【摘 要】
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在医院管理过程中,绩效考核是颇为关键的组成部分,但是在以往的考核指标设置过程中,对于考核对象更多的是从效益出发进行评估,忽视了其本身以及其所在的科室在成本方面的投入
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在医院管理过程中,绩效考核是颇为关键的组成部分,但是在以往的考核指标设置过程中,对于考核对象更多的是从效益出发进行评估,忽视了其本身以及其所在的科室在成本方面的投入和损耗,构建完善的会计成本核算体体系,丰富绩效考核指标的内容,能够优化医院的各项管理事宜,促使其得以更为稳定、健康和可持续地发展.本文中,笔者就将围绕绩效考核指标、会计成本核算体系为研究对象展开论述.
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