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本文应用激励理论的基本原理，结合本人在电厂管理实践中的一些操作性和实效性问题进行思考分析，指出满足员工的物质需求是最基本的激励，满足员工精神需要是高层次的以及激励管理中实施有效激励要注意防止“大锅饭”式激励误区等几个问题。
关于激励员工的操作性和实效性分析
【摘 要】
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本文应用激励理论的基本原理，结合本人在电厂管理实践中的一些操作性和实效性问题进行思考分析，指出满足员工的物质需求是最基本的激励，满足员工精神需要是高层次的以及激励管理
【机 构】
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广东省汕头市电力开发公司澄海电厂515800
【出 处】
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广东省经济管理干部学院学报
【发表日期】
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2002年4期
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