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摘要：本文主要研究基层单位宣传报道工作的加强措施，做好基层单位宣传报道工作，需要加强对宣传报道工作的重视，同时加快通讯员队伍的建设，落实薪酬績效制度，才能够逐步提高基层单位宣传报道工作质量。
关键词：基层单位；宣传报道；策略
基层单位宣传报道工作长期以来都是工作难点，基层领导对宣传工作缺乏重视，缺少高质量的作者而且素材较少，影响了基层单位宣传报道工作的开展，进一步探索做好基层单位宣传报道工作的有效途径十分必要。
一、加强对基层单位宣传报道工作的重视
基层单位宣传报道工作的开展离不开领导对宣传报道工作的重视与支持，基层单位领导要重视宣传报道工作，为宣传报道工作开展创造良好的制度与资源条件。基层单位领导首先要端正态度，将宣传报道工作当做重要的日常事务开展，加大对宣传报道工作的人力、经济与物力投入，为宣传报道工作的开展提供组织与物质保证，开辟良好的工作条件。为了得到领导的重视，在宣传报道工作中可以首先选择对单位影响比较大，领导高度注意的事情，写一些有较大宣传力度的新闻稿，在有一定影响力的媒体上发表，通过这样的形式争取领导的注意。或者可以借势，借助名人、领导的影响力，提升宣传报道事件的影响力，获取关注度，借助媒体引起单位领导和基层工作人员对宣传报道工作的重视程度，同时还可以采用与名人联合撰稿的形式发布新闻报道，引起上级领导以及本单位工作人员的重视，提高稿件质量与高度层次，邀请基层单位领导参与重要的宣传报道工作会议。宣传报道工作负责人员还应该适当的为领导提出进一步加强基层单位宣传报道工作的有效措施，或者邀请领导直接参与到单位宣传报道工作中，安排领导讲话，针对宣传报道工作的现状给予一定指导，尤其是某一时间段内主体宣传报道工作的开展，需要积极征求领导的意见，重要的核心宣传报道稿件还应该邀请领导进行把关，通过一系列有效措施调动基层单位领导参与宣传报道工作的积极性。
二、通讯员队伍建设
基层单位宣传报道工作的有序开展离不开一支高素质高效率的通讯员队伍。通讯员是基层单位宣传报道工作的骨干力量，也是新闻信息关键渠道，通讯员深入到日常工作中，才能够从基层单位的日常工作中发现宣传报道素材，找寻新鲜的，有宣传报道活力的东西，使基层单位宣传报道工作更加接近基层工作人员的工作和生活实际，为基层单位宣传报道工作提供新的活力与生机。首先，要将在省市级报刊上发表过新闻稿的通讯员组织起来，作为基层单位宣传报道工作的核心骨干工作人员，作为通讯员队伍的主力军，同时选择有较高素质和对宣传报道工作有兴趣的通讯员组成二线宣传通讯员，做好人才队伍的交替和后续培养工作，为基层单位宣传报道工作的开展提供不竭的动力。另外，在人才的使用方面也要体现出层次性，首先组织骨干通讯员定期参与宣传报道高级培训和相关学习班进行培训深造，之后做好带任务学习工作，所有送外培训骨干通讯员都要携带新闻稿件，在学习深造期间向高手请教，加强沟通交流，争取所有骨干通讯员都能够在省级报刊上发表新闻稿件。与此同时，所有参加培训学习的骨干通讯员都应该在学习结束之后进行总结与学习汇报，给参加培训学习的通讯员带来压力，端正通讯员学习态度，帮助通讯员开拓思路增长见识，逐步提升写作能力。与此同时，还要积极组织定期通讯报道汇报会，通讯员就自己掌握的新闻线索进行交流沟通，开展针对性的专题研讨，再根据新闻性与时间要求，指派骨干通讯员带领普通通讯员，将新闻内容撰写工作直接落到具体人头，采用这种形式丰富新闻渠道，调动骨干通讯员积极性，同时给新人提供更多的锻炼与提升的机会。为了给有发展前途、进步迅速的新人更多的发展机遇，每年可以抽出一定时间，组织通讯员和记者及時参于实地采访，锻炼通讯员的通讯能力，尽快发展成为基层单位宣传报道工作的骨干人员。
三、绩效考核制度的落实
基层单位宣传报道工作和其他日常性工作相同，同样需要设置任务，在压力和动力作用下有序开展。基层单位的宣传报道工作存在着自身的特殊性，绩效考核制度的落实也存在着自身的特殊性。首先，要对宣传报道工作任务目标进行科学分解，基层单位宣传报道工作任务完成情况主要依据新闻稿件篇数进行评定，进入年度统计，使用三年平均数作为单位宣传报道工作任务指标，并根据所属单位人数、新闻信息量和宣传报道稿件采写能力等综合情况，分解宣传报道任务目标到基层单位。之后要结合基层单位新闻宣传工作实际情况，推出对应的管理方法，遵循重奖轻罚的基本原则，超额篇数加倍奖励，完不成工作量接受处罚，在薪酬绩效中将宣传报道工作表现直接体现出来，使用经济措施约束宣传报道工作人员的行为，同时将宣传报道工作纳入单位工作考核体系中，和单位常规任务一同安排，一同考核。
四、结语
宣传报道工作是基层单位思想政治工作的重点，做好宣传报道工作，在基层单位企业文化建设、思想政治工作、提高单位凝聚力方面均发挥着关键性的作用。
参考文献：
[1]高德明.浅谈如何做好基层单位的农机化管理服务工作[J].北京农业，2015（06）.
[2]邹琴，韩军.浅谈如何做好企业的新闻宣传报道工作[J].东方企业文化，2015（08）.
[3]闵守瑜，赵汝强.浅谈如何做好基层单位的信访稳定工作[J].经营管理者，2014（11）.
[4]余彩优.浅谈如何做好高速公路建设项目宣传报道工作[J].企业导报，2015（12）.
[5]王洪超，姚志军.浅谈如何做好基层单位档案管理工作[J].兰台世界，2016（04）.
关键词：基层单位；宣传报道；策略
基层单位宣传报道工作长期以来都是工作难点，基层领导对宣传工作缺乏重视，缺少高质量的作者而且素材较少，影响了基层单位宣传报道工作的开展，进一步探索做好基层单位宣传报道工作的有效途径十分必要。
一、加强对基层单位宣传报道工作的重视
基层单位宣传报道工作的开展离不开领导对宣传报道工作的重视与支持，基层单位领导要重视宣传报道工作，为宣传报道工作开展创造良好的制度与资源条件。基层单位领导首先要端正态度，将宣传报道工作当做重要的日常事务开展，加大对宣传报道工作的人力、经济与物力投入，为宣传报道工作的开展提供组织与物质保证，开辟良好的工作条件。为了得到领导的重视，在宣传报道工作中可以首先选择对单位影响比较大，领导高度注意的事情，写一些有较大宣传力度的新闻稿，在有一定影响力的媒体上发表，通过这样的形式争取领导的注意。或者可以借势，借助名人、领导的影响力，提升宣传报道事件的影响力，获取关注度，借助媒体引起单位领导和基层工作人员对宣传报道工作的重视程度，同时还可以采用与名人联合撰稿的形式发布新闻报道，引起上级领导以及本单位工作人员的重视，提高稿件质量与高度层次，邀请基层单位领导参与重要的宣传报道工作会议。宣传报道工作负责人员还应该适当的为领导提出进一步加强基层单位宣传报道工作的有效措施，或者邀请领导直接参与到单位宣传报道工作中，安排领导讲话，针对宣传报道工作的现状给予一定指导，尤其是某一时间段内主体宣传报道工作的开展，需要积极征求领导的意见，重要的核心宣传报道稿件还应该邀请领导进行把关，通过一系列有效措施调动基层单位领导参与宣传报道工作的积极性。
二、通讯员队伍建设
基层单位宣传报道工作的有序开展离不开一支高素质高效率的通讯员队伍。通讯员是基层单位宣传报道工作的骨干力量，也是新闻信息关键渠道，通讯员深入到日常工作中，才能够从基层单位的日常工作中发现宣传报道素材，找寻新鲜的，有宣传报道活力的东西，使基层单位宣传报道工作更加接近基层工作人员的工作和生活实际，为基层单位宣传报道工作提供新的活力与生机。首先，要将在省市级报刊上发表过新闻稿的通讯员组织起来，作为基层单位宣传报道工作的核心骨干工作人员，作为通讯员队伍的主力军，同时选择有较高素质和对宣传报道工作有兴趣的通讯员组成二线宣传通讯员，做好人才队伍的交替和后续培养工作，为基层单位宣传报道工作的开展提供不竭的动力。另外，在人才的使用方面也要体现出层次性，首先组织骨干通讯员定期参与宣传报道高级培训和相关学习班进行培训深造，之后做好带任务学习工作，所有送外培训骨干通讯员都要携带新闻稿件，在学习深造期间向高手请教，加强沟通交流，争取所有骨干通讯员都能够在省级报刊上发表新闻稿件。与此同时，所有参加培训学习的骨干通讯员都应该在学习结束之后进行总结与学习汇报，给参加培训学习的通讯员带来压力，端正通讯员学习态度，帮助通讯员开拓思路增长见识，逐步提升写作能力。与此同时，还要积极组织定期通讯报道汇报会，通讯员就自己掌握的新闻线索进行交流沟通，开展针对性的专题研讨，再根据新闻性与时间要求，指派骨干通讯员带领普通通讯员，将新闻内容撰写工作直接落到具体人头，采用这种形式丰富新闻渠道，调动骨干通讯员积极性，同时给新人提供更多的锻炼与提升的机会。为了给有发展前途、进步迅速的新人更多的发展机遇，每年可以抽出一定时间，组织通讯员和记者及時参于实地采访，锻炼通讯员的通讯能力，尽快发展成为基层单位宣传报道工作的骨干人员。
三、绩效考核制度的落实
基层单位宣传报道工作和其他日常性工作相同，同样需要设置任务，在压力和动力作用下有序开展。基层单位的宣传报道工作存在着自身的特殊性，绩效考核制度的落实也存在着自身的特殊性。首先，要对宣传报道工作任务目标进行科学分解，基层单位宣传报道工作任务完成情况主要依据新闻稿件篇数进行评定，进入年度统计，使用三年平均数作为单位宣传报道工作任务指标，并根据所属单位人数、新闻信息量和宣传报道稿件采写能力等综合情况，分解宣传报道任务目标到基层单位。之后要结合基层单位新闻宣传工作实际情况，推出对应的管理方法，遵循重奖轻罚的基本原则，超额篇数加倍奖励，完不成工作量接受处罚，在薪酬绩效中将宣传报道工作表现直接体现出来，使用经济措施约束宣传报道工作人员的行为，同时将宣传报道工作纳入单位工作考核体系中，和单位常规任务一同安排，一同考核。
四、结语
宣传报道工作是基层单位思想政治工作的重点，做好宣传报道工作，在基层单位企业文化建设、思想政治工作、提高单位凝聚力方面均发挥着关键性的作用。
参考文献：
[1]高德明.浅谈如何做好基层单位的农机化管理服务工作[J].北京农业，2015（06）.
[2]邹琴，韩军.浅谈如何做好企业的新闻宣传报道工作[J].东方企业文化，2015（08）.
[3]闵守瑜，赵汝强.浅谈如何做好基层单位的信访稳定工作[J].经营管理者，2014（11）.
[4]余彩优.浅谈如何做好高速公路建设项目宣传报道工作[J].企业导报，2015（12）.
[5]王洪超，姚志军.浅谈如何做好基层单位档案管理工作[J].兰台世界，2016（04）.