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石油企业是我国的传统产业,是我国国民经济的支柱。我国的石油企业与其他工程相比,具有高投入、高成本的特点。要想提高企业的经济效益,关键是加强石油项目的成本管理,这也是提升石油企业竞争力的重要因素。基于此,本文概述了石油项目的成本管理和要求,分析了石油项目的成本管理现状,并提出了一些优化策略,以供借鉴参考。