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摘 要：文章结合山东省金乡县人民医院特种设备安全管理实践，从规范制度制定、制度执行、培训考核、应急处置预案等方面介绍了特种设备的安全管理体会。
关键词：特种设备；安全管理；培训考核；应急预案
Abstract： The article introduces the special equipment safety management experience of Jinxiang County People's Hospital from aspects like standardized system， system implementation， training and assessment， and contingency plans.
Keywords： Special equipment； Safety management； Training assessment； Contingency plans
doi：10.3969/j.issn.1671-9174.2014.09.008
医院特种设备安全管理的好坏，直接影响到医院的医疗质量和人员的安全，反映医院管理水平的高低。山东省济宁市金乡县人民医院严格按照《山东省特种设备使用安全管理工作规范》和标准体系的要求，建立规范的特种设备管理制度，严格抓落实、抓培训、抓演练，以确保特种设备的安全。
一、抓规范，建立明确的特种设备管理组织架构
医院成立了安全生产管理委员会，由法定代表人为安全生产主要负责人，对全院安全生产负总责，并成立了以一把手为组长的特种设备管理领导小组，总务科长、设备科长作为业务科室具体管理负责人，下设特种设备安全小组，全面负责医院安全生产管理工作。还配置了专职的安全生产管理员，负责监督执行各项安全生产管理制度，做到安全第一、预防为主。
对特种设备建立档案台账，内容包括设备名称、单位编号、设备型号、制造企业、出厂编号、注册登记编号、使用专管人员、操作人员、投入使用日期、下次检验时间。结合实际，确保安全生产制度切实有效、可操作。
二、抓落实，定期检查特种设备制度执行情况
医院对正在使用的3台锅炉、11部电梯、3台制冷机、高压氧舱、氧气罐等特种设备，在安全检验合格有效期满前一个月向济宁市特检院提交书面检验申请。未经检验的或检验不合格的绝不使用。
同时，建立了特种设备定期检查制度，每年一大修，每季度一巡查；每月一专项检查，每周一夜查（由一名院领导在夜里12点以后查值班情况）。管理人员每日有巡查记录、运行记录、维修记录；另外，医院定期组织安全生产管理人员对设备进行安全检查，有效避免隐患。
医院大部分特种设备都和厂家或有资质的公司签订了维保协议；一旦出现异常立即停止设备运行，并及时进行全面检查，消除事故隐患后方可重新投入使用；加强对特种设备作业人员的管理，定期组织员工学习各项安全生产制度和文件，有效提高员工的安全意识。
三、抓培训考核，确保安全无事故
多年来，医院严格执行培训考核制度，做到操作人员全部持证上岗，并定期培训，严禁考核不合格的人员进行操作，直到考核合格，同时建立了培训及考核记录。每年都聘请市质监部门的专业人士来医院对相关人员进行专业培训，所有上岗人员都要掌握相关法规和业务知识，并经质量技术监督部门考核合格、取得相应资格证书后，方可上岗。对持证上岗满2年的人员及时进行培训复审，所有特种设备操作人员都建立了三级安全教育卡。将培训与年终考核挂钩，每年进行上半年和年终业务考试，对考试不及格的人员，将停岗学习职责和操作规程至少一周。
四、抓防患，建立事故应急处置预案
为了更好地适应现代化医院管理的需要，提高全体员工的安全防范意识，制定了《特种设备事故处理预案》，让广大干部群众接受教育，增强能力，做到有备无患。同时使医院在组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全条件、隐患治理、事故处理、应急管理和行业特殊要求等方面的责任得到有效落实。
五、结束语
综上所述，特种设备危险性较大，一旦发生事故容易产生重大经济损失和较大社会影响，甚至影响到公共安全。医院应从制度制定、人员考核及事故预案等方面，注重特种设备的安全管理，尽力给人民群众提供更加优质、安全的就医环境。 （编辑 吕志新）
参考文献
[1]杨振林.特种设备风险管理研究[D].天津：天津大学，2008
关键词：特种设备；安全管理；培训考核；应急预案
Abstract： The article introduces the special equipment safety management experience of Jinxiang County People's Hospital from aspects like standardized system， system implementation， training and assessment， and contingency plans.
Keywords： Special equipment； Safety management； Training assessment； Contingency plans
doi：10.3969/j.issn.1671-9174.2014.09.008
医院特种设备安全管理的好坏，直接影响到医院的医疗质量和人员的安全，反映医院管理水平的高低。山东省济宁市金乡县人民医院严格按照《山东省特种设备使用安全管理工作规范》和标准体系的要求，建立规范的特种设备管理制度，严格抓落实、抓培训、抓演练，以确保特种设备的安全。
一、抓规范，建立明确的特种设备管理组织架构
医院成立了安全生产管理委员会，由法定代表人为安全生产主要负责人，对全院安全生产负总责，并成立了以一把手为组长的特种设备管理领导小组，总务科长、设备科长作为业务科室具体管理负责人，下设特种设备安全小组，全面负责医院安全生产管理工作。还配置了专职的安全生产管理员，负责监督执行各项安全生产管理制度，做到安全第一、预防为主。
对特种设备建立档案台账，内容包括设备名称、单位编号、设备型号、制造企业、出厂编号、注册登记编号、使用专管人员、操作人员、投入使用日期、下次检验时间。结合实际，确保安全生产制度切实有效、可操作。
二、抓落实，定期检查特种设备制度执行情况
医院对正在使用的3台锅炉、11部电梯、3台制冷机、高压氧舱、氧气罐等特种设备，在安全检验合格有效期满前一个月向济宁市特检院提交书面检验申请。未经检验的或检验不合格的绝不使用。
同时，建立了特种设备定期检查制度，每年一大修，每季度一巡查；每月一专项检查，每周一夜查（由一名院领导在夜里12点以后查值班情况）。管理人员每日有巡查记录、运行记录、维修记录；另外，医院定期组织安全生产管理人员对设备进行安全检查，有效避免隐患。
医院大部分特种设备都和厂家或有资质的公司签订了维保协议；一旦出现异常立即停止设备运行，并及时进行全面检查，消除事故隐患后方可重新投入使用；加强对特种设备作业人员的管理，定期组织员工学习各项安全生产制度和文件，有效提高员工的安全意识。
三、抓培训考核，确保安全无事故
多年来，医院严格执行培训考核制度，做到操作人员全部持证上岗，并定期培训，严禁考核不合格的人员进行操作，直到考核合格，同时建立了培训及考核记录。每年都聘请市质监部门的专业人士来医院对相关人员进行专业培训，所有上岗人员都要掌握相关法规和业务知识，并经质量技术监督部门考核合格、取得相应资格证书后，方可上岗。对持证上岗满2年的人员及时进行培训复审，所有特种设备操作人员都建立了三级安全教育卡。将培训与年终考核挂钩，每年进行上半年和年终业务考试，对考试不及格的人员，将停岗学习职责和操作规程至少一周。
四、抓防患，建立事故应急处置预案
为了更好地适应现代化医院管理的需要，提高全体员工的安全防范意识，制定了《特种设备事故处理预案》，让广大干部群众接受教育，增强能力，做到有备无患。同时使医院在组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全条件、隐患治理、事故处理、应急管理和行业特殊要求等方面的责任得到有效落实。
五、结束语
综上所述，特种设备危险性较大，一旦发生事故容易产生重大经济损失和较大社会影响，甚至影响到公共安全。医院应从制度制定、人员考核及事故预案等方面，注重特种设备的安全管理，尽力给人民群众提供更加优质、安全的就医环境。 （编辑 吕志新）
参考文献
[1]杨振林.特种设备风险管理研究[D].天津：天津大学，2008