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很多业界人士对光伏产业的前景判断依然乐观。他们认为，光伏产业的未来市场足够大，而现在已经到了倒逼这种“非理性竞争”退场的时候。卖方市场向买方市场转变，正是产业趋于成熟的表现。
尽管进入夏季，但国内光伏产业一直处于可怕的寒冬。
我国太阳能电池产品90％出口国外，其中70％出口欧盟，过度依赖出口的生存模式决定了这个行业抗风险能力薄弱。去年以来，随着欧债危机持续蔓延，德国等欧洲国家相继削减了光伏补贴。受全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头双重因素叠加影响，中国光伏产业“由盛转衰”。
新的坏消息是，继3月份美国对中国光伏产品征收反补贴关税后，5月17日，美国商务部初裁决定对中国光伏产品实施“双反”，预计中国企业对美出口将增加36％左右的成本，中国太阳能电池产品将完全丧失竞争力。
目前，中国有近80％企业停产，20％-30％的光伏企业倒闭，基本全线亏损。
近十年，中国光伏产业随着国际市场的兴盛而快速发展，并跃升为世界光伏产业大国。中国光伏产业从一开始就站在世界的起跑线上，并被人们寄予厚望。但伴随着多晶硅行情和太阳能股票的双双崩盘，各界对中国光伏产业的浮躁发展，开始提出新的追问。“前所未有”的困难面前，中国光伏产业步入行业整合、冷静反思时期。
新贵首盲坠落
中国的太阳能光伏产业狂飙，正情势急转，那些曾经风光无限，创造一个个速度神话的新贵首富们，现在恰如鸡蛋上跳舞，资金吃紧，财务告急，争议缠身。
中国光伏产业领航者赛维LDK正濒临破产。37岁的董事长彭小峰正陷身全球光伏产业崩盘的危局之中，身家已由400亿元缩水至15亿元。5年以前，彭小峰头顶上还顶着中国最年轻的新能源首富光环，他还一度是全球最大的太阳能多晶硅制造商，以及中国“光速神话”的缔造者。
但如今，当行业步入惨淡周期，财务状况持续恶化的赛维正成为全行业“破产呼声”最高的大公司。虎视眈眈的同行为了增加生存机会，正翘首期盼着这家行业领袖的倒掉。
从2005年注册赛维LDK，到2007年在纽交所上市，短短三年，彭小峰在创造了中国企业赴美IPO融资额纪录的同时，也以400亿身家登上了“江西首富”的宝座。接下来的2007年到2010年，赛维更是一跃成为世界上产能最大的太阳能硅片生产商，并不断向光伏产业的上下游拓展，以期打造—个“垂直一体化”的光伏企业。
转折发生在2010年，在当年营业收入达到创纪录的25亿美元之后，彭小峰创造的“光伏神话”，开始随着赛维的业绩坠落而迅速幻灭。
在业内，赛维LDK一直以规模和速度闻名，其高负债高增长模式的成功有赖于行业一直处于上行周期，但当市场迅速反转，特别是在欧债危机和行业下行周期等系统性困境面前，背负巨债的赛维变得难以驾驭。
今年5月16日，赛维LDK向美国递交了2011年年报，财报中两个“60亿美元”，撕毁了“首富”的光鲜外衣。2011年，赛维LDK净利润亏损60亿美元，负债总额高达60亿美元，负债率高达87.7％，被迫退地筹款。对于一家重资产型的制造企业来说，87％的负债率已远远超出了财务安全的合理范围。
如今，有关赛维停产、欠薪、裁员的坏消息，就像捂在棉纸中的火苗，越来越包不住。根据报道，赛维大面积停产的同时，员工人数一年内锐减近万人。年报显示，赛维已经决定推迟扩张，并与有关政府部门签订协议，退还预付的土地使用权及出售物业，以筹措资金，改善流动性。
目前，一支由新余市政府有关部门组成的“帮扶小组”已经进驻赛维总部。5月2日，在江西省有关部门的斡旋之下，国开行与赛维达成协议，紧急注资20亿元。不过，在上游供货商和近两万名员工“嗷嗷待哺”的情况下，对于背负60亿美元巨债的赛维来说，这20亿元也只是杯水车薪。
目前，赛维的负债率位居光伏企业榜首。无锡尚德2011年四季度负债总额为36亿美元，负债率79％；天合光能负债总额17.3亿美元，负债率60％；英利新能源负债总额为32.4亿美元，负债率74.3％。
作为另一家行业领袖企业，尚德的日子也并不好过。
2006年，乘光伏大牛市东风，尚德董事长施正荣凭尚德控股上市，坐拥150亿元财富，一举成为“新财富500富人榜”首富，2008年其财富数继续飙升至348.2亿元。然而，2008年之后多晶硅大牛市发生逆转，其财富飞流直下，至2012年下滑至30亿元，在“新财富500富人榜”上位列第406，截至2012年4月11日，尚德控股市值不足5亿美元。其倚仗数次减持才保住在榜地位。如果不是过去3年的逢高减持，施正荣2012年度的财富仅18.3亿元，将跌出“500富”之外。
从首富到濒临出局，施正荣可谓尝尽行业冷暖。
过去的几年里，高达300％的利润，驱使着一波波产业赌徒押上全部筹码。上万亿的资金，如潮水般涌入市场和技术尚不成熟的光伏产业，掀起一场泡沫盛宴。彭小峰和施正荣们的经历，正是这些产能泡沫由扩散到破灭的真实注脚。
爆发式扩张与外来式“猎杀”
2004年，德国颁布《可再生能源法》，该法案保证自2004年后20年内，为所有安装的太阳能发电设备提供一定补偿且数量不限。以此为起点，中国光伏产业掀起了连续多年的投资热潮。
晶硅电池技术是当前光伏发电的主流技术，赛维、尚德等光伏企业大都是从硅晶产业的中游切入的从国外进口多晶硅，生产出多晶硅片再出口全球。这种“两头在外”的特点，决定了中国光伏产业的上游受制于国外的技术垄断和原料供应，下游受制于国外光伏市场的需求和行情。
当时，用于太阳能发电的多晶硅主要由七家欧美企业所垄断，高达400多美元一公斤的价格，带来了300％的利润，光伏巨头纷纷启动“垂直一体化战略”，延长产业链，在2008年掀起了第一个投资高潮。而2010年全球光伏行情的触底反弹，更刺激了光伏巨头“抄底”的狂热。据不完全统计，2009年至2011年的3年内，国内投向多晶硅产业领域的资金至少在1万亿元以上。 私募股权基金是最敏捷的狩猎者。据投中集团分析师李铃统计，2005年以来，至少有50家私募基金抢入我国光伏行业，投资近80个项目，融资总额达到21.21亿美元，平均单笔融资金额为2791万美元。在光伏市场明显萎缩的2011年，光伏行业还获得了6起高风险“对赌”融资，堪称虎口拔牙。
在光伏巨头爆发式的扩张浪潮中，地方政府起到了推波助澜的作用。2007年以来，多晶硅项目成为多个地方政府招商引资的“香饽饽”，纷纷推出优惠条件，吸引光伏巨头到当地跑马圈地，光伏产业基地、新能源产业园区一时遍地开花。
据不完全统计，在全国“十二五”光伏产业规划出台之前，至少有四川、新疆、江西、青海、杭州等多地出台的光伏产业规划或新能源产业规划，涉及总投资超过1.5万亿元，“十二五”末的目标产值2万亿元以上。
更为激进的做法是：地方政府直接提供资金参与光伏产业的发展。以赛维为例，2005年，野心勃勃的彭小峰找到时任新余市委书记的汪德和，仅仅半个小时就敲定了在新余建设太阳能产业基地这个“大项目”，作为交换条件，新余市政府为其提供2亿元资金支持。
但“三年河东，三年河西”，经历了2008年的全球暴跌和2010年的短暂繁荣之后，中国光伏制造业又在2011年遭遇了史无前例的“生死劫难”。
2011年，受欧美需求减少、补贴下调、双反调查等因素的影响，太阳能光伏产品的价格从第二季度开始暴跌，最高跌幅超过80％。其中，多晶硅产品价格从2011年春节后的最高90美元／公斤，跌至目前仅25美元／公斤，硅片的平均价格也从一年前的1美元／瓦，下跌至一季度的0.3美元／瓦。
价格的暴跌造成了成本倒挂，光伏电池组件的毛利率已经降到10％左右，净利润方面，除了保利协鑫，国内巨头全线亏损。全球光伏组件出货量最大的尚德，总收入下降33％，净亏损1.37亿美元；全球最大的光伏电池供应商晶澳，四季度净亏损7750万美元，全年净亏损8970万美元；产量位居赛维之后的全球第三大硅片制造商昱辉阳光，已连续三季亏损，其中去年第四季度净亏损3670万美元。
屋漏偏逢连夜雨。今年5月17日，就在赛维递交巨亏财报次日，美国商务部宣布对中国光伏电池产品反倾销调查的初裁结果，裁定税率介于31.14％至249.96％不等，并将征税期向前追溯90天。新关税是在3月份对中国太阳能电池实施2.90％至4.73％的反补贴税基础上征收的，税率之高，令毛利只有10％的中国光伏企业欲哭无泪。
在资本市场上，投资者对中国光伏产业的热情已经跌到了谷底，光伏概念股遭受前所未有的无情抛售。i美股(一个为中国人观察投资美国股市而提供美股行情、信息、数据等服务的财经专业网站)中概太阳能指数在2011年2月创下1251点新高之后连续震荡下跌，最高跌幅逾1000点。5月17日以来，太阳能指数受美国反倾销政策影响，大跌23％。
光伏股票跌幅九成已是美股市场上司空见惯的风景。跌幅最大的尚德电力股价，由96美元的峰值跌落到目前的2美元。赛维LDK从76美元跌落至3美元以下，仍有研究机构对其看低至2美元。
倒逼“非理性竞争”退场
在地方政府的鼓励下，巨头们“大跃进”式的疯狂扩产，不断刷新着“世界纪录”
2008年，赛维的硅片出货量首次达到1GW(10亿瓦特)，成为全球最大的多晶硅片生产商；2010年，赛维刷新自己创造的纪录，产能达到2.3GW；同年，无锡尚德的太阳能电池出货量跃居世界第一；2011年，保利协鑫的多晶硅产能世界第一。而在组件领域，世界五大厂全部集中在中国，尚德、英利、天合、阿特斯、晶澳等一线企业的产能都扩张了—倍以上。
2005年，全球的多晶硅总产能也不过五六万吨，国内产量只有60吨，到2009年底，国内多晶硅的建成产能达4万多吨，2010年超过8.5万吨，2011年再次提高到14.8万吨左右，而加上在建项目，预计到2012年年末，我国多晶硅产能将达到20万吨。硅片和晶硅电池的产能，也在同步扩张。
光伏产业的“第二春”，来得快去得也快。2011年，占据全球光伏需求量80％的欧洲市场遭遇欧债危机，补贴缩减，安装量受到限制，而三年来不断激增的产能持续释放，更导致了严重的供过于求。2010年，全国光伏产业的综合产能利用率不足60％，2011年更是降到45％，光伏泡沫破灭，导致一大批中小企业倒闭，一些大厂也开始限产、裁员。
近几年不断重复“融资一扩张—再融资”路线的赛维，随着去年光伏产业全线需求萎缩、价格暴跌，迅速陷入泥淖。
在这种困境下，价格战毫无悬念地展开了。2011年3月末，多晶硅新兴巨头保利协鑫率先降价。短短半年时间，便将硅晶圆的报价从80美元拉低到40美元。
截至今年5月中旬，国内多晶硅的现货价格已跌破25美元，长单价格逼近22美元，并有下探20美元的趋势。多家上市公司的公开信息显示，一季度国内主要大厂的平均成本在25美元左右。这意味着，当产能过剩遭遇激进的价格战，大多数多晶硅厂家都面临着两难选择：要么赔线生产出货，要么停产裁员减亏。
在多晶硅行业一片惨淡的2011年，唯一的赢家是保利协鑫，其33％的毛利率，领衔全行业。雪球财经新能源分析师王毓明指出：“这主要得益于协鑫不断改进多晶硅生产设备和技术。”
王毓明认为，与其说是政策和贸易环境恶化将中国光伏逼上绝境，不如说是五年来不顾产能过剩的现实而疯狂涌入的资本将中国光伏推入了泥淖，“2012年必然是一个光伏产业的洗牌年，产业越来越集中是大势所趋，光伏企业指望政府以纳税人的钱更多地补贴光伏企业是不切实际的，只有那些最早突破了技术瓶颈并在管理上实现了产能优化的企业，才最有可能活下来。”
很多业界人士对光伏产业的形势判断依然乐观。他们认为，光伏产业的未来市场足够大，而现在已经到了倒逼这种“非理性竞争”退场的时候。
蔡济波说，太阳能光伏产业的发展是基于能源紧缺的一个长远的、局部替代的能源方式，它将成为下一轮全球经济的重点，这是无可置疑的。尤其是平价发电时代的来临(电价与成本基本平衡)，将推动“政策性市场”向“市场化市场”转型，未来将带来爆炸性的市场机遇。
尚德电力董事局主席施正荣也认为，目前光伏产业遇到的困难是暂时性的，他预计在三五年间光伏产业将会有很好的发展。
在光伏产业，傻子也能赚钱的时代已经一去不复返。卖方市场向买方市场转变，正是产业趋于成熟的表现。当下光伏企业面临的是“黎明前的黑暗”，今后一段时间内，优胜劣汰、行业整合将成为光伏行业的主题，一批竞争能力较强的企业将得以生存并继续发展；反之，则将被收购或淘汰离场。
尽管进入夏季，但国内光伏产业一直处于可怕的寒冬。
我国太阳能电池产品90％出口国外，其中70％出口欧盟，过度依赖出口的生存模式决定了这个行业抗风险能力薄弱。去年以来，随着欧债危机持续蔓延，德国等欧洲国家相继削减了光伏补贴。受全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头双重因素叠加影响，中国光伏产业“由盛转衰”。
新的坏消息是，继3月份美国对中国光伏产品征收反补贴关税后，5月17日，美国商务部初裁决定对中国光伏产品实施“双反”，预计中国企业对美出口将增加36％左右的成本，中国太阳能电池产品将完全丧失竞争力。
目前，中国有近80％企业停产，20％-30％的光伏企业倒闭，基本全线亏损。
近十年，中国光伏产业随着国际市场的兴盛而快速发展，并跃升为世界光伏产业大国。中国光伏产业从一开始就站在世界的起跑线上，并被人们寄予厚望。但伴随着多晶硅行情和太阳能股票的双双崩盘，各界对中国光伏产业的浮躁发展，开始提出新的追问。“前所未有”的困难面前，中国光伏产业步入行业整合、冷静反思时期。
新贵首盲坠落
中国的太阳能光伏产业狂飙，正情势急转，那些曾经风光无限，创造一个个速度神话的新贵首富们，现在恰如鸡蛋上跳舞，资金吃紧，财务告急，争议缠身。
中国光伏产业领航者赛维LDK正濒临破产。37岁的董事长彭小峰正陷身全球光伏产业崩盘的危局之中，身家已由400亿元缩水至15亿元。5年以前，彭小峰头顶上还顶着中国最年轻的新能源首富光环，他还一度是全球最大的太阳能多晶硅制造商，以及中国“光速神话”的缔造者。
但如今，当行业步入惨淡周期，财务状况持续恶化的赛维正成为全行业“破产呼声”最高的大公司。虎视眈眈的同行为了增加生存机会，正翘首期盼着这家行业领袖的倒掉。
从2005年注册赛维LDK，到2007年在纽交所上市，短短三年，彭小峰在创造了中国企业赴美IPO融资额纪录的同时，也以400亿身家登上了“江西首富”的宝座。接下来的2007年到2010年，赛维更是一跃成为世界上产能最大的太阳能硅片生产商，并不断向光伏产业的上下游拓展，以期打造—个“垂直一体化”的光伏企业。
转折发生在2010年，在当年营业收入达到创纪录的25亿美元之后，彭小峰创造的“光伏神话”，开始随着赛维的业绩坠落而迅速幻灭。
在业内，赛维LDK一直以规模和速度闻名，其高负债高增长模式的成功有赖于行业一直处于上行周期，但当市场迅速反转，特别是在欧债危机和行业下行周期等系统性困境面前，背负巨债的赛维变得难以驾驭。
今年5月16日，赛维LDK向美国递交了2011年年报，财报中两个“60亿美元”，撕毁了“首富”的光鲜外衣。2011年，赛维LDK净利润亏损60亿美元，负债总额高达60亿美元，负债率高达87.7％，被迫退地筹款。对于一家重资产型的制造企业来说，87％的负债率已远远超出了财务安全的合理范围。
如今，有关赛维停产、欠薪、裁员的坏消息，就像捂在棉纸中的火苗，越来越包不住。根据报道，赛维大面积停产的同时，员工人数一年内锐减近万人。年报显示，赛维已经决定推迟扩张，并与有关政府部门签订协议，退还预付的土地使用权及出售物业，以筹措资金，改善流动性。
目前，一支由新余市政府有关部门组成的“帮扶小组”已经进驻赛维总部。5月2日，在江西省有关部门的斡旋之下，国开行与赛维达成协议，紧急注资20亿元。不过，在上游供货商和近两万名员工“嗷嗷待哺”的情况下，对于背负60亿美元巨债的赛维来说，这20亿元也只是杯水车薪。
目前，赛维的负债率位居光伏企业榜首。无锡尚德2011年四季度负债总额为36亿美元，负债率79％；天合光能负债总额17.3亿美元，负债率60％；英利新能源负债总额为32.4亿美元，负债率74.3％。
作为另一家行业领袖企业，尚德的日子也并不好过。
2006年，乘光伏大牛市东风，尚德董事长施正荣凭尚德控股上市，坐拥150亿元财富，一举成为“新财富500富人榜”首富，2008年其财富数继续飙升至348.2亿元。然而，2008年之后多晶硅大牛市发生逆转，其财富飞流直下，至2012年下滑至30亿元，在“新财富500富人榜”上位列第406，截至2012年4月11日，尚德控股市值不足5亿美元。其倚仗数次减持才保住在榜地位。如果不是过去3年的逢高减持，施正荣2012年度的财富仅18.3亿元，将跌出“500富”之外。
从首富到濒临出局，施正荣可谓尝尽行业冷暖。
过去的几年里，高达300％的利润，驱使着一波波产业赌徒押上全部筹码。上万亿的资金，如潮水般涌入市场和技术尚不成熟的光伏产业，掀起一场泡沫盛宴。彭小峰和施正荣们的经历，正是这些产能泡沫由扩散到破灭的真实注脚。
爆发式扩张与外来式“猎杀”
2004年，德国颁布《可再生能源法》，该法案保证自2004年后20年内，为所有安装的太阳能发电设备提供一定补偿且数量不限。以此为起点，中国光伏产业掀起了连续多年的投资热潮。
晶硅电池技术是当前光伏发电的主流技术，赛维、尚德等光伏企业大都是从硅晶产业的中游切入的从国外进口多晶硅，生产出多晶硅片再出口全球。这种“两头在外”的特点，决定了中国光伏产业的上游受制于国外的技术垄断和原料供应，下游受制于国外光伏市场的需求和行情。
当时，用于太阳能发电的多晶硅主要由七家欧美企业所垄断，高达400多美元一公斤的价格，带来了300％的利润，光伏巨头纷纷启动“垂直一体化战略”，延长产业链，在2008年掀起了第一个投资高潮。而2010年全球光伏行情的触底反弹，更刺激了光伏巨头“抄底”的狂热。据不完全统计，2009年至2011年的3年内，国内投向多晶硅产业领域的资金至少在1万亿元以上。 私募股权基金是最敏捷的狩猎者。据投中集团分析师李铃统计，2005年以来，至少有50家私募基金抢入我国光伏行业，投资近80个项目，融资总额达到21.21亿美元，平均单笔融资金额为2791万美元。在光伏市场明显萎缩的2011年，光伏行业还获得了6起高风险“对赌”融资，堪称虎口拔牙。
在光伏巨头爆发式的扩张浪潮中，地方政府起到了推波助澜的作用。2007年以来，多晶硅项目成为多个地方政府招商引资的“香饽饽”，纷纷推出优惠条件，吸引光伏巨头到当地跑马圈地，光伏产业基地、新能源产业园区一时遍地开花。
据不完全统计，在全国“十二五”光伏产业规划出台之前，至少有四川、新疆、江西、青海、杭州等多地出台的光伏产业规划或新能源产业规划，涉及总投资超过1.5万亿元，“十二五”末的目标产值2万亿元以上。
更为激进的做法是：地方政府直接提供资金参与光伏产业的发展。以赛维为例，2005年，野心勃勃的彭小峰找到时任新余市委书记的汪德和，仅仅半个小时就敲定了在新余建设太阳能产业基地这个“大项目”，作为交换条件，新余市政府为其提供2亿元资金支持。
但“三年河东，三年河西”，经历了2008年的全球暴跌和2010年的短暂繁荣之后，中国光伏制造业又在2011年遭遇了史无前例的“生死劫难”。
2011年，受欧美需求减少、补贴下调、双反调查等因素的影响，太阳能光伏产品的价格从第二季度开始暴跌，最高跌幅超过80％。其中，多晶硅产品价格从2011年春节后的最高90美元／公斤，跌至目前仅25美元／公斤，硅片的平均价格也从一年前的1美元／瓦，下跌至一季度的0.3美元／瓦。
价格的暴跌造成了成本倒挂，光伏电池组件的毛利率已经降到10％左右，净利润方面，除了保利协鑫，国内巨头全线亏损。全球光伏组件出货量最大的尚德，总收入下降33％，净亏损1.37亿美元；全球最大的光伏电池供应商晶澳，四季度净亏损7750万美元，全年净亏损8970万美元；产量位居赛维之后的全球第三大硅片制造商昱辉阳光，已连续三季亏损，其中去年第四季度净亏损3670万美元。
屋漏偏逢连夜雨。今年5月17日，就在赛维递交巨亏财报次日，美国商务部宣布对中国光伏电池产品反倾销调查的初裁结果，裁定税率介于31.14％至249.96％不等，并将征税期向前追溯90天。新关税是在3月份对中国太阳能电池实施2.90％至4.73％的反补贴税基础上征收的，税率之高，令毛利只有10％的中国光伏企业欲哭无泪。
在资本市场上，投资者对中国光伏产业的热情已经跌到了谷底，光伏概念股遭受前所未有的无情抛售。i美股(一个为中国人观察投资美国股市而提供美股行情、信息、数据等服务的财经专业网站)中概太阳能指数在2011年2月创下1251点新高之后连续震荡下跌，最高跌幅逾1000点。5月17日以来，太阳能指数受美国反倾销政策影响，大跌23％。
光伏股票跌幅九成已是美股市场上司空见惯的风景。跌幅最大的尚德电力股价，由96美元的峰值跌落到目前的2美元。赛维LDK从76美元跌落至3美元以下，仍有研究机构对其看低至2美元。
倒逼“非理性竞争”退场
在地方政府的鼓励下，巨头们“大跃进”式的疯狂扩产，不断刷新着“世界纪录”
2008年，赛维的硅片出货量首次达到1GW(10亿瓦特)，成为全球最大的多晶硅片生产商；2010年，赛维刷新自己创造的纪录，产能达到2.3GW；同年，无锡尚德的太阳能电池出货量跃居世界第一；2011年，保利协鑫的多晶硅产能世界第一。而在组件领域，世界五大厂全部集中在中国，尚德、英利、天合、阿特斯、晶澳等一线企业的产能都扩张了—倍以上。
2005年，全球的多晶硅总产能也不过五六万吨，国内产量只有60吨，到2009年底，国内多晶硅的建成产能达4万多吨，2010年超过8.5万吨，2011年再次提高到14.8万吨左右，而加上在建项目，预计到2012年年末，我国多晶硅产能将达到20万吨。硅片和晶硅电池的产能，也在同步扩张。
光伏产业的“第二春”，来得快去得也快。2011年，占据全球光伏需求量80％的欧洲市场遭遇欧债危机，补贴缩减，安装量受到限制，而三年来不断激增的产能持续释放，更导致了严重的供过于求。2010年，全国光伏产业的综合产能利用率不足60％，2011年更是降到45％，光伏泡沫破灭，导致一大批中小企业倒闭，一些大厂也开始限产、裁员。
近几年不断重复“融资一扩张—再融资”路线的赛维，随着去年光伏产业全线需求萎缩、价格暴跌，迅速陷入泥淖。
在这种困境下，价格战毫无悬念地展开了。2011年3月末，多晶硅新兴巨头保利协鑫率先降价。短短半年时间，便将硅晶圆的报价从80美元拉低到40美元。
截至今年5月中旬，国内多晶硅的现货价格已跌破25美元，长单价格逼近22美元，并有下探20美元的趋势。多家上市公司的公开信息显示，一季度国内主要大厂的平均成本在25美元左右。这意味着，当产能过剩遭遇激进的价格战，大多数多晶硅厂家都面临着两难选择：要么赔线生产出货，要么停产裁员减亏。
在多晶硅行业一片惨淡的2011年，唯一的赢家是保利协鑫，其33％的毛利率，领衔全行业。雪球财经新能源分析师王毓明指出：“这主要得益于协鑫不断改进多晶硅生产设备和技术。”
王毓明认为，与其说是政策和贸易环境恶化将中国光伏逼上绝境，不如说是五年来不顾产能过剩的现实而疯狂涌入的资本将中国光伏推入了泥淖，“2012年必然是一个光伏产业的洗牌年，产业越来越集中是大势所趋，光伏企业指望政府以纳税人的钱更多地补贴光伏企业是不切实际的，只有那些最早突破了技术瓶颈并在管理上实现了产能优化的企业，才最有可能活下来。”
很多业界人士对光伏产业的形势判断依然乐观。他们认为，光伏产业的未来市场足够大，而现在已经到了倒逼这种“非理性竞争”退场的时候。
蔡济波说，太阳能光伏产业的发展是基于能源紧缺的一个长远的、局部替代的能源方式，它将成为下一轮全球经济的重点，这是无可置疑的。尤其是平价发电时代的来临(电价与成本基本平衡)，将推动“政策性市场”向“市场化市场”转型，未来将带来爆炸性的市场机遇。
尚德电力董事局主席施正荣也认为，目前光伏产业遇到的困难是暂时性的，他预计在三五年间光伏产业将会有很好的发展。
在光伏产业，傻子也能赚钱的时代已经一去不复返。卖方市场向买方市场转变，正是产业趋于成熟的表现。当下光伏企业面临的是“黎明前的黑暗”，今后一段时间内，优胜劣汰、行业整合将成为光伏行业的主题，一批竞争能力较强的企业将得以生存并继续发展；反之，则将被收购或淘汰离场。