下，黑客领袖又重整旗鼓，重新杀了回来。
绿色兵团的始末
上世纪90年代末期是一个黑客辈出的时代。1997年一个上海黑客在境外网站上申请了一个免费空间，并将此经营成了一个黑客之间互通信息的网站，命名为“绿色兵团”。
驰骋网界，你可以对众多世事不闻不问，但你一定要了解绿色兵团的最新 动态。堪称网络黑客黄埔军校的绿色兵团迅速得到了众多网迷的追捧，一夜之间便掌声四起，注册会员讯速攀升到3000人。短时内兵团成员队伍迅速壮大，在上海、北京、石家庄等地均有其主要成员分布。其间与网易的几次冲突，更是让其影响力迅速蔓延。
当时媒体炒作，加上外界虚夸，绿色兵团人数一度攀升到8000人，“实际上来讲主力只有6个人，一个在石家庄，我在北京，四个在上海。”当的‘六人先行队是整个庞大组织的主力队员，这些顶级的黑客高手的攻击技术无人能敌。1999年1月23日，兵团核心人物在上海一网吧聚首，这时正值网络泡沫四溢，网络安全危机四伏，黑客们几经考虑决定将攻击技术巧换外壳，更名为网络安全技术。
先发制人，让这批想像力颇丰的年轻人一夜成名。当时盘踞北京的黑客领袖是几个人当中惟一经历过资本市场风浪的人，他萌生了创立网络安全服务公司的念头。
黑客领袖多方游说，分别向其他的主力黑客发出了邀请，并亲自奔赴上海，通过熟人注册了一家公司，就这样风靡一时的黑客组织步入了资本运营阶段。
公司当时创办总共投入35000元，黑客领袖扛的是大头儿，“当时出钱的只有两个人，还有一个人出了大概5000块钱”，买了三四台PC机，托管了一台服务器，公司就操办起来了。公司的第一个客户是做虚拟主机的公司，当时底气不足的黑客领袖也无前辈可鉴，于是只开出了一年服务费加上培训费1500元的价格。但稳扎稳打，步步为营，公司的实力为黑客领袖壮着胆，当第二家客户找上门来的时候，黑客领袖一咬牙开了5万元的价格，然而客户公司的CTO连眼睛都没眨就一口答应了。
接下来的日子，公司的单子越来越厚，生意越做越大，引起了众多投资商的关注。其中一家上市公司对黑客领袖的公司尤其关注。于是在2000年3月，这家上市公司与黑客领袖及其黑客高手们进行合作，在北京注册了一家网络安全公司。
在初步融资过程中，曾经由于投资方的苛刻要求，令公司内部人员很不愉快。“在做第一轮融资的时候，人家就把这公司收了，不许再用了，因为他怕你自己又做一公司。”
在2000年8月左右，公司再起内讧，一名员工的姐夫，专在美国研究资本，他对公司的股份制度质疑，觉得运作有失公平。而实际上“两轮的情况基本上都是所有的股平均，大家都是平分的。”当时正值国际几家大的投资公司正准备为公司投资2000万元，这名员工便发传真给投资巨头，用一肚子的怨气把绝好的机会赶走。
接下来，一名负责河北区销售的有过经商经历的员工“开始怀疑一切，觉得公司不太可能出现这种好事，于是就开始挑事。”四处宣扬，结果一夜遇害，真实情况是他被隔壁的一个精神病患者杀害，但媒体的离奇宣传让公司很是头痛。
当时的黑客领袖清晰地意识到仅靠现有规模无法成就大事，必须拓展、扩张。但上海那边的一些员工由于学历较低，与黑客领袖的想法无法谋合。欲望强烈，但因绊脚石太多而无法实施，“我当时就有点狭隘了，偷着把那个当时公司的域名转到自己的名下，因为这个网站很重要。”
几次的不合、崩裂、分歧使双方不得不停止合作。北京公司向法院起诉上海公司，结果上海公司惨遭失败。上海公司作价30万元将公司包括域名转让给北京公司，人员解散。从此绿色兵团作古。
选小公司打工
黑客领袖1967年10月生人，自认为其经历简单而特殊，属于独一无二的。没有软件奇才盖茨独特的肄业经历，黑客领袖按部就班地在一串名校读着书，从北大附中到清华，他一直在全国最好的学校接受循规蹈矩的传统教育。
大学期间的黑客领袖攻读自动化专业，1991年毕业时正好赶上清华和北大摆脱旧有的国家分配原则，施行双向选择试点。黑客领袖虽然有保送读研究生资格，但考虑到继续求学只会脱离实际越来越远，于是他决定推迟保研资格，直接工作谋业。当时“我们班平均下来会有11个单位去要你”，但是黑客领袖选择一家只有17人规模的小公司。
这家公司当时在中关村名不见经传，公司老板是黑客领袖哥哥的同学，原来在清华附中的时候三个人常在一起踢球。毕业前黑客领袖已经在这家小公司实习很久，对公司环境、人员和流程都已经熟悉。
黑客领袖对机器有着近似疯狂的着迷，而当时这家小公司的设备颇为齐全，而且很多还是新机器，任由他拆卸，让他过足了瘾。就这样天天守在计算机前，沉浸于二进制编码中而不能自拔。
当时的应届毕业生分配到一般单位的月工资在100元左右，清华毕业的胆识可佳的也许会将自己的身价抬到500元，然而黑客领袖在实习阶段就已经有了每月400元的收入。等到正式工作的第一个月，他先是接到了一张400元的单子，接着又接到一张3700元的奖金单，“在1991年挣4000多元就像现在挣2万元差不多”，手握着小牛皮纸袋，他使劲憋着没笑出声来。
在第一家公司的经历可谓是铁人三项的训练，黑客领袖先被分配去装机器，当时也没人手把手教他如何装，在自己琢磨着装好二三十台后，黑客领袖就接到命令说，“你不用装机器了，知道怎么回事就行，去卖东西吧。”卖东西时还分配黑客领袖做技术支持，装点软件和一些更复杂的程序。
一两个月后，黑客领袖又被调去做门市。当时是卖方市场的天下，一台286愣宰1万多。而且有时一上午就卖30多台。
七个月后，黑客领袖厌倦了打工状态，毅然选择自己创业，在高科技公司林立的中关村成立一家自己的更小的公司。
创业累怕了
当时注册公司需要30万元，黑客领袖的资金不足，他便灵机一动，从朋友那借了一叠存折，给工商局验资。由于新创公司的规模不具备贷款的说服力，于是黑客领袖又借助原公司老板的力量进行转贷。
在1992年的时候，公司就在中关村以12万元年租租下了一个150平方米的门市房。黑客领袖首先瞄准的是倒PC生意。当时的中关村是全国硬件集散地，全国各地的抓货者都要到此一聚。黑客领袖清晰地记得，“那时一台286，少说也是二三千元利润。而且只要有货一天就能卖一堆。”风风火火地卖了七八个月的机器，黑客领袖从中发现了新玩法。
当时国内有两个IT人士正在《计算机世界》上包版面，刊登中关村最近的产品信息。他们的经营模式就是雇佣一群小女孩到各家公司收集信息，汇总后刊登。繁琐的程序再力口上媒体印制周期过长，于是大量信息过期，资讯的实用性大打折扣。
黑客领袖在清华有一个读博士的师弟，他搭建数据库堪称一绝，当时师弟所设计的数据库自动编程系统无人能及。黑客领袖就想方设法用此高招简化信息收集过程，总结出了一个绝好的商业模式。
黑客领袖先将数据库建好，为了提高时效性和准确度，然后为每个卖家量身定做一张卡，每个卡面上都印有公司名和卡号，并一一发送到公司手中(当时每张卡的收费为300元)。每当公司有产品信息需要更新，只需电话通知。
一手最新最全的信息在手，黑客领袖希望用最直接快捷的方式传播。他在中关村五个重要路口设了五台机器，提供免费服务。用户只需要键入所需产品，打印机就可以将全部搜索信息打印。为了更快地更新电脑中的信息，黑客领袖专门从台湾购入了一种移动存储器，只要连接电脑，就能在几个小时内更新数据。当时此网络被命名为“天火新新网”，在中关村小有名气。
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公司在几个月间发展非常迅速，而黑客领袖也拼出了半条命。“当时就是三天一睡，一星期睡两次。”每次坐公车，一有座黑客领袖便一头栽到座位上，“人要是这么长时间的不睡觉，站着都能睡着，你靠着谁，想都不想，如果人家要骂你，听都听不见，对方最好把我揣倒到地上去，这样我可以躺着睡了。”
做了几个月后，黑客领袖精疲力竭，他只想停一停，找个机会喘口气。当时原来打工的公司的老板对黑客领袖的业务颇感兴趣，准备出钱购买。黑客领袖索性把自己100％的股份全部转让。“我真是累怕了，一旦我留点股份，就怕那些活儿又找上我。”
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浪费时间是奢侈
退就彻彻底底，黑客领袖把自己用的三台电脑也全部送给了朋友，抱着自己的第一桶金，隐退江湖。
接下来的五年，黑客领袖有两年时间都住在妻子的老家成都，完全处于一种闲散的状态。当时有两件事情让他印象深刻，一是成都的美食，二是一个有钱的朋友。此人当时是国内一家金融机构驻成都的老总，坐骑九米长的大林肯，广西4个1的牌子，天天招摇过市，上车需要伸出双脚，让跟班用毛巾擦鞋底。
在这段悠闲时间，黑客领袖看了些书，也闯荡了一番令人心惊肉跳的股票市场。“在中关村待一年，相当于在别的地方待三年，”“而股票市场是一个非常好的能够练心态的场所，能够帮你确立对钱的正确看法”，一天二三十万元的进入，需要绝对良好心态的支持。股票市场的历练让黑客领袖更力n平静。
即便是抱有彻底安度此生的想法，黑客领袖终究还是没有和计算机行业划清界线。1998年他陪妹夫去中关村买电脑，几年前的朋友都开始拿他这五年的“自废武功”开玩笑，一逗之下，黑客领袖又重整旗鼓，重新杀了回来。
绿色兵团的始末
上世纪90年代末期是一个黑客辈出的时代。1997年一个上海黑客在境外网站上申请了一个免费空间，并将此经营成了一个黑客之间互通信息的网站，命名为“绿色兵团”。
驰骋网界，你可以对众多世事不闻不问，但你一定要了解绿色兵团的最新 动态。堪称网络黑客黄埔军校的绿色兵团迅速得到了众多网迷的追捧，一夜之间便掌声四起，注册会员讯速攀升到3000人。短时内兵团成员队伍迅速壮大，在上海、北京、石家庄等地均有其主要成员分布。其间与网易的几次冲突，更是让其影响力迅速蔓延。
当时媒体炒作，加上外界虚夸，绿色兵团人数一度攀升到8000人，“实际上来讲主力只有6个人，一个在石家庄，我在北京，四个在上海。”当的‘六人先行队是整个庞大组织的主力队员，这些顶级的黑客高手的攻击技术无人能敌。1999年1月23日，兵团核心人物在上海一网吧聚首，这时正值网络泡沫四溢，网络安全危机四伏，黑客们几经考虑决定将攻击技术巧换外壳，更名为网络安全技术。
先发制人，让这批想像力颇丰的年轻人一夜成名。当时盘踞北京的黑客领袖是几个人当中惟一经历过资本市场风浪的人，他萌生了创立网络安全服务公司的念头。
黑客领袖多方游说，分别向其他的主力黑客发出了邀请，并亲自奔赴上海，通过熟人注册了一家公司，就这样风靡一时的黑客组织步入了资本运营阶段。
公司当时创办总共投入35000元，黑客领袖扛的是大头儿，“当时出钱的只有两个人，还有一个人出了大概5000块钱”，买了三四台PC机，托管了一台服务器，公司就操办起来了。公司的第一个客户是做虚拟主机的公司，当时底气不足的黑客领袖也无前辈可鉴，于是只开出了一年服务费加上培训费1500元的价格。但稳扎稳打，步步为营，公司的实力为黑客领袖壮着胆，当第二家客户找上门来的时候，黑客领袖一咬牙开了5万元的价格，然而客户公司的CTO连眼睛都没眨就一口答应了。
接下来的日子，公司的单子越来越厚，生意越做越大，引起了众多投资商的关注。其中一家上市公司对黑客领袖的公司尤其关注。于是在2000年3月，这家上市公司与黑客领袖及其黑客高手们进行合作，在北京注册了一家网络安全公司。
在初步融资过程中，曾经由于投资方的苛刻要求，令公司内部人员很不愉快。“在做第一轮融资的时候，人家就把这公司收了，不许再用了，因为他怕你自己又做一公司。”
在2000年8月左右，公司再起内讧，一名员工的姐夫，专在美国研究资本，他对公司的股份制度质疑，觉得运作有失公平。而实际上“两轮的情况基本上都是所有的股平均，大家都是平分的。”当时正值国际几家大的投资公司正准备为公司投资2000万元，这名员工便发传真给投资巨头，用一肚子的怨气把绝好的机会赶走。
接下来，一名负责河北区销售的有过经商经历的员工“开始怀疑一切，觉得公司不太可能出现这种好事，于是就开始挑事。”四处宣扬，结果一夜遇害，真实情况是他被隔壁的一个精神病患者杀害，但媒体的离奇宣传让公司很是头痛。
当时的黑客领袖清晰地意识到仅靠现有规模无法成就大事，必须拓展、扩张。但上海那边的一些员工由于学历较低，与黑客领袖的想法无法谋合。欲望强烈，但因绊脚石太多而无法实施，“我当时就有点狭隘了，偷着把那个当时公司的域名转到自己的名下，因为这个网站很重要。”
几次的不合、崩裂、分歧使双方不得不停止合作。北京公司向法院起诉上海公司，结果上海公司惨遭失败。上海公司作价30万元将公司包括域名转让给北京公司，人员解散。从此绿色兵团作古。