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摘 要：随着社会发展，国家与各级政府对安全要求越来越严，标准越来越高，处罚力度越来越大。对企业来讲安全压倒一切，“安全是政治，安全是效益，安全是稳定……”;对从业人员来讲，“安全是幸福，安全是前途，安全是生命……”由此可见，当今形势下安全的重要性。在矿山生产当中，安全生产管理是其中的重点任务，需要能够严格按照要求做好实施，否则当重大安全事故发生时，不仅会对矿山企业的正常经济效益产生影响，也将因此导致严重人身伤害事故的发生。对此，则需要能够做好采矿工程当中特点与影响因素的把握，以科学措施的应用保障生产安全。
关键词：安全管理;工程;实践
1 当前矿井建设工程安全管理存在的主要问题
1.1安全投入不到位
非煤矿山企业的安全生产意识不断增强，但是“安全第一、效益第二”的观念并未从本质得到体现。部分企业隐患多，老板只管效益、管理人员不懂安全、一线从业人员只管挣钱，对安全隐患熟视无睹，安全生产心存侥幸，安全投入能省则省、能拖则拖，靠“拼”“凑”“欠”运转。目前，大部分露天非煤矿山企业不同程度地存在安全管理机构不健全、专职安全管理人员配备不足、专业技术缺乏、安全教育培训不到位等问题，事故隐患未整改销号、落后的采矿工艺未淘汰、陈旧的设备设施未及时更新、没有定期开展应急预案培训演练，这些均与安全投入不足有关。
1.2缺乏稳定的安全文化建设
就矿井建设工程安全管理工作来讲，安全文化建设是重要前提条件，很多煤矿企业都缺乏清楚明确的安全导向，没有占据主导位置，在经济利益下安全管理工作不受重视，多数企业将加快工作进度和减少成本作为重点，为了可以迅速获得更多经济利益，直接要求施工单位尽可能缩减施工工期，不能完全忽视安全管理工作。许多矿井建设企业因为忽视安全管理工作，没有科学构建稳定的企业安全文化体系。尽管设置专业的安全管理人员或者独立的安全管理工作岗位，然而尚未将实际作用充分发挥出来，还抱有侥幸的心理，尚未迅速开展规范化和科学化的现场安全管理，没有将安全管理的策略真正落实到位，存在一些安全方面的隐患。并且没有严格监管施工中的所有环节，也没有合理分配安全责任。
1.3安全管理投入成本不高
在矿山工程安全管理工作中最为有力的保障是安全管理投入。我国有些施工单位未形成科学的安全管理投入观念，有些企业觉得安全投入无法短期内获得经济效益，甚至认为是不重要的，也不能迅速获取安全收益，所以受到经济利益的诱惑，有些企业不重视安全管理投入，而且有些企业在市场环境变化的背景下，要想生存是相当困难的，安全动力缺乏，很难在第一时间更新以及养护施工设备，设备性能减弱或者出现老化腐蚀的情况，都有可能造成安全隐患出现。
2 安全管理在工程中的实践
2.1 健全管理体制
为了能够进一步保证安全管理效果，则需要能够在日常工作当中做好安全生产实际问题的研究与落实，对预防为主、安全第一的指导方针进行遵循，对生产同安全件存在的矛盾进行正确的处理，在对实际生产当中安全问题有效解决的基础上消除安全隐患，最大程度保证生产安全。为了能够更好的实现安全生产目标，需要能够使企业安全工作走上良性循环的轨道。在具体执行安全管理体制时，作为企业的管理人员需要能够全面促进安全相关知识强化同员工之间的沟通，以此保证管理体制能够得到有效的实施。在这当中，也需要保证安全管理体制在动态性方面具有好的表现。具体来说，需要能够结合具体形式做好更改处理，做好安全管理体制的完善，在具体管理中，需要能够对不同环节的业务生产流程进行优化科学制定对应的管理体制，并根据不同岗位在工作当中的具体需求做好安全工作标准流程的细化以及优化处理，在保证相关标准流程具有协调、高效特征的基础上，将其良好的落实到安全管理当中，提升管理效果。同时，需要做好岗位责任制的落实，科学细化分解具体的安全管理工作内容，保证所有员工在工作当中都具有相应的安全应急工作责任，在切实提升工作责任安全意识的基础上强化安全管理工作的执行力。
2.2加强安全宣传
作为企业可以在内部做好具有企业特色安全文化理念的数据，在企业当中做好安全氛圍的营造，在潜移默化的过程当中强化员工的安全意识，同时需要能够将安全宣传工作深入到基层当中，做好系统安全宣传机制的建立，保证能够在继续生产当中全面的普及相关安全知识，通过多种措施的应用在企业当中营造出良好的安全生产氛围，为后续安全生产活动的进行做出重要的保障。
2.3重视安全管理投入和监管
推动企业安全管理工作顺利进行的基础是重视安全管理工作的所有资金投入。安全管理工作主要体现在资金投入上，利用资金投入能够对施工机械设备定期养护，迅速将各项安全生产隐患都消除，也能够迅速更新生产设备，提高企业机械化程度，使用一些最新的施工机械设备完成高风险和强度大的工作，这样一来，既可以提升施工效率，又可以避免施工人员的生命安全受到威胁。并且企业积极引进最新的工作工艺，可以确保施工安全，尽量促进与科研院所和专业院校之间的合作，以高效解决与控制施工中的各个重难点。利用科学探测作业环境，减少施工中存在的风险，注重监管，从本质上降低危险出现。
2.4构建良好的安全管理文化环境
作为矿山企业的管理者，需要充分认识到企业的安全管理位置，确定安全第一的观念，加强安全管理文化建设，工作状态从被动转变成积极，认真落实且科学治理安全管理生产工作，应该对预防引起重视。并且利用多种多样的文化活动，有助于企业员工形成科学的安全管理理念，使企业职工，特别是现场施工人员清楚明确安全管理意识的重要意义，对危险事故的出现进行严格控制[3]。
结束语
在企业生产当中，开采的安全性可以说是一切活动进行的重中之重。在具体开采当中，将具有较多的安全问题、影响因素，包括有监督制度、安全意识以及日常检查力度等等。对此，则需要煤矿生产企业能够在工作当中对安全生产的形成充分的重视，从多方面入手强化安全管理，做好安全管理制度的建立与完善，做好制度的落实、实施与监督，在对企业生产成本有效减少的技术上最大程度降低事故的发生率。
参考文献：
[1]董丽杰.试论黄金矿山采矿安全管理问题及防护措施[J].世界有色金属，2019（22）：50+52.
[2]张宝会.非煤地下矿山安全闭环管理体系的应用[J].世界有色金属，2019（22）：285-286.
（哈密和鑫矿业有限公司，新疆 哈密 839000）
关键词：安全管理;工程;实践
1 当前矿井建设工程安全管理存在的主要问题
1.1安全投入不到位
非煤矿山企业的安全生产意识不断增强，但是“安全第一、效益第二”的观念并未从本质得到体现。部分企业隐患多，老板只管效益、管理人员不懂安全、一线从业人员只管挣钱，对安全隐患熟视无睹，安全生产心存侥幸，安全投入能省则省、能拖则拖，靠“拼”“凑”“欠”运转。目前，大部分露天非煤矿山企业不同程度地存在安全管理机构不健全、专职安全管理人员配备不足、专业技术缺乏、安全教育培训不到位等问题，事故隐患未整改销号、落后的采矿工艺未淘汰、陈旧的设备设施未及时更新、没有定期开展应急预案培训演练，这些均与安全投入不足有关。
1.2缺乏稳定的安全文化建设
就矿井建设工程安全管理工作来讲，安全文化建设是重要前提条件，很多煤矿企业都缺乏清楚明确的安全导向，没有占据主导位置，在经济利益下安全管理工作不受重视，多数企业将加快工作进度和减少成本作为重点，为了可以迅速获得更多经济利益，直接要求施工单位尽可能缩减施工工期，不能完全忽视安全管理工作。许多矿井建设企业因为忽视安全管理工作，没有科学构建稳定的企业安全文化体系。尽管设置专业的安全管理人员或者独立的安全管理工作岗位，然而尚未将实际作用充分发挥出来，还抱有侥幸的心理，尚未迅速开展规范化和科学化的现场安全管理，没有将安全管理的策略真正落实到位，存在一些安全方面的隐患。并且没有严格监管施工中的所有环节，也没有合理分配安全责任。
1.3安全管理投入成本不高
在矿山工程安全管理工作中最为有力的保障是安全管理投入。我国有些施工单位未形成科学的安全管理投入观念，有些企业觉得安全投入无法短期内获得经济效益，甚至认为是不重要的，也不能迅速获取安全收益，所以受到经济利益的诱惑，有些企业不重视安全管理投入，而且有些企业在市场环境变化的背景下，要想生存是相当困难的，安全动力缺乏，很难在第一时间更新以及养护施工设备，设备性能减弱或者出现老化腐蚀的情况，都有可能造成安全隐患出现。
2 安全管理在工程中的实践
2.1 健全管理体制
为了能够进一步保证安全管理效果，则需要能够在日常工作当中做好安全生产实际问题的研究与落实，对预防为主、安全第一的指导方针进行遵循，对生产同安全件存在的矛盾进行正确的处理，在对实际生产当中安全问题有效解决的基础上消除安全隐患，最大程度保证生产安全。为了能够更好的实现安全生产目标，需要能够使企业安全工作走上良性循环的轨道。在具体执行安全管理体制时，作为企业的管理人员需要能够全面促进安全相关知识强化同员工之间的沟通，以此保证管理体制能够得到有效的实施。在这当中，也需要保证安全管理体制在动态性方面具有好的表现。具体来说，需要能够结合具体形式做好更改处理，做好安全管理体制的完善，在具体管理中，需要能够对不同环节的业务生产流程进行优化科学制定对应的管理体制，并根据不同岗位在工作当中的具体需求做好安全工作标准流程的细化以及优化处理，在保证相关标准流程具有协调、高效特征的基础上，将其良好的落实到安全管理当中，提升管理效果。同时，需要做好岗位责任制的落实，科学细化分解具体的安全管理工作内容，保证所有员工在工作当中都具有相应的安全应急工作责任，在切实提升工作责任安全意识的基础上强化安全管理工作的执行力。
2.2加强安全宣传
作为企业可以在内部做好具有企业特色安全文化理念的数据，在企业当中做好安全氛圍的营造，在潜移默化的过程当中强化员工的安全意识，同时需要能够将安全宣传工作深入到基层当中，做好系统安全宣传机制的建立，保证能够在继续生产当中全面的普及相关安全知识，通过多种措施的应用在企业当中营造出良好的安全生产氛围，为后续安全生产活动的进行做出重要的保障。
2.3重视安全管理投入和监管
推动企业安全管理工作顺利进行的基础是重视安全管理工作的所有资金投入。安全管理工作主要体现在资金投入上，利用资金投入能够对施工机械设备定期养护，迅速将各项安全生产隐患都消除，也能够迅速更新生产设备，提高企业机械化程度，使用一些最新的施工机械设备完成高风险和强度大的工作，这样一来，既可以提升施工效率，又可以避免施工人员的生命安全受到威胁。并且企业积极引进最新的工作工艺，可以确保施工安全，尽量促进与科研院所和专业院校之间的合作，以高效解决与控制施工中的各个重难点。利用科学探测作业环境，减少施工中存在的风险，注重监管，从本质上降低危险出现。
2.4构建良好的安全管理文化环境
作为矿山企业的管理者，需要充分认识到企业的安全管理位置，确定安全第一的观念，加强安全管理文化建设，工作状态从被动转变成积极，认真落实且科学治理安全管理生产工作，应该对预防引起重视。并且利用多种多样的文化活动，有助于企业员工形成科学的安全管理理念，使企业职工，特别是现场施工人员清楚明确安全管理意识的重要意义，对危险事故的出现进行严格控制[3]。
结束语
在企业生产当中，开采的安全性可以说是一切活动进行的重中之重。在具体开采当中，将具有较多的安全问题、影响因素，包括有监督制度、安全意识以及日常检查力度等等。对此，则需要煤矿生产企业能够在工作当中对安全生产的形成充分的重视，从多方面入手强化安全管理，做好安全管理制度的建立与完善，做好制度的落实、实施与监督，在对企业生产成本有效减少的技术上最大程度降低事故的发生率。
参考文献：
[1]董丽杰.试论黄金矿山采矿安全管理问题及防护措施[J].世界有色金属，2019（22）：50+52.
[2]张宝会.非煤地下矿山安全闭环管理体系的应用[J].世界有色金属，2019（22）：285-286.
（哈密和鑫矿业有限公司，新疆 哈密 839000）