市场营销的一个案例分析:“乐凯”的路

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今年3月,美国柯达公司分别收购了已背上债务达26亿和48亿元之巨的厦门“福达”和汕头“公元”,柯达在中国的“全行业合资计划”正在逐渐变成现实。对厦门和汕头市政府来说,是卸掉了包袱,但中国的感光材料行业市场正在被蚕食。作为一个民族主义者来对此大发感慨是于事无补的,在一个开放竞争的市场中,民族工业如何求得生存和发展,却是值得我们深思的事。“福达”和“公元”都走了一条高起点引进全套先进生产线之路,经历过短暂的辉煌,但又都在激烈的市场竞争上败下阵来,背负巨债成为地方政府的一大心病。而“乐凯”走了另一条路:自行研制
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