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[摘 要]现阶段，高校劳务派遣人员数量呈递增趋势，长期以来我国侧重于对正式编制人员的研究，而忽视劳务派遣人员管理模式的改革和创新，对于绩效管理存在着较大随意性，即使有奖励制度也会由不适合该层次人员的心理特质而效果不佳。鉴于此，为激发劳务派遣人员的工作积极性，发挥其主观能动性，促进后勤事业的发展，应建立和完善激励机制来使其达到更好的效果。
[关键词]劳务派遣;激励;人力资源管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.065
[中图分类号]G647 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）22-00-01
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[关键词]劳务派遣;激励;人力资源管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.065
[中图分类号]G647 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）22-00-01
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