略论员工评估及提升的两类方法

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维持企业人力资源的相对稳定,是企业人事管理工作的一大目标。如何给予员工以正确的评估及适时的提升,是企业维持人力资源相对稳定的重要课题。对员工进行评估并籍此作为提升依据的方法有很多,但从本质上来说不外乎两大类:一类是以年资为主,一类是以业绩和能力为主。以年资为主的员工评估与提升以年资为主的员工评估与提升的方法是比较符合人的感情价值取向。因此长期以来为大多数企业所采用, Maintaining the relative stability of human resources in enterprises is a major goal of enterprise personnel management. How to give employees a correct assessment and timely promotion is an important issue for enterprises to maintain relatively stable human resources. There are many ways in which employees can be assessed and used as a basis for their promotion. However, there are essentially two major categories: one is year-based and the other is performance-based and capacity-based. Year-based staff to assess and upgrade staff to seniority-based assessment and upgrading of staff is more in line with the emotional value orientation. So long used by most businesses,
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