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大型煤炭企业向新型能源化集团发展，相应要求煤炭企业集团财务管理工作更出色，保证集团总体发展目标的实现．文章通过对国内外各方专家、学者的研究文献分析，并结合煤炭企业集团自身现有的状况进行整合，对现代煤炭企业集团财务管理体制现状的分析，找出其在财务管理职能、财务核算、预算管理、财务信息等方面的不合理之处，进一步提出适合煤炭企业集团的合理化建议，进而总结出一些能解决煤炭企业集团财务管理体制中的问题的措施，来对煤炭企业集团的财务管理体制的发展起到一定的作用．