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长期以来,企业的成本管理主要是从降低消耗、节约费用角度考虑,侧重于对产品成本的核算,企业以节约为依据,片面地从降低成本水平乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省,其目的可简单地归纳为减少支出,降低成本,其成本管理很少在提高产品或服务的质量和功能上做文章,不注意所耗成本能得到的市场价值.而随着中国加入WTO,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的管理越来越不能适应新形势的需要.企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须进行成本管理的变革,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理,从