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随着社会经济的发展以及电力体制的改革，电力能源的地位以及电力系统的供电成效都在发生着巨大的变化。由于电力企业中的财务管理对其具有核心的作用与意义，故而其也处于不断完善以及改进的过程中。因此，在电力企业财务管理工作不断优化发展的过程中，要将财务风险的识别和防范放在战略发展的高度上，通过对风险的有效识别，提出更加科学、更加完善的预警方案。文章对电力企业的财务风险及其产生的原因进行了研究，并提出了加强营运风险的识别和转移、建立和完善财务风险决策机制、优化资金结构、提高整体盈利水平、优化内部控制工作、建立健全风险