“美丽女人”张天爱

来源 :商务周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:songfeng816
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  
  张天爱是个令人羡慕的女人,当然,这不是指她美丽的外表、显赫的背景以及坐拥三大时装品牌的身价等等这些看似迷人的光环。她可以不断地改变,却鲜少犹豫和退却——当一个女人时时在改变和超越“现在的自己”,这样的女人才是真正美丽的
  
  张天爱: Pavlova和天爱品牌创始人
  张天爱出生于香港,在一个传统的英式家庭中长大。9岁时开始了自己第一个“精彩”的10年——成为英国皇家芭舞学院的一名芭蕾舞演员。10年舞蹈生涯结束后,张天爱转向时尚界。1981年之后近20年间,张天爱创建了Pavlova、Tian Art以及Flora ZETA三个时装品牌,在国际时尚界树立了自己的口碑。同时,张天爱的才能还在其他领域得到充分的展现。她曾在世界各地成功组织并参与设计了100多场时装表演及发布会,还为众多芭蕾舞比赛及歌剧表演担任艺术总监与舞蹈编排,赢取了多项国际奖项。
  
  张天爱有着自己一套独特的处世原则。将中国文化中的“金木水火土”之“五行”与自己的人生理念相结合,从小在西方长大、刚刚学会说中国话没几年的张天爱神奇般地将中西文化结合起来,创造出了自己遵从的五个基本原则,也是她认为一个人能够成功的基本要素——不断进步的精神、健康的身体、稳定的情绪、社交能力以及坚定的信仰。
  无论是事业还是生活,张天爱都在持之以恒地将这五点付诸实践。虽然想要界定张天爱所涉猎的领域有点困难——她在舞蹈家、设计师、品牌创始人以及商业管理者等各种角色间自由变化着,但从这一套处世哲学出发,可以发现,无论哪种身份的张天爱,都在努力将中西文化结合得更完美。
  4岁开始学芭蕾,9岁的张天爱从全球5000名报考儿童中脱颖而出,成为第一个进入英国皇家芭舞学院的亚洲女孩。由于成绩优异,13岁那年,学校就已为尚未毕业的张天爱铸造人像雕塑,放在校内永久留念。
  “没有一种为艺术牺牲的精神就不会有美。我觉得上天给了我坚强的脊梁,真的可以吃苦。”张天爱在回顾自己这段芭蕾舞生涯时这样说到。芭蕾舞练习中练就的坚韧和毅力陪伴着张天爱此后的岁月。在芭蕾舞学院学习期间,张天爱还广泛涉猎了许多艺术门类,比如音乐、歌剧、舞台化妆、绘画、雕塑等,同时还攻读哲学学位,同时进修计算机和商业课程,学习中国历史和哲学。
  这种坚持不断的学习,为张天爱后来从事服装设计打下了坚实基础。1982年,张天爱从姐姐苏珊手中接管Boutique BonBon,一年后改名Pavlova,张天爱第一次拥有了自己的时装品牌。Pavlova时装集团在日本、东南亚、中国等地逐渐声名鹊起,1992年,张天爱又着手创立了属于自己的第二个时装品牌“Tian Art”,目前在英国、马来西亚、比利时以及上海、北京、香港地都设有“Tian Art”专卖店,其中上海和北京各有5家。她旗下的品牌包括“天 Art”高级时装系列、“爱”牛仔时装系列、“Tian Ai London”消闲服装系列。此外,她也为意大利、阿根廷、香港的服装公司及皮草商设计时装。张天爱的服装设计中,浓郁的中国风格成为鲜明特点。出生及成长于南美洲,在美国、英国、香港等地生活和学习过的张天爱,是个名副其实的“世界公民”,然而,张天爱对自己的定位很明确———我是中国人。中国的传统精髓在张天爱的心中一直占着重要的位置。
  “来中国之前,我其实并不知道中国文化是如此内涵丰富、博大宽容。以前的我很自我,但一来到中国,我就感觉到自己的渺小与不足,从那时开始,我就感觉到我应该用中国人的位置来发展中国的概念。”张天爱解释道,在她的作品中,人们经常可以看到极具中国特色的元素与西方元素的“文化混搭”。
  在20年前,还很少有人看到中国的商业机遇与发展潜力之时,张天爱回到中国,将自己的两个品牌扎根在中国市场。如今当“中国”两个字成为炙手可热的概念时,张天爱告诉记者: “现在很多人都要来中国,我就又想回到美国去。那边有很多的机会,比如我可以带很多的节目到中国来发展。” 目前张天爱不仅在为世界超过100家公司设计服装,并在美国、英国、法国、意大利、德国、巴西、中国及多个东南亚国家开设批发及零售服装专卖店。她的个人时装设计更收藏于伦敦、挪威、中国香港及内地的著名艺术馆。
  常常挂在张天爱嘴边的一句话是,“一定要改变,不改变就会落后。”她不愿意过多谈及“昨天”的成绩。“大的商业环境在变化,”张天爱深有感触地说,“如果我们不跟随着一起变化,这就像一个斜坡上停着一辆车,不加油推进,就要滑回原点去。”
其他文献
一本泛黄的《格瓦拉传》摆在王川生的军官宿舍那张办公桌上,虽然有些破旧,但第一眼看到,仍能把人拉回那个激情燃烧的岁月里。这本1974年内部发行的格瓦拉传记是前苏联拉弗列茨基版本,跟随王川生已经30多年了。  或者说,罹难于玻利维亚丛林的格瓦拉,是王川生崇敬了30多年的榜样。  王川生的名片设计得很有个性,背景是他的照片,身穿军装,双手叉腰而立,身后是黄土高坡上的一座墓地,那里埋葬着王川生的爷爷。名片
根据中国的农历生肖,12年是一个轮回。1995年底信威成立,转眼已12年。12年间,信威几经沉浮,一度濒临绝境,一度大业初成。经历了其间悲欢离合的主角们依然在一起,依然在重新开始。  作为信威创始人之一,从大唐首席科学家退休的“中国3G之父”李世鹤教授对《商务周刊》介绍说,“信威”这个名字是根据Cwill的音译,在工商局的电脑随机备选名字中临时挑中的。从字面来看,它能方便地延伸出“在电信领域扬我中
尽管具有令人瞩目工业体系和强烈的民族感,面对金融危机海啸的韩国,又一次把纾难的希望寄托在美国人身上    10月初北欧小国冰岛在金融危机海啸中陷入“破产”后,西方媒体开始寻找亚洲的“冰岛”。《华尔街日报》很肯定地指出,由于经常项目收支逆差和金融体系薄弱,韩国的危险居亚洲第一位。这一判断进一步恶化了韩国民众的信心。  为安抚民众,10月8日,韩国总统李明博在一个座谈会上援引了大萧条时期的美国总统罗斯
数学是一个无限神奇的世界。在这个世界里,有一个拓扑学王国。在这个王国里,又有一个“拓扑分子格理论”分支。经过数学家们多少年的研究、探索,对于拓扑学这一经典性的数学
有人说只要有钱,傻瓜都能买下一个公司,然而真正的挑战在于如何落实收购的成果。衡量收购成功与否通常取决于为收购方股东所创造的价值。欧美国家根据每年并购调查研究得到相当一致的结果:大约20%-30%的收购真正创造了价值,大约50%的收购非但没有创造价值,有些还起到了相反的作用,余下的那些收购只创造了很少的价值。这种现象已经被欧美国家所公认,人们正在花费相当大的努力来提高整合收购中成功的可能性。德勤在过
期刊