论文部分内容阅读
铤而走险锒铛入狱
牛根生离开“伊利”后，他手下的几十名得力干将大部分被“清洗”。1998年底，牛根生来到了北大光华管理学院读书，他一边总结自己16年的经验和教训，一边听著名教授讲学，默默充电，一个从头再来的计划渐渐成熟于胸。
1999年，一帮被郑俊怀“清洗”的弟兄到北大找到牛根生诉说苦衷。牛根生知道大伙的心思，说道:“咱们注册一家公司，从头再来吧！”十几个弟兄的手紧紧握到了一起。
牛根生回到呼市后，十几个旧部聚集到牛根生身边，他们筹集了100万资金，注册了一家乳业公司，取名“蒙牛”。当郑俊怀听到牛根生等人注册蒙牛公司时笑了:“可笑，100万干得了什么事？”但是，令郑俊怀没有想到的是，牛根生的公司一成立，伊利公司的生产、销售、技术人员纷纷过去投奔牛根生，几个月间竟然有300多人，他们宁愿放弃优厚的待遇而愿意跟着牛根生重新创业！
这一下郑俊怀慌了，自己放弃的牛根生是一条龙啊！果不出所料，牛根生指挥若定，“蒙牛”乳业在国内从无到有奇迹般地迅速崛起。这一切使郑俊怀感到了巨大的压力。这一年郑俊怀49岁了，他越发感到对“伊利”全面掌控对他很重要。只有控制上市股才能全面控制伊利公司，即使将来退休，他也可以通过控股掌控公司。
1999年5月，得知“伊利”股份第二大股东立鑫实业开发公司准备转让股份后,郑俊怀联合几个心腹，绕过公司董事会秘密成立了“华世商贸公司”，并挪用其所掌控的伊利的1500万元资金，专门用来收购立鑫公司股票。
郑俊怀的“华世商贸”完成股票收购后，正想缓口气，发现气势如虹的“蒙牛”在2002年已经跻身中国乳业前四强。郑俊怀没想到，只经过三年时间，另起炉灶的牛根生就与他平起平坐，而且，大有超越他的趋势。2003年4月，“蒙牛”牛奶被确定为“中国航天员专用牛奶”，其气势如贯长虹。
为做大“伊利”同“蒙牛”竞争，2004年5月26日，郑俊怀在董事会上提出12个投资项目，总投资额达12.9亿元，但是这些计划遭到独立董事俞伯伟等人的强烈质疑，要求聘请一家审计公司对集团公司资金流动及华世商贸公司等进行专题审计。6月26日，中国证监会内蒙古监管局核查小组进驻伊利集团进行调查。
2004年12月17日，自治区检察院宣布了以涉嫌挪用公款罪对郑俊怀以及杨桂琴等四名高管刑事拘留。2005年1月5日，郑俊怀被正式逮捕。
郑俊怀终于栽了。然而，得知消息的牛根生并无一点欣喜，面对人们要求他评论郑俊怀，牛根生只有一句话:“没有郑大哥的培养，就没有我牛根生的今天！”
郑俊怀被检察机關带走后，牛根生辗转打听得知郑俊怀被关在包头看守所里，他当即托人给郑俊怀捎去1万块钱生活费；又给郑俊怀92岁的老母捎去1万元，只说是她儿子带来的生活费;然后又给郑俊怀妻子送去1万元。2005年2月，郑俊怀的女儿在加拿大留学，学费不足，郑妻找上门来，牛根生当即筹集了30万元。
好在“伊利”并没有因为失去郑俊怀而沉沦，“伊利”在新总裁潘刚的带领下取得了一系列新的业绩，呼和浩特市因为“伊利”和“蒙牛”而成为中国乳都！然而，回首中国乳业的两位巨人郑俊怀和牛根生，尘埃落定后，一个身陷囹圄，功败垂成;一个不屈不挠，终成大业。让人感慨，让人深思！
（摘自《爱情婚姻家庭·冷暖人生》2008.2）