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企业竞争的实质是价格和人才的竞争,其核心是成本.面对这一现状,煤矿企业当务之急是如何建立一套完整科学的成本管理办法,有效控制成本,提高企业竞争力和经济效益,从而在激烈的市场竞争中处于较为有利的地位.文章首先分析了煤矿企业实施和执行生产成本销售体系化合理经营的主要背景和原因,在此基础上,文章提出了煤矿企业实施生产成本销售体系化合力管理经营的详细措施,希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴.