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“建立法人治理结构、实施董事会领导下的院长负责制，如同医院独特的DNA，正是不一样的体制产生了不一样的结果。”浙江省东阳市人民医院院长应争先说，在公立医院改革启动之时，东阳市人民医院已在实施法人治理结构改革的道路上走过20年。如同当年安徽省凤阳县小岗村包产到户的尝试，东阳的实践或许能够为下一步改革提供很好的借鉴。