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摘要：伴随着电力企业对于造价管理水平不断提升，电力公司的造价管理在电力工程造价管理中的实践也有了很大的提升，其中全寿命周期的造价管理方法具有着极其重要的作用。想要更加高效地将全寿命周期造价管理方法运用到企业的电力工程造价之中，就必须要对当前电力企业中存在的问题有一个全面清晰的认识，在此基础上提出切实可行的解决方案。本文正是如此进行论述的。
关键词：全寿命周期；造价管理；电力工程造价管理
中图分类号：F426.61 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-01
随着社会经济日益发展，我国电力事业已步入到崭新的阶段[1]。现阶段中，各种类型的电力工程和项目不断的增加。在新的发展形势下，全寿命周期造价管理的方法也在电力工程造价管理的过程中获得了越来越密切地关注和应用，在促进电力企业在工程造价管理方面的不断进步和完备发挥了越来越重要的作用。但是，在这一光明的发展前景中，仍旧不可避免地存在着诸多问题。
一、电力工程造价管理中遇到的问题
近年来，电力工程规模逐渐扩大，电力工程建设过程中造價问题成为重点研究对象，对电力工程建设进行科学有效的造价管理成为项目管理的核心问题[2]。不同于全寿命周期造价管理的方法，传统的电力工程造价管理存在诸多问题，主要有以下几个方面的问题：
（一）决策阶段的依据不合理
因为现阶段，对于控制工程建设的成本这一问题，我国的电力企业在工程造价管理的过程中对此更加重视和注意。然而，由于企业之注重建设成本，忽视了在建设过程中的运营成本以及建设后的维修成本，因此，导致了企业在决策阶段对于电力工程项目进行成本预估的时候，所依赖的决策依据不合理的问题。
（二）设计阶段的设计不灵活
在进行电力工程的建设之前，必须首先要对建设工程进行设计，形成图纸，工程设计人员会在建设预估成本的允许下进行设计。但也会出现设计方案不符合实际施工情况的问题，需要对方案进行修改。修改后的方案，会导致之前方案的失衡，以至于设计中的大部分内容都需要重新设计。这会导致设计的不灵活问题。
（三）施工竣工的监理不到位
由于电力企业内部的工程监理部门的主要职能是对工程建筑的质量进行监督和管理，工程监理部门的相关工作人员的主要工作也是对建筑工程的质量进行检查和监测，并及时记录和反馈，该部门及其工作人员并不能直接接触到工程造价问题，并且对于这一环节进行监理，导致工程造价监理的不到位问题。
二、全寿命周期造价管理方法在电力工程造价管理中的实践运用
（一）全寿命周期造价管理方法在决策阶段的实践运用
前面阐述了在电力工程造价管理中出现的决策阶段的依据不合理的问题，解决这一问题，在其他所有的条件和因素都相同的情况下，必须要通过对比，进而选择出全寿命周期最长且其成本最低的方案，在电力工程造价管理中进行实践和运用。电力工程造价管理决策阶段的主要目的就在，通过对电力工程造价的诸多因素进行全面地、系统地、整体地分析，进而对该工程造价管理的成本进行一个整体地、精确地估算和预测，计算得出该项目需要的投资金额的数目，并以此作为电力工程造价管理的一份依据的数据指标。在进行成本的计算和评估的过程中，或者在对预算的数额进行开会讨论的过程中，要尽最大的努力，据理力争地说服其他人员，节省不必要的开支，以期节约成本，提升效益。
（二）全寿命周期造价管理方法在设计阶段的实践运用
在整个过程造价管理的过程之中，工程造价管理的设计阶段就是其最重要的阶段，必须要在这一过程中，进行细致全面高效的工作。首先，在进行设计的时候，必须要加强设计工作人员与建筑施工人员、工程运营人员以及其他相关的科研机构进行及时有效的沟通与交流。在该阶段，保障全寿命周期造价管理方法能够在相关科学机构的指导下，顺利顺畅地被应用到工程造价管理的体系之中，并取得良好的效益和效果。其次，在运用全寿命周期造价管理方法进行电力工程造价管理设计的过程，必须要注意并控制好两条主线，二者分别是“两控制”、“两执行”。“两控制”就是以投资估算控制初步设计工作，以设计概算控制施工图设计工作[3]；“两执行”就是必须要严格设计和动态控制的执行。
（三）全寿命周期造价管理方法在施工阶段的实践运用
首先，在施工阶段，对于全寿命周期造价管理方法的实际运用，其主要目的是为了方便对原先的决策阶段的方案和实施过程中的情况进行合理有效的管理。在这一阶段，想要加强监管力度，必须要让相关的工作人员参与到造价成本管理的过程当中，而不是仅仅局限于对建筑项目的质量监理的工作和任务之中。其次，在竣工阶段，需要运用全寿命周期造价管理的方法对工程项目进行最后的造价管理的审核和整合，对于各个阶段的造价管理的资料进行最终的汇总，并对这些资料进行对比和分析。竣工阶段的验收结束后，就相对应地进入了维修阶段。这一阶段更要运用全寿命周期的造价管理方法进行管理，以此来保障项目的质量，降低成本。
三、结语
综上所述，通过对现阶段电力企业在电力工程造价管理所面临的问题的分析，针对这些问题，进一步提出相对应的解决措施。在电力工程造价管理的各个阶段中，通過有效的措施都可以高效地节省电力工程的投入和成本。但是，与此相对应的，电力工程造价管理的任何一个阶段出现问题，都会造成成本增加。因此，必须要大力提高管理水平，保障电力企业获得更高的经济效益。
参考文献：
[1]张瑜.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用分析[J].建筑工程技术与设计，2015（22）.
[2]陈晓莉.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].现代经济信息，2016（15）.
[3]石燕丽.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用探讨[J].华东科技：学术版，2016（10）：49-49.
关键词：全寿命周期；造价管理；电力工程造价管理
中图分类号：F426.61 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-01
随着社会经济日益发展，我国电力事业已步入到崭新的阶段[1]。现阶段中，各种类型的电力工程和项目不断的增加。在新的发展形势下，全寿命周期造价管理的方法也在电力工程造价管理的过程中获得了越来越密切地关注和应用，在促进电力企业在工程造价管理方面的不断进步和完备发挥了越来越重要的作用。但是，在这一光明的发展前景中，仍旧不可避免地存在着诸多问题。
一、电力工程造价管理中遇到的问题
近年来，电力工程规模逐渐扩大，电力工程建设过程中造價问题成为重点研究对象，对电力工程建设进行科学有效的造价管理成为项目管理的核心问题[2]。不同于全寿命周期造价管理的方法，传统的电力工程造价管理存在诸多问题，主要有以下几个方面的问题：
（一）决策阶段的依据不合理
因为现阶段，对于控制工程建设的成本这一问题，我国的电力企业在工程造价管理的过程中对此更加重视和注意。然而，由于企业之注重建设成本，忽视了在建设过程中的运营成本以及建设后的维修成本，因此，导致了企业在决策阶段对于电力工程项目进行成本预估的时候，所依赖的决策依据不合理的问题。
（二）设计阶段的设计不灵活
在进行电力工程的建设之前，必须首先要对建设工程进行设计，形成图纸，工程设计人员会在建设预估成本的允许下进行设计。但也会出现设计方案不符合实际施工情况的问题，需要对方案进行修改。修改后的方案，会导致之前方案的失衡，以至于设计中的大部分内容都需要重新设计。这会导致设计的不灵活问题。
（三）施工竣工的监理不到位
由于电力企业内部的工程监理部门的主要职能是对工程建筑的质量进行监督和管理，工程监理部门的相关工作人员的主要工作也是对建筑工程的质量进行检查和监测，并及时记录和反馈，该部门及其工作人员并不能直接接触到工程造价问题，并且对于这一环节进行监理，导致工程造价监理的不到位问题。
二、全寿命周期造价管理方法在电力工程造价管理中的实践运用
（一）全寿命周期造价管理方法在决策阶段的实践运用
前面阐述了在电力工程造价管理中出现的决策阶段的依据不合理的问题，解决这一问题，在其他所有的条件和因素都相同的情况下，必须要通过对比，进而选择出全寿命周期最长且其成本最低的方案，在电力工程造价管理中进行实践和运用。电力工程造价管理决策阶段的主要目的就在，通过对电力工程造价的诸多因素进行全面地、系统地、整体地分析，进而对该工程造价管理的成本进行一个整体地、精确地估算和预测，计算得出该项目需要的投资金额的数目，并以此作为电力工程造价管理的一份依据的数据指标。在进行成本的计算和评估的过程中，或者在对预算的数额进行开会讨论的过程中，要尽最大的努力，据理力争地说服其他人员，节省不必要的开支，以期节约成本，提升效益。
（二）全寿命周期造价管理方法在设计阶段的实践运用
在整个过程造价管理的过程之中，工程造价管理的设计阶段就是其最重要的阶段，必须要在这一过程中，进行细致全面高效的工作。首先，在进行设计的时候，必须要加强设计工作人员与建筑施工人员、工程运营人员以及其他相关的科研机构进行及时有效的沟通与交流。在该阶段，保障全寿命周期造价管理方法能够在相关科学机构的指导下，顺利顺畅地被应用到工程造价管理的体系之中，并取得良好的效益和效果。其次，在运用全寿命周期造价管理方法进行电力工程造价管理设计的过程，必须要注意并控制好两条主线，二者分别是“两控制”、“两执行”。“两控制”就是以投资估算控制初步设计工作，以设计概算控制施工图设计工作[3]；“两执行”就是必须要严格设计和动态控制的执行。
（三）全寿命周期造价管理方法在施工阶段的实践运用
首先，在施工阶段，对于全寿命周期造价管理方法的实际运用，其主要目的是为了方便对原先的决策阶段的方案和实施过程中的情况进行合理有效的管理。在这一阶段，想要加强监管力度，必须要让相关的工作人员参与到造价成本管理的过程当中，而不是仅仅局限于对建筑项目的质量监理的工作和任务之中。其次，在竣工阶段，需要运用全寿命周期造价管理的方法对工程项目进行最后的造价管理的审核和整合，对于各个阶段的造价管理的资料进行最终的汇总，并对这些资料进行对比和分析。竣工阶段的验收结束后，就相对应地进入了维修阶段。这一阶段更要运用全寿命周期的造价管理方法进行管理，以此来保障项目的质量，降低成本。
三、结语
综上所述，通过对现阶段电力企业在电力工程造价管理所面临的问题的分析，针对这些问题，进一步提出相对应的解决措施。在电力工程造价管理的各个阶段中，通過有效的措施都可以高效地节省电力工程的投入和成本。但是，与此相对应的，电力工程造价管理的任何一个阶段出现问题，都会造成成本增加。因此，必须要大力提高管理水平，保障电力企业获得更高的经济效益。
参考文献：
[1]张瑜.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用分析[J].建筑工程技术与设计，2015（22）.
[2]陈晓莉.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].现代经济信息，2016（15）.
[3]石燕丽.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用探讨[J].华东科技：学术版，2016（10）：49-49.