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建筑施工项目成本管理的好坏直接决定着建筑施工项目的经济效益，能集中体现项目全部工作的经济效果：如项目劳动产生率的高低，材料消耗的浪费或节约，施工机械利用程度，工程质量的优劣，工程进度的快慢，管理费用的节约或超支，以及施工技术和经营管理的水平。我国加入WTO后，建筑施工项目逐步走向世界，建筑市场竞争日趋激烈。在这种形势下，项目如何提高赢利水平，实现最大经济效益，通过强化管理来降低成本尤为重要。